人壽保險支公司籌建工作完成情況報告書doc-保險綜合-展示頁
2024-08-27 18:36本頁面
【正文】 和最終承保。依托總公司和省公司強大的內控制度管理平臺， **支公司的經(jīng)營管理體系 達到合規(guī)內控管理的要求，符合降低經(jīng)營風險的需求。 二 、內控制度建設情況 內控制度建設是公司持續(xù)、穩(wěn)健、快速發(fā)展的重要基礎工作。 同時， 建立了完善的 職場 安全管理制度。職場設有經(jīng)理室、營業(yè)部會議室、培訓教室、單證室 等。 關于中國 XX 人壽保險股份有限公司 **支公司（籌）籌建 工作完成 情況的報告 中國保險監(jiān)督管理委員會 **監(jiān)管局： 在 **保監(jiān)局直接關懷領導下， XX 人壽 **分公司積極認真的完成了中國XX人壽保險股份有限公司 **支公司 （籌） （以下簡稱“ XX人壽 **支公司”或“ **支公司”）的各項籌建工作，現(xiàn)將籌建情況報告如下： 一、職場準備情況 **支公司 營業(yè)地址位于 **縣青年大街東段南側 ，職場總面積 平方米，房屋租賃期為 三 年。 該職場交通便利，產(chǎn)權 明晰，租賃手續(xù)齊全。各項軟 硬件設施配備齊全：配備臺式電腦、打印機、投影儀、電話等 設備 ， 能夠實現(xiàn)辦公自動化；配備辦公 、培訓 桌椅等各類低值易耗品；設有客服柜面，確保及時為客戶提供優(yōu)質服務；配備消防器材， 已通過消防驗收。職場設施及布置能夠保證業(yè)務正常開展。針對支公司的管理， XX 人壽 **分公司特制定了 與其日常經(jīng)營相關的業(yè)務、財務、風險控制 、資產(chǎn)管理、反洗錢等制度。 因為支公司層面 未開通業(yè)務、財務操作權限 ，僅限于OA 辦公系統(tǒng)的操作， 涉及業(yè)務、財務系統(tǒng)的工作均由上級中支完成 。支公司產(chǎn)生的各項合理費用支出遵循先申請再報銷的審慎財務原則，由支公司綜合內勤通過 OA 系統(tǒng)提交費用申請
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