【正文】 及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是就應也務必做到“四勤”制:　　眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題)；腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查)；嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講)；手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知)；　　加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。盡自己最大發(fā)奮做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我就應做的工作?！　♂槍υ诠こ剃P(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。監(jiān)理個人工作總結(jié)。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)務必得吃透，只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會用心向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善?！　、跒榉奖憔帉憰h紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。監(jiān)理個人工作總結(jié)。　　過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，發(fā)奮工作。　　總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，與富平生態(tài)水泥公司大力支持是分不開的，為此，我監(jiān)理部為把富平生態(tài)水泥工程創(chuàng)建成國內(nèi)一流，世界先進的工程而盡職盡責！監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇2　　隨著時刻的推移，****年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?！　』仡櫼荒甑谋O(jiān)理工作，在集團公司英明領(lǐng)導的委托、信任和正確引導下，監(jiān)理部全體成員在工作中，秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想，牢記“安全重于泰山，質(zhì)量高于一切，進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真做好質(zhì)量、進度、信息、合同的控制于管理工作。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結(jié)，發(fā)生偏差及時采取措施，予以糾正、調(diào)整。　　進度控制：　　在工程實施過程中，堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。　　B、堅持監(jiān)理例會制度：每周周五早十點，由項目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會。對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設備、審查施工單位提供的技術(shù)性能報告，凡不符合規(guī)范要求的不能使用?！　。?）本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的措施：　　A、首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)，以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。　　工程質(zhì)量的控制：　?。?）本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的原則：項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則，對工程質(zhì)量進行檢查與驗收時，依據(jù)設計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標準，并以實測數(shù)據(jù)為準?！　∪?、監(jiān)理合同履行情況　　安全及文明施工　　督促施工企業(yè)認真貫徹“安全質(zhì)量第一，控制預防為主”的方針，執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合監(jiān)理人員的專業(yè)能力，合理開展富平生態(tài)水泥工程的監(jiān)理工作。12月13日，1生料粉磨及廢氣處理區(qū)域二層鋼框架完成。12月6日上午7時58分，2窯尾圓滿封頂。11月7日，1窯尾封頂。10月6日，石灰石預均化堆場網(wǎng)架結(jié)構(gòu)施工完成。4月5日，現(xiàn)場水源井管道連接完成。 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇1　　我們建安監(jiān)理公司有幸參加富平生態(tài)水泥的建設工作。本文格式為Word版，下載可任意編輯監(jiān)理年終工作總結(jié)匯總5篇監(jiān)理年終工作總結(jié)匯總5篇 　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是我為大家整理的監(jiān)理年終工作總結(jié)5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。一年來，在富平公司領(lǐng)導的委托、信任和正確引導下，我監(jiān)理部20xx年的監(jiān)理工作完成了相應的工作任務，現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結(jié)報告如下：　　一、工程進展概況　　富平生態(tài)水泥工程完成形象進度：2月24日，場平完成，具備基礎(chǔ)施工條件。8月23日，銷售樓結(jié)構(gòu)施工完。10月25日，石灰石預均化堆棚屋面檀條，彩板安裝完成。11月13日，水泥包裝及成品區(qū)裝車框架結(jié)構(gòu)施工完。12月4日，1熟料庫主體滑模完成?！　《?、項目監(jiān)理部工作總結(jié)　　項目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實際情況做到了對工程質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)?！　「鶕?jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下堅持召開監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，督促所有的成員努力工作，為工程盡職盡責。安全文明施工控制目標：施工全過程無安全事故，創(chuàng)建文明工地。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監(jiān)理方法。開工前要求施工單位申報施工組織設計、專項施工方案、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術(shù)文件報審表》報監(jiān)理審批。保證進場的機械設備能正常運行，確保工程施工質(zhì)量。就工程質(zhì)量、進度、材料、勞動力、設備、施工方法