保潔主管月工作計劃模板-展示頁
2025-04-13 12:00本頁面
【正文】 制定切實可行的管理措施，推行首問責任制。 管理處實行內(nèi)部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向經(jīng)理負責，同時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。樹立以業(yè)主為中心，并在首接責任制的同時，推進一站式全新的`服務理念?！ 榱颂嵘账?，我們將推行全員首接責任制。組織員工進行愛衛(wèi)生、愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力?！ ∶恐苷匍_一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。（本模板為Word格式，可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式，歡迎下載。）保潔主管月工作計劃模板保潔主管月工作計劃模板工作計劃1 一、充分發(fā)揮z物業(yè)公司的團結協(xié)作精神，調(diào)動員工的主觀能動性和增強主人翁意識?！ 〔欢ㄆ陂_展團隊活動?！ 《?、轉變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主（住戶）服務意識。每一位員工都有責任和義務接待業(yè)主和訪客的建議，并在第一時間傳遞到服務中心，并有義務跟蹤處理結果，通知建議人，使服務得到自始至終完整體現(xiàn)?！ ∪?、激活管理機制?！ 」芾硖帉嵭卸〞r值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設（報修）電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。 健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位
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