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燃?xì)夤?集團(tuán)安全管理手冊(doc50)-石油化工-展示頁

2025-05-25 23:03本頁面
  

【正文】 ,由各單位安全管理職能部門負(fù)責(zé)人兼,各單位安委會在總公司安委會指導(dǎo)監(jiān)督下獨(dú)立開展日常工作、行使規(guī)定職責(zé)權(quán)力。 生產(chǎn)經(jīng)營單位安委會 由各單位職能部門、生產(chǎn)部門主 管安全的領(lǐng)導(dǎo)、工會代表、基層安全員組成。主任由集團(tuán)公司總經(jīng)理擔(dān)任,常務(wù)副主任由主管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任。 集團(tuán)公司、各生產(chǎn)經(jīng)營單位均建立安委會。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁 共 46 頁 2 安全管理職能機(jī)構(gòu)與人員 x集團(tuán)安全管理職能組織體系由集團(tuán)公司、事業(yè)部(生產(chǎn)經(jīng)營單位)的安全生產(chǎn)委員會、安全管理職能部門、基層安全員組成。 制定并不斷完善、優(yōu)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化實(shí)施。 建立完善的安全管理組織體系,保證安全管理工作有效進(jìn)行。各級領(lǐng)導(dǎo)者要把安全工作滲透到生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到崗位具體工作,做到生產(chǎn)和安全的“五同時(shí)”即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 安全生產(chǎn),人人有責(zé)。目的是保證在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身安全、健康及財(cái)產(chǎn)安全,保證企業(yè)順利發(fā)展和社會的穩(wěn)定。 安全生產(chǎn)與安全生產(chǎn)管理概念 安全生產(chǎn) 是指公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁 共 46 頁 目 錄 1 總則 .................................................. 3 2 安全管理職能機(jī)構(gòu)與人員 ................................. 4 3 安全生產(chǎn)管理體制 ...................................... 7 3.1 基本崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé) ............................ 8 3.2 職能部門安全生產(chǎn)職責(zé) ............................... 11 4 安全管理基本職能工作與制度 ............................ 16 4.1 安全制度建設(shè) ...................................... 16 4.2 安全教育 .......................................... 18 4.3 安全技術(shù)措施計(jì)劃工作 ............................... 22 4.4 安全生產(chǎn)檢查 ...................................... 24 4.5 安全事故管理 ...................................... 27 4.6 事故隱患管理 ...................................... 31 4.7 安全工作例會 ...................................... 33 4.8 安全統(tǒng)計(jì)、檔案管理工作 ............................. 34 4.9 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 ................................... 35 4.10 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè) ............................. 35 4.11 考核、獎懲制度 .................................... 36 5 附則 ................................................. 37 5.1 集團(tuán)公司安全管理組織系統(tǒng)構(gòu)架 .......................... 37 5.2 常用制度 ............................................. 38 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁 共 46 頁 消防制度 ..................................................... 38 用電安全管理制度 ............................................. 41 安全標(biāo)志管理制度 ............................................. 42 事故等級劃分 ................................................. 42 危險(xiǎn)品的安全管理 ............................................. 44 倉庫安全管理規(guī)定 ............................................. 45 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁 共 46 頁 x 集團(tuán)安全管理手冊 1 總則 為加強(qiáng)集團(tuán)公司及各經(jīng)營單位的安全工作,保護(hù)員工生命安全以及生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全,保障企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,按照《 x企業(yè)綱領(lǐng)》的基本原則、思路,依據(jù)國家有關(guān)法規(guī),結(jié)合集團(tuán)公司企業(yè)特點(diǎn)編制本手冊。 本手冊是指導(dǎo)、規(guī)范 x集團(tuán)安全管理工作的指導(dǎo)性文件,各事業(yè)部、分公司及有關(guān)職能部門依據(jù)此制度結(jié)合各單位、部門具體情況組織制定本單位安全制度,或建立、完善配套制度、規(guī)程。 安全 生產(chǎn)管理 是指管理者對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動。 安全生產(chǎn)管理工作的基本方針與原則 安全第一,預(yù)防為主,標(biāo)本兼治。 、管生產(chǎn)必須管安全。 安全管理基本工作思路: 貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”方針,全面落實(shí)崗位安全責(zé)任制。 健全安全管理規(guī)章制度,規(guī)范日常工作。通過建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組、車間、工廠,層層實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 安全 生產(chǎn)委員會(簡稱安委會) 安委會是單位安全生產(chǎn)管理的決策機(jī)構(gòu)。 集團(tuán)公司安委會 由集團(tuán)公司主管安全的副總經(jīng)理(經(jīng)理)、安全管理職能部門負(fù)責(zé)人、各職能部門主管安全的領(lǐng)導(dǎo)、工會代表和各事業(yè)部、各生產(chǎn)經(jīng)營單位總經(jīng)理(經(jīng)理)組成。各級安委會的成立及人員變動應(yīng)履行文件程序,各公司安委會文件要抄報(bào)總公司安委會。主任由單位總經(jīng)理(經(jīng)理)擔(dān)任。重大事項(xiàng)向集團(tuán)公司安委會匯報(bào)。 ( 2)審定單位年度安全生產(chǎn)計(jì)劃和工作 安排。 ( 4)聽取本單位及下屬單位安全生產(chǎn)工作匯報(bào),研究決定安全工作的重大問題和措施。 ( 6)討論通過重大安全事件處理和人員獎懲。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁 共 46 頁 安全管理職能部門 集團(tuán)公司各單位分級設(shè)置安全管理職能部門,負(fù)責(zé)本企業(yè)具體安全管理工作。 安全管理職能部門及專職人員的設(shè)置,需經(jīng)本單位安委會研究通過后,按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,報(bào)上級主管部門審批,批文抄送上級安全主管部門備案。集團(tuán)公司安全管理職能部門 —— 安保部,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍安全管理組織系統(tǒng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、考核。 安全管理職能部門的職責(zé): ( 1)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、指示和標(biāo)準(zhǔn),在(總)經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。 ( 3)組織編制、修改本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,組織匯總、編制安 全技術(shù)措施計(jì)劃,提出安全技術(shù)措施方案,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 ( 5)參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目、技措工程的設(shè)計(jì)審查、竣 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁 共 46 頁 工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作,使其符合安全技術(shù)要求。 ( 7)經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止 作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。 ( 9)負(fù)責(zé)人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故及負(fù)責(zé)重傷以上事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定工作。實(shí)施安全一票否次權(quán)。 ( 13)建立健全安全生產(chǎn)管理組織,指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),定期召開安全專業(yè)人員會議,不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。 ( 15)協(xié)助財(cái)務(wù)部門審批各類事故處理費(fèi)用支出,了解和掌握本企業(yè)年度安全費(fèi)用支出情況,包括:各類事故處理費(fèi)用、勞保用品費(fèi)用、保健費(fèi)用、安措費(fèi)用、安全宣傳教育費(fèi)用、安全檢查費(fèi)用。 集團(tuán)公司各生產(chǎn)經(jīng)營單位的車間、工程與運(yùn)營等生 產(chǎn)及施工運(yùn)行管理部門及工段、站所、班組等生產(chǎn)施工運(yùn)營基層單位根據(jù)安全工作需要設(shè)置專(兼)職安全員(車間、部門級一般可設(shè)專職安全員,班組、 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁 共 46 頁 站所等可設(shè)兼職安全員)。 安全員的職責(zé): ( 1)安全員在車間、施工、運(yùn)營等生產(chǎn)部門主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本車間、本部門單位的安全生產(chǎn)工作,協(xié)助主任貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況;在業(yè)務(wù)上受企業(yè)安全技術(shù)部門指導(dǎo),有權(quán)直接向主管安 全部門匯報(bào)工作。 ( 3)負(fù)責(zé)編制本車間、本部門單位安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,并負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。 ( 5)參加車間新建、擴(kuò)建、改建工程的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求,落實(shí)裝置檢修停工、開工 的安全措施。 ( 6)負(fù)責(zé)本車間安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理,掌握車間塵毒情況,提出改進(jìn)建議。 ( 8)參加車間各類事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)安全措施。 3 安全生產(chǎn)管理體制 公司實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制 具體安全管理體制為分級管理,分工 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁 共 46 頁 負(fù)責(zé),貫徹一把手負(fù)責(zé)原則,集團(tuán)公司總經(jīng)理對本集團(tuán)公司、各單位經(jīng)理對本單位安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),在總經(jīng)理、經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,各級單位副職領(lǐng)導(dǎo)對分管系統(tǒng)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)分工負(fù)責(zé),在主管上級領(lǐng)導(dǎo)下各職能部門、各級生產(chǎn)經(jīng)營級層領(lǐng)導(dǎo)與
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