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超市店長年終總結-展示頁

2025-04-13 00:27本頁面
  

【正文】 關方面成立驗收小組的方法很成功效果顯著?! 、谔幚淼陠T違反規(guī)章制度問題時,沒能嚴格按照條令條例規(guī)定懲罰,讓有違反規(guī)定的員工可能會出現放松麻痹的思想,不能認識到違反規(guī)章制度的嚴重性。店里所有員工都能夠熟練的掌握現有產品的面料、特性。導購專業(yè)技能的掌握  x月份進行的《體驗式營銷6步法則》的專題學習,在提升我們導購技巧潛質方面取得了很好的效果,透過利用每日晨會和經營空閑時刻統(tǒng)一組織討論學習營銷理論,并運用實踐到現時接待顧客中去,在晚會上交流自己總結出的導購‘小技巧,留意得’共大家一齊分享,從而使我們整體的導購技巧潛質提高很大。我堅信只要有了好的精神思想作為動力,店里所有同事就會擁有更多的工作激情來完成好公司交給的各項任務。一連七八天大家經常加班加點圍繞著新貨品數量的審核清點、秋冬產品上架的陳列布置、春夏產品退貨數量的清點三個主要任務進行攻克,所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時刻來店里加班幫忙而且沒有一個人有過怨言。不論從每位店員平時工作的用心踴躍性、維護群眾榮譽感的表現都能讓我感覺到大家已經有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事業(yè)’的思想認識。現結合中環(huán)店八月份實際工作開展過程中取得的成果經驗教訓以及九月以來工作進展狀況兩大方應對本月的工作進行總結如下:  一、x月份實際工作開展中取得的成果、經驗、教訓 ?、迦藛T管理方面  1??傊視粩嗟呐?,服從上級的指示,努力做到更好,完成公司制定的指標。雖然這半年來,自己在工作上,思想上取得了一定的成績和進步,但我仍然會時刻提醒自己不要松懈?! ⊥ㄟ^半年的工作實踐,我深刻的體會到了:優(yōu)秀的服務態(tài)度是提高銷售的前提,以身作則是提高管理的必要條件,服從上級的指示是做好工作的重中之重。12月份的節(jié)日和活動特多的多,加上臨近過年,所以我們的銷售業(yè)也隨之上升,完成的特別理想,比預期的12萬業(yè)績高了8萬多,一共完成了208507,是一個特別讓人值得高興的事情。之后的4個月我們的業(yè)績都不是特別的理想,都沒有完成公司的指標,最主要的原因還是整個商場的客流量大大的減少,天氣的不穩(wěn)定導致我們的業(yè)績一直上不去,但是我們的員工一直積極不懈的努力。因為大家的付出,我們的業(yè)績達到了公司制定的10萬指標。因為好幾個員工以前根本沒接觸過銷售這方面的工作,所以對于我們的員工來說是這是一個特別困難但必須努力完成的考驗,大家都有點手忙腳亂的,很多的地方都還是在實踐中學習。7月份是開業(yè)的第一個月,公司給我們定了10萬的指標。他們給予我的經驗和知識讓我終身受益。也非常感謝公司給我們提供那么好的條件和機會?! ∞D眼間,從事銷售工作已經半年之多,回想過去的這半年,我學到了很多關于銷售方面的的專業(yè)知識和技巧,也經歷了很多的挫折和失敗。超市店長年終總結超市店長年終總結1  各位領導,同事,大家好,我是山西運城沃爾瑪LX1959店的店長趙娜,店長年會總結。今天很榮幸能來到這里和大家一起參加我們公司舉行的這次年會總結。但我仍會繼續(xù)努力,不斷的挑戰(zhàn)自我和實踐自我。也很感謝領導和晉主管給我的指導和幫助,從他們身上我學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理?! ∥覀兊纳虉鍪窃?0xx年6月30日開業(yè)的,所以從時間上面來算,我們現在還屬于學習階段。對于我們這些新人來說,這是一個很大的考驗。剛開始的幾天對大家來說真的是非常辛苦,但是我們的員工還是保持積極樂觀的心態(tài)接待每一位顧客。也許我們的業(yè)績這對于很多老店來說真的不算什么,但是對于我們來說,是一份對自己的肯定。大家的努力是有目共睹的。這只是一個開始,我們會不斷的努力,在今年做出更好的成績。只有不懈的努力,才能做出好的業(yè)績,不辜負領導的期望。因為自己在銷售這方面真的還只是個新人,還有很多不足,并有很多要向前輩學習的地方。謝謝大家!超市店長年終總結2  時刻過的真快,轉眼又過了一個月。愛店思想的樹立  提出開展在本店人人都要樹立“以店為家,愛店視家,建店勝家”的愛店思想教育活動至今,每位店員都能透過自己的行動來證明已經樹立了我們這種愛店的思想?! 月份以來工作任務量比較大,要完成秋冬產品和春夏產品進行換季上下架工作。這種對待工作的態(tài)度也剛剛驗證了大家的凝聚力表現和我們‘以店為家,愛店視家,建店勝家’的愛店思想?! ??! 猿掷妹恐芤?、三店堂經營較空閑的時刻組織復習在培訓時掌握的面料理論知識,并且組織一些〈識別面料認識其特性,爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動,也取得了很好的成效?! ∪藛T管理方面的不足: ?、僭诮M織店員執(zhí)行一項細小的任務中,有時只做了些安排但沒有具體的監(jiān)管整個實施過程?! 、尕浧饭芾矸矫妗 ?。  店里現有貨品的數量、顏色、尺碼都已登記造冊,并建立《貨品銷售庫存流水臺帳》能夠隨時根據本店實際銷售數據來制定訂貨計劃。店內盤點工作實行初盤和復盤的制度,效果也很明顯。此刻盤點工作的效率、準確性都有很大的提高  3。在提高收銀員操作的
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