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最新生產(chǎn)部個人工作總結(jié)3篇-生產(chǎn)部個人年度總結(jié)-展示頁

2025-04-12 23:23本頁面
  

【正文】 人勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本?! |廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場?! ∷摹F(xiàn)場管理得到改善?! ∪?、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。  加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了__年的安全生產(chǎn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,在__年的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用?! 〕浞掷美龝蛙囬g班前班后會,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想。最新生產(chǎn)部個人工作總結(jié)1  20__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲,我們東西廠以營銷中心為一線,截止到10月_日,生產(chǎn)各種肥料183109噸,倒包220__噸,摻混11821噸。最新生產(chǎn)部個人工作總結(jié)3篇 生產(chǎn)部個人年度總結(jié)  在日常工作中,認(rèn)真回顧工作情況是避免不了的,而且寫工作總結(jié)對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎?下面是我整理的最新生產(chǎn)部個人工作總結(jié)3篇 生產(chǎn)部個人年度總結(jié),供大家賞析。為了做好20__年的各項工作,現(xiàn)對20__年的工作總結(jié)如下:  一、班組的建設(shè)與管理得到加強。  加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)?! 《?、狠抓安全管理不放松。  充分利用周二安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生?! 》e極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制?! ≈贫爽F(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5S”活動,并認(rèn)真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。  五、對設(shè)備進行技術(shù)改造?! ⊥ㄟ^公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進行改進,將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:  生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓:就當(dāng)時的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,通過開會和6s管理方面的知識培訓(xùn),大家對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理有了正確的認(rèn)識,并積極配合,使生產(chǎn)現(xiàn)場比較以前更加清爽、整齊,各種產(chǎn)品,用具擺放規(guī)范有序。并召集生產(chǎn)全體員工進行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn),讓大家都有質(zhì)量管理意識和責(zé)任感。  成立專項工作日:為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求,生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日。如此一來,公司產(chǎn)品方面有了全新的改進,客戶的滿意度不斷提升。如生產(chǎn)過程沒有流程卡,沒有圖紙,沒有記錄,沒有統(tǒng)計,導(dǎo)致
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