最新生產部個人工作總結3篇-生產部個人年度總結(完整版)
【正文】 度方面?！ 〕闪ｍ椆ぷ魅眨簽榱舜_保公司產品質量滿足客戶要求，生產部門成立了質量管理日?！ ∥?、對設備進行技術改造?！ 《?、狠抓安全管理不放松。最新生產部個人工作總結3篇 生產部個人年度總結 在日常工作中，認真回顧工作情況是避免不了的，而且寫工作總結對提升自己的工作能力也有很大好處?！ 〖訌娏藢Π嘟M安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了__年的安全生產?！ 》謩e對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節(jié)約了生產成本。針對質量分析會上大家提出來的問題，生產經理牽頭負責在一周內給予解決或者上報技術部葉總來處理解決，并在下次質量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結果。產品的毛刺、鐵屑處理等細節(jié)方面做出有效的控制手法。通過半年多的努力，現在員工們的質量意識明顯增強，產品質量明顯提升。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度考慮，產品的質量水平是否滿足客戶要求，如果裝配現場有任何質量發(fā)現都第一時間上報生產經理進行合理改進! 配件倉庫進行合理優(yōu)化。過去的一年來，雖然然生產質量各方面取得一些成績，但同時也存在很多問題。希望在新的年度里各方面都能全員參與、持續(xù)改進! 面對新的起跑線。 隱患險于明火，隱患是顆定時炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產。強化安全獎懲，層層落實?！ ∪囬g組織開展全員學規(guī)程、用規(guī)程活動。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進安全生產?！ ≤囬g明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則，認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現象?！ ∝瀼芈鋵崱栋踩a法》，加強基礎管理工作?！ ∝瀼芈鋵嵣霞壘?，增強員工安全責任崗。員工綜合素質教育和培訓還要不斷加強! 二、技術部門和生產部門配合的不夠深入。從10月5日開始，進行整理和細節(jié)處理，現在已初見成效。從7月份開始，對車間表現好的員工采用適當激勵，如叫上幾位表現好的去外面吃飯，順便了解他們對工作方面或者職位晉升方面有什么想法，對生產管理方面有什么好的建議等。就是：質量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠對策不放過!并在生產早會上針對生產發(fā)現的問題進行有效分析，不能重復犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持，使產品合格率明顯提升?！ ￠_展質量活動月：通過質量管理月活動的開展，充分體現全面質量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對生產過程中細節(jié)的控制，提升員工們的質量意識和客戶意識
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