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最新生產(chǎn)部個人工作總結3篇-生產(chǎn)部個人年度總結(完整版)

2025-04-12 23:23上一頁面

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【正文】 度方面?! 〕闪m椆ぷ魅眨簽榱舜_保公司產(chǎn)品質量滿足客戶要求,生產(chǎn)部門成立了質量管理日?! ∥?、對設備進行技術改造。  二、狠抓安全管理不放松。最新生產(chǎn)部個人工作總結3篇 生產(chǎn)部個人年度總結  在日常工作中,認真回顧工作情況是避免不了的,而且寫工作總結對提升自己的工作能力也有很大好處?! 〖訌娏藢Π嘟M安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了__年的安全生產(chǎn)。  分別對一、二、三、六車間的部分設備根據(jù)實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產(chǎn)品質量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。針對質量分析會上大家提出來的問題,生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負責在一周內(nèi)給予解決或者上報技術部葉總來處理解決,并在下次質量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結果。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細節(jié)方面做出有效的控制手法。通過半年多的努力,現(xiàn)在員工們的質量意識明顯增強,產(chǎn)品質量明顯提升。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度考慮,產(chǎn)品的質量水平是否滿足客戶要求,如果裝配現(xiàn)場有任何質量發(fā)現(xiàn)都第一時間上報生產(chǎn)經(jīng)理進行合理改進!  配件倉庫進行合理優(yōu)化。過去的一年來,雖然然生產(chǎn)質量各方面取得一些成績,但同時也存在很多問題。希望在新的年度里各方面都能全員參與、持續(xù)改進!  面對新的起跑線?! ‰[患險于明火,隱患是顆定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。強化安全獎懲,層層落實?! ∪囬g組織開展全員學規(guī)程、用規(guī)程活動。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,促進安全生產(chǎn)?! ≤囬g明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則,認真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象?! ∝瀼芈鋵崱栋踩a(chǎn)法》,加強基礎管理工作。  貫徹落實上級精神,增強員工安全責任崗。員工綜合素質教育和培訓還要不斷加強!  二、技術部門和生產(chǎn)部門配合的不夠深入。從10月5日開始,進行整理和細節(jié)處理,現(xiàn)在已初見成效。從7月份開始,對車間表現(xiàn)好的員工采用適當激勵,如叫上幾位表現(xiàn)好的去外面吃飯,順便了解他們對工作方面或者職位晉升方面有什么想法,對生產(chǎn)管理方面有什么好的建議等。就是:質量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠對策不放過!并在生產(chǎn)早會上針對生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進行有效分析,不能重復犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持,使產(chǎn)品合格率明顯提升。  開展質量活動月:通過質量管理月活動的開展,充分體現(xiàn)全面質量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中細節(jié)的控制,提升員工們的質量意識和客戶意識
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