年級主任爭先創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)--展示頁
2025-04-12 22:34本頁面
【正文】 工互查了各門學(xué)科的教師備課、學(xué)生作業(yè)，教師們明要求，細(xì)檢查，在相互的學(xué)習(xí)中，了解了自身的不足，明確了今后努力的方向。我們還經(jīng)常跟本級部的教師交流、談心、探討，了解情況，介紹經(jīng)驗(yàn)，提出建議和指導(dǎo)性意見，尤其是當(dāng)他們遇到困難和問題時，能組織級部組的人員一起探討，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，排憂解難，努力形成互幫互助，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，健康向上的教師群體。級部組的會議制度、值勤制度、請假制度、調(diào)代課制度等都在教師會議上通過后實(shí)施，從不對教師搞突然襲擊。對教師，我們實(shí)行人性化的管理。每周我們堅(jiān)持三人小組會議交流，定出一周的工作重點(diǎn)，相互指出工作中疏漏的地方。回顧一學(xué)期的級部工作，我有著幾分充實(shí)，幾分感慨……本學(xué)期，我本著“爭先創(chuàng)優(yōu)，為大家服務(wù)”的思想，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作。年級主任爭先創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié) 年級主任爭先創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)一學(xué)期的級部管理工作伴隨著新年鐘聲的到來，即將接近尾聲。俗話說：“春的耕耘，求得收獲”。一、教師管理人性化要搞好級部管理，首先要有一支團(tuán)結(jié)向上的教師隊(duì)伍，如何管理好這支隊(duì)伍?首先我們?nèi)齻€級部負(fù)責(zé)人以身作則
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