物流個(gè)人年度總結(jié)3篇-物流半年工作總結(jié)個(gè)人-展示頁(yè)
2025-04-06 07:12本頁(yè)面
【正文】 工作?！ ∨浜稀⒅С郑悍e極全力支持前臺(tái)部門各項(xiàng)工作，從采購(gòu)——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊(duì)——簽定工程分包合同，認(rèn)真完成前臺(tái)部門所需每項(xiàng)工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。合理規(guī)劃采購(gòu)，確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng)，滿足零星貨物及時(shí)采購(gòu)，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)?！氨健甭冻鰜?lái)的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作。貨物的保管以及入庫(kù)、出庫(kù)管理。 我部門在今年是重新組建的部門，半年來(lái)，順利的完成了全年采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。物流個(gè)人年度總結(jié)3篇 物流半年工作總結(jié)個(gè)人 大家必須要以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度，對(duì)工作進(jìn)行全面分析總結(jié)，這樣才能提升自己，那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是我分享的物流個(gè)人年度總結(jié)3篇 物流半年工作總結(jié)個(gè)人，歡迎參閱。物流個(gè)人年度總結(jié)1 時(shí)光荏苒，20__年很快就要過(guò)去，回首過(guò)去一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。 部門員工設(shè)置7人部門經(jīng)理：崔皎 庫(kù)管員：張躍明王金 商務(wù)：向麗麗余波 工程分包核算員：侯常茂 司機(jī)：李紹華 部門主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購(gòu)、投標(biāo)詢價(jià)、供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)估、采購(gòu)合同的簽訂、請(qǐng)款。工程分包的招標(biāo)工作以及對(duì)工程分包價(jià)格的審核和工程合同的簽訂。 部門工作宗旨：團(tuán)結(jié)合作積極配合支持前臺(tái)熱情工作 重要性：我部門的工作任重道遠(yuǎn)，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采購(gòu)、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。采購(gòu)價(jià)格合理化，降低采購(gòu)成本、物流成本、工程分包成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。采購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。物流采購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開端。商務(wù)人員為了采購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng)，零星貨
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