李開復(fù)給大學(xué)生的七封信-第7封-21世紀(jì)需要什么人才-李開復(fù)的信-展示頁
2025-04-05 22:12本頁面
【正文】 。整個廣告牌上面沒有公司名也沒有任何廣告詞，只簡簡單單刷著“(在‘e’的數(shù)列中所能找到的第一個十位數(shù)質(zhì)數(shù)).”。我可以舉個例子。 你們可能會說，李開復(fù)是不是要講Google，講其他科技公司要學(xué)計算機(jī)科學(xué)，要做最高深的研究這才是創(chuàng)新呢？其實不是的。而創(chuàng)新一旦被模仿，你唯一的辦法就是繼續(xù)地創(chuàng)新。因為，在如今的競爭之下，一個公司唯一可以延續(xù)的競爭優(yōu)勢就是它的創(chuàng)新。我想說的是在21世紀(jì)真正有價值的人是能夠創(chuàng)新的人。那么第一句話是誰說得呢，是我說的。 這7種人中的第1種是創(chuàng)新實踐者。所以在這樣的一個環(huán)境之下，21世紀(jì)需要的不再是120世紀(jì)聽話，沒有自己意見，努力有毅力的所謂的藍(lán)領(lǐng)或者白領(lǐng)工人，更需要的是我的演講要談到的7種人。你才認(rèn)為說某某一個技術(shù)或者某某一個公司是很火熱的，忽然一個新的技術(shù)或者一個新的公司已經(jīng)出來了。每個人都會希望發(fā)揮自己的潛能，他希望自己到一個公司工作，這個公司能夠放權(quán)地讓每一個員工做自己的事情。他們期望自己工作的公司采取的不再是控制式的管理，而是放權(quán)式的管理。 今天的信息是因為共享才能發(fā)揮它真正的潛力。在21世紀(jì)我們更多的工作是靠我們腦力的創(chuàng)造，是靠平等的競爭，已經(jīng)沒有國界的差別，世界被鏟為平地，任何一個國家的人都可以和另外一個國家的人合作或者競爭，而他們都可以接觸到、使用到、共享到同樣的信息。本文格式為Word版，下載可任意編輯李開復(fù)給大學(xué)生的七封信 第7封 21世紀(jì)需要什么人才?_李開復(fù)的信_我為您精選李開復(fù)給大學(xué)生的七封信 第7封 21世紀(jì)需要什么人才? 21世紀(jì)需要什么人才?下面是李開復(fù)的答案. 我們都知道21世紀(jì)最有價值的是人才，是什么人才呢，就是我今天要演講的題目。我想我這個演講有一個很大的假設(shè)就是21世紀(jì)需要的人才與20世紀(jì)、19世紀(jì)有著很大的差別，因為21世紀(jì)有幾個很重大的革命發(fā)生。不像過去，誰能獨(dú)占信息他就能對另一個人或者對那個公司發(fā)揮相當(dāng)大的價值。所以在這樣的情況下，每個人都可以自由地選擇，平等地競爭，他們會積極地去獲取自己的信息，追求自己的興趣。因為在21世紀(jì)，一個人他是靠自己的腦力創(chuàng)造財富，他很聰明很有創(chuàng)意，他跟全世界每一個人平等地競爭，然后每一個人都有同樣的信息，沒有一個人會愿意在一個不公平的控制下做一個公司的齒輪。還有呢，21世紀(jì)什么都改變得非?？臁＿@都是因為互聯(lián)網(wǎng)，每個國家，每個領(lǐng)域之間的邊界因此在不斷地消除，世界各地的人們可以一起工作，競爭和合作。 創(chuàng)新實踐者——What matters is not innovation , but useful innovation。在今天談到的所有人時，我都會引用一句我認(rèn)為很好的話。這句話跟創(chuàng)新有關(guān)，待會還會談到。他不是一個只會使用別人的方法做事情的人，他不是那種只會聽話做事情的一顆棋子，一個齒輪。任何東西都可以很容易地被模仿，只有創(chuàng)新很難被模仿。所以一批有生命力的能夠持續(xù)創(chuàng)新的員工是唯一能夠帶給企業(yè)持續(xù)競爭力的財富。在每一個領(lǐng)域都可以創(chuàng)新，也就是這些每一個不同領(lǐng)域的創(chuàng)新，讓每一個工作變得多彩多姿。如果你在美國加州101公路硅谷段上開車，你可能會看到一個廣告牌。很多在硅谷工作的聰明人開車看到了這個廣告，他們回家就會去算，有些用計算機(jī)來算，有些用數(shù)學(xué)方法來推算，算出來答案以后登陸這個網(wǎng)站一看，發(fā)現(xiàn)另外有一個更難的題目。我們可以從這個例子看到，在Google這樣一個創(chuàng)新的公司，它的創(chuàng)新其實遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止在于一個工程部門。 關(guān)于創(chuàng)新還有一點(diǎn)要注意的，21世紀(jì)的創(chuàng)新必須實時、實踐。如果你花很多的時候去做一些驗證，一些用戶調(diào)查，再花一兩年的時間才把一個東西編出來再做測試，一個產(chǎn)品四五年做出來以后很可能已經(jīng)過時了。這就回答了我上面那句話：What matters is not innovation, but useful innovation。 記得我在SCI公司
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