【正文】 力提高電網(wǎng)效益。通過以上措施，確保電費回收率達到100%。對陳欠電費回收進行專項考核，把指標按月分解，對完成當月陳欠電費回收任務(wù)的單位，%給予獎勵，完不成按未回收額2%扣罰當月效益工資。對當月完成電費回收任務(wù)的,%進行獎勵，完不成當月電費回收任務(wù)的按應(yīng)收未收電費的1%進行扣罰。五是加大電費獎懲力度。四是加強抄表工作的管理，規(guī)范電費核算和電費的計劃管理，推行“預購電制”。三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。二是對客戶實行調(diào)研制度?！　?二)加大回收電費力度，確保電費回收任務(wù)的完成。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平?！　⊥瓿纱笥脩艄┯秒姾贤m(xù)簽工作　　三、重點工作及保證措施：　　(一)全方位開拓電力市場。　　當月電費月結(jié)月清，電費回收率、上交率100%?！　?，%，%。爭創(chuàng)14500萬千瓦時。20xx計劃如下：　　一、指導思想：　　堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導思想，繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。本文格式為Word版，下載可任意編輯策劃部工作計劃匯編九篇策劃部工作計劃范文匯編九篇 　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又有了新的工作，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼牟邉澆抗ぷ饔媱?篇，歡迎大家分享。 策劃部工作計劃 篇1　　新的一年又開始了，去年我所的各項經(jīng)營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步?！　《?0xx年全公司營銷工作七項目標：(詳見附表)　　完成售電量13837萬千瓦時?！　崿F(xiàn)電力銷售收入6000萬元?！　　　￡惽冯娰M回收率24%?！　∫皇羌訌妼﹄娏π枨髠?cè)管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤?！　∫皇墙㈦娰M回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)措施，防患于未然，及時化解風險。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，信譽度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費風險提供可靠的保證。對新裝增容欠費用戶，必須在結(jié)清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結(jié)算協(xié)議，確保電費的及時上收。加快研制開發(fā)和完善銀行聯(lián)網(wǎng)交費、預付電費、電費遠程劃撥系統(tǒng)，充分發(fā)揮負荷管理系統(tǒng)作用，對315KVA及以上的大客戶、催費困難戶、企業(yè)效益連續(xù)下滑的用戶、城市沿街個體工商戶、餐飲、發(fā)廊等單位，穩(wěn)步推行購電制。實行電費風險抵押金制度，抓好電費回收月度考核、陳欠電費回收專項考核。對連責考核單位，按照電費回收單位獎懲結(jié)果的50%進行考核。設(shè)立電費回收年度獎?！　?三)加強電價管理，努力提高市場營銷水平。一是積極疏導電價多年來積累的矛盾，緩解電網(wǎng)經(jīng)營壓力。三是要適應(yīng)改革的需要，眼睛向內(nèi)，向強化管理要效益，確保完成平均電價承包指標?！　±^續(xù)完善四到戶管理后電能計量管理體制的建設(shè)，認真落實電能計量“五統(tǒng)一”管理規(guī)定，以適應(yīng)城農(nóng)網(wǎng)四到戶后新形式下電能計量管理工作的需要。盡快進行條碼系統(tǒng)的鑒定工作，并積極推廣?！　I業(yè)工作的重點是抓好營業(yè)普查，一是要充實和加強用電稽查隊伍，明確重點和目標要求，落實營業(yè)增收措施。堅持“打防結(jié)合”的原則，加大防竊電技術(shù)改造力度，從技術(shù)措施上堵塞漏洞，減少違法竊電的可能。上半年，要完成全部客戶供用電合同簽約工作，對大客戶和重要客戶，要補充完善電費結(jié)算協(xié)議、電網(wǎng)調(diào)度協(xié)議等文本內(nèi)容和附件，對合同履行中出現(xiàn)的重大問題，要及時向市局匯報。高度重視經(jīng)營隊伍建設(shè)，結(jié)合經(jīng)營體制改革，選拔高素質(zhì)的人才充實到經(jīng)營隊伍中，推行競爭上崗，加強崗位交流，加大培訓力度，建設(shè)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、懂政策、會管理，能夠處理電力經(jīng)營服務(wù)各種問題的經(jīng)營隊伍?！　【€損是保障各項經(jīng)濟指標完成的重要參數(shù)，設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。臺區(qū)實行一天同步抄表，按規(guī)定的抄表日程進行，不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表?！　〉蛪号渥兣_區(qū)落實人員管理責任制,單變單變的售電量、均價、線損、電費回收四大指標承包到人?！　”ＷC抄表的質(zhì)量，統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責任分工進行?！　♂槍Ω呔€