【正文】 工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。以設(shè)備潤滑為重點(diǎn)，加強(qiáng)潤滑部位的維護(hù)，繼續(xù)實行設(shè)備專人負(fù)責(zé)，真正落實全員設(shè)備管理?！　?qiáng)化員工培訓(xùn)：加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提高維修工素質(zhì)，通過培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變原有觀念。加強(qiáng)巡視外，我有以下幾點(diǎn)建議和打算：　　建立點(diǎn)檢制：繼續(xù)建立、健全設(shè)備點(diǎn)檢制度、準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行情況，重新制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)?！　≡诰S修時有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)?！　》?wù)的深度還不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)自我和班組管理，應(yīng)強(qiáng)調(diào)意識和態(tài)度。　?。?0）大修內(nèi)燃機(jī)2次?！　。?）新架設(shè)格篩、護(hù)欄10多個。　?。?）架設(shè)風(fēng)水管路1000多米?！　。?）下放并安裝3立方內(nèi)燃鏟運(yùn)機(jī)、?！　。?）在對綠皮吉普車的修理過程中，維修班利用舊件，組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板?！　∷?、努力做好節(jié)資降耗和維修工作　　本人任維修主任以來，非常重視節(jié)資降耗和維修工作。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設(shè)備能用就盡量用，壞了再修。我認(rèn)為，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，將設(shè)備的備品備件預(yù)備的充足，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提。我制定了較為詳細(xì)的班組規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，特別強(qiáng)調(diào)從根本的管理入手。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達(dá)給班組員工，使自己上承下達(dá)、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。　　二、班組管理　　在x月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務(wù)的重大。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調(diào)入車間后，在最短的時間內(nèi)熟悉了工作環(huán)境，懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)：　　一、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作　　日常工作中，我積極向其他人員學(xué)習(xí)?！　】傊?*年我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。抓好節(jié)能降耗，節(jié)約生產(chǎn)?！　??！　?，提升員工的工作能力，自身素養(yǎng)。　　六、**年工作方向?！　??！　。ぷ骷?xì)節(jié)沒有妥善處理好?！　∥濉⒉蛔阒??！　　０踩惹闆r交接清楚，做到不清楚不交接班，防止因交接不清楚而危及生產(chǎn)安全　　，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，對生產(chǎn)設(shè)備各個系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以及及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施清除隱患，排處故障，防止事故的發(fā)生　　，把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成心中想安全?！　?，安全要放在前位。把‘今天工作不努力，明天努力找工作’的意識牢記在員工心頭提高員工積極性和責(zé)任感?！　T工是一切工作的源泉，而員工的思想狀況直接影響到工作效率和工作完成情況。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”.我堅持以身作責(zé)，工作沖在前，在生產(chǎn)中積極巡檢各個崗位，排除隱患積極清除各項故障，提高工作效率與質(zhì)量?！　“l(fā)揚(yáng)干一行，愛一行的工作作風(fēng)?！　∥覉猿职牙碚搶W(xué)習(xí)擺在重要的位置，不斷提高管理水平和理論知識，時刻做到自我反省，更好的適應(yīng)工作任務(wù)需要。提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將**年工作總結(jié)如下：　　一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成各項任務(wù)。 車間主任年終工作總結(jié) 篇1　　轉(zhuǎn)眼間**年很快就要過去了，回首過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，車間主任年度考核個人總結(jié)。本文格式為Word版，下載可任意編輯車間主任年終工作總結(jié)模板錦集十篇車間主任年終工作總結(jié)模板錦集十篇 　　總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是我為大家編寫的車間主任年終工作總結(jié)10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。以“想干事、會干事、干成事”為目標(biāo)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足?！　√嵘陨硭刭|(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)。在這一年里，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在工作中暴露出一些問題，有了這些欠缺的工作經(jīng)驗，現(xiàn)在我工作起來明顯比剛開始更加順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能得累積進(jìn)步，哪怕時幾處微不足道的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力的工作財富。　　二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量。以高度的責(zé)任心、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)開展工作，努力提升自身素質(zhì)，積極做好班組各項培訓(xùn)，整體提高員工的技能，使之更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)崗位巡檢，認(rèn)真履行、監(jiān)護(hù)各項規(guī)章制度，個人年度工作總結(jié)《車間主任年度考核個人總結(jié)》?！　∪?、加強(qiáng)管理和思想教育，不斷提高員工素質(zhì)。班組每周都會組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每天都會巡查各個崗位和員工談心，教育大家樹立主人公責(zé)任感，把個人的命運(yùn)和公司緊密聯(lián)系起來?！　∷?、抓安全工作。在安全工作中我要求班組成員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。把各項工作責(zé)任到人?！　?，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)，提高管理能力。今后要把工作做細(xì)、做到位。在以后我要嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，做好安全工作。　　，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。把丙班打造成一支技術(shù)過硬，思想過硬的高素質(zhì)隊伍。認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度?！　?。車間主任年終工作總結(jié) 篇2　　時光如水，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來到車間工作已經(jīng)有十個多月的的時間，這十個多月的時間，承蒙車間領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助指導(dǎo)，再通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本職工作，并取得了一些較好的成績。我覺得，每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)高手，有技術(shù)尖兵。在業(yè)務(wù)上，將以前的維修工作經(jīng)驗和車間的實際情況結(jié)合起來，使自身的素質(zhì)和工作能力得以不斷提高。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，我在嚴(yán)格要求自己的同時，還加強(qiáng)了班組管理：　　按照班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神；　　加強(qiáng)班組管理?！　∪?、進(jìn)行設(shè)備規(guī)劃，縮短維修周期　　我和車間領(lǐng)導(dǎo)一起，