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投標(biāo)服務(wù)承諾書匯總九篇-展示頁

2025-04-05 21:50本頁面
  

【正文】 標(biāo)志。職工的膳食、飲水、休息場所等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 將施工現(xiàn)場的`辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離?! ?10)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告?! ?9)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔(dān)的建筑工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄?! ?6)依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)?! ?5)建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強對職工的教育培訓(xùn)。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的,及時提出意見和建議?! ?2)建立質(zhì)量責(zé)任制,對建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。在質(zhì)量(包括保修)、安全方面做出以下承諾:  (1)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程?! ?8)充分重視業(yè)主的指示,現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄業(yè)主的指示,并予以貫徹?! ?5)召開工程例會時項目負(fù)責(zé)人將向貴單位提交每周工作匯報及下周工作計劃,在報告中將詳細說明工程的進展情況,在計劃中詳細進度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細部計劃。  (4)每35天召開工程例會,由監(jiān)理主持,貴單位協(xié)調(diào)人及項目經(jīng)理部參加。合理配送給各施工隊,安排好施工用水、電及材料堆放保管?! ∨浜险袠?biāo)人做好本次上報審批的各項準(zhǔn)備資料的編寫工作?! √岢鲈O(shè)計的概念思路和基礎(chǔ)路線,報使用者審查。并經(jīng)常與使用方保持溝通,了解使用方的需求,及時快捷地解決各項問題。如需要,我方有關(guān)技術(shù)設(shè)計人員,做到現(xiàn)場有技術(shù)問題時隨叫隨到,并在一定限時內(nèi)赴現(xiàn)場解決問題?!   ≡陧椖繉嵤┻^程中,嚴(yán)格遵守使用方指導(dǎo)意圖,并解決在設(shè)計過程中發(fā)生的與設(shè)計有關(guān)的一切技術(shù)問題,并積極做好和使用方及有關(guān)主管職能單位的參謀,確保設(shè)計成果質(zhì)量和設(shè)計工作的順利進行?!   臉?biāo)書制作和編寫資料起,設(shè)計人員全心投入設(shè)計工作,及時與發(fā)標(biāo)方溝通,咨詢有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家意見,聽取好的建議和意見,落實到現(xiàn)在和以后的設(shè)計實際工作中。 投標(biāo)服務(wù)承諾書 篇1    針對本設(shè)計范圍比較廣,工作量較大,技術(shù)規(guī)范要求高的特點,實行整體過程的跟蹤配合服務(wù)。本文格式為Word版,下載可任意編輯投標(biāo)服務(wù)承諾書匯總九篇投標(biāo)服務(wù)承諾書匯總九篇   在不斷進步的社會中,承諾書的使用頻率越來越高,使用正確的寫作思路書寫承諾書會更加事半功倍。怎么寫承諾書才能避免踩雷呢?以下是我為大家編寫的投標(biāo)服務(wù)承諾書9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。從要求的設(shè)計投標(biāo)開始,直至設(shè)計中標(biāo)全過程及以后具體施工階段的籌備,從設(shè)計和實施中切實做好各階段的質(zhì)量管理,包括到各階段的工作內(nèi)容、質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行人和檢查人、質(zhì)量控制點、階段性成果等。在日后設(shè)計的編制過程中,從實際出發(fā),多以發(fā)標(biāo)方及以后使用管理著想,吸收以往多方經(jīng)驗,為發(fā)標(biāo)方做好后續(xù)的參謀?! ±梦曳降恼w綜合優(yōu)勢,為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的后勤技術(shù)服務(wù),并大力滿足保障條件?! №椖吭O(shè)計主管負(fù)責(zé)人做到經(jīng)常轉(zhuǎn)現(xiàn)場,了解現(xiàn)場人員的工作情況,對不合格的問題立即提出修改意見和措施保障方案?! 乃枷肷细窘鉀Q現(xiàn)場設(shè)計者服務(wù)態(tài)度,倡導(dǎo)從領(lǐng)導(dǎo)要我做,到我要爭取去現(xiàn)場進行配合的觀念.    派出專業(yè)人員全面的進行現(xiàn)狀的調(diào)查,準(zhǔn)確地掌握第一手資料。  提出設(shè)計的目標(biāo),報使用者批準(zhǔn)?! ⊥稑?biāo)服務(wù)承諾書 篇2  如果我單位能在本次競爭性談判中中標(biāo),我單位做出以下承諾:  第一、與支行網(wǎng)點及自助銀行管理部門協(xié)調(diào)管理措施  中標(biāo)后,我單位將從計劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、材料管理、資金分配、安全施工管理等方面與貴單位相關(guān)部門充分協(xié)調(diào),保時保質(zhì)完成該項目,其主要措施:  (1)選擇優(yōu)秀項目經(jīng)理及本公司熟練技術(shù)隊組嚴(yán)格按進度施工,  (2)項目工程部將負(fù)責(zé)報送總體工期計劃,并積極協(xié)調(diào)3M公司及其他主材到貨時間并驗收入庫,按類型劃分合理擺放區(qū)域。  (3)具體到每天的施工進度計劃、勞動力計劃和材料進場計劃,報貴單位進行定樣板。通過工程例會這一制度度完善施工與監(jiān)理、貴單位之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題,確保工程順利進行?! ?7)認(rèn)真做好施工日記,記錄工地上每個工種雇傭工人及使用機械的數(shù)目、運到工地物料數(shù)量,以及每天的天氣情況,并將其放在工地辦公室,以便業(yè)主隨時查閱?! 〉诙?、質(zhì)量與安全方面:  自覺接受使用業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門對建設(shè)工程施工質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查,及時改正檢查中提出的問題。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。  (3)按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不擅自修改工程設(shè)計,不偷工減料。  (4)建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴(yán)格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員,不上崗作業(yè)?! ?7)主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)?! ?8)項目負(fù)責(zé)人由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對建筑工程項目的安全施工負(fù)責(zé),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。 專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。對違章指揮、違章操作的,立即制止。施工現(xiàn)場暫時停止施工的,做好現(xiàn)場防護。辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求。不在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體
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