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工程師年終工作總結(jié)九篇-展示頁

2025-04-05 21:49本頁面
  

【正文】 是一切費(fèi)用計算的基礎(chǔ),工程量的真實(shí)性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。過去的一年,我參與了較多的項目,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為造價工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量??偨Y(jié)過去,展望未來,20___年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)?! ?0___年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。其實(shí)項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系?! ”O(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查?! 」こ滩牧系馁|(zhì)量控制?! 〕邪藤|(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。  合同管理  合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才?! I(yè)面狹窄  作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求?! ∪狈τ媱澬浴 ≡诠ぷ鬟^程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈?! 《?、存在的不足以及改進(jìn)措施  20___年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近一年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):  缺乏溝通,不能充分利用資源  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)?! ∈煜ろ椆こ痰慕Y(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。本人在工作過程中,較好地完成了年度工作目標(biāo)。  四、對公司的合理化建議  對公司的合理化建議:提高工程質(zhì)量、優(yōu)化施工工期和制作年度施工方案、節(jié)約成本、滿足施工工序結(jié)構(gòu)流程、安全文明施工等綜合考慮,工程崗位的合理化:對員工專業(yè)薄弱點(diǎn)足步提高;對各施工班組施工進(jìn)場前專業(yè)施工結(jié)構(gòu)及施工工序進(jìn)行指導(dǎo);對農(nóng)民工的工資實(shí)行表格化、并讓農(nóng)民工簽字按手印。 從公司計劃戰(zhàn)略出發(fā),結(jié)合現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)資料生產(chǎn)業(yè)績趨勢,細(xì)化到部門、個人的日常行為中。可以根據(jù)盤縣加固工程時期的工作量確定。這些不足的向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。  二、個人不足  主要問題包括:在于社會經(jīng)驗(yàn)、局部技術(shù)、局部內(nèi)業(yè)資料?! ≈鞴懿块T任務(wù)指標(biāo):基本完成。對班主進(jìn)行安全技術(shù)交底,管理上對安全進(jìn)行有效的獎懲制度已更好的做好安全防范措施。在取得監(jiān)理及建設(shè)單位現(xiàn)場代表同意簽證后實(shí)施,如設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況差異多次邀請監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計部門的相關(guān)人員進(jìn)行討論,針對現(xiàn)場實(shí)際情況與設(shè)計圖紙不符處提出實(shí)際可行處理方案,保證質(zhì)量、安全施工任務(wù)順利完成。在施工過程中施工難度系數(shù)有點(diǎn)大,施工工期緊,所以在做好施工組織設(shè)計及施工流程。做好內(nèi)業(yè)資料與現(xiàn)場施工工序相結(jié)合,卻保下道施工工序與計劃施工同步?! 〖庸坦こ叹哂行录夹g(shù)、具有抗震作用、還具有使建筑的使用年限延長,如墻面雙面加鋼筋、柱子鋪設(shè)鋼筋、并用錨釘跟墻體及柱子連接,有效的增加抗震作用,是抗震等級大大的提高。 工程師年終工作總結(jié) 篇1  一、個人工作業(yè)績(包括主要工作、具體成果以及部門主管交辦任務(wù)的完成情況),個人的收獲與成長。本文格式為Word版,下載可任意編輯工程師年終工作總結(jié)九篇工程師年終工作總結(jié)九篇   總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是我為大家整理的工程師年終工作總結(jié)9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。  盤縣“校安加固工程”加固過程中使我認(rèn)識到加固工程是一種新技術(shù)、“節(jié)能”性建設(shè)工程,已讓我認(rèn)識到建筑工程是有價值意義讓我們深刻去學(xué)習(xí)。  加固工程跟其它工程一樣:在施工中應(yīng)注意施工流程、施工進(jìn)度、質(zhì)量及文明施工安全等。在施工過程中公司配備著專業(yè)的人才進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制,同時對下面班主進(jìn)行技術(shù)現(xiàn)場指導(dǎo)。對特殊施工部分須做好詳盡的施工方案及措施?! ∈┕ぐ踩芾恚喊踩a(chǎn)是工程重中之重,所以對安全生產(chǎn)須制定和實(shí)施一系例安全防范措施,如做好施工安全標(biāo)識,給工人講解施工應(yīng)注意哪些安全隱患。有那安全、文明施工后有效的保證下道施工質(zhì)量、進(jìn)度有利進(jìn)行?! 【C合上述施工結(jié)構(gòu)流程盤縣“校安工程”進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制符合施工計劃要求完成。對加固工作的最優(yōu)施工流程認(rèn)識不夠、邏施工工序輯能力欠缺、結(jié)構(gòu)性思維缺乏等。  三、下一年度個人提升計劃  主要內(nèi)容包括:把個人不足的地方迅速提高,利于溶于公司整體和部門。能夠從施工工作中的結(jié)構(gòu)上反映工作的流程。應(yīng)該跟自己的領(lǐng)導(dǎo)上級和平行級同事商討確定,多方面參考大家建議。工程師年終工作總結(jié) 篇2  進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在20___年度取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將有關(guān)20___年度個人工作情況作如下總結(jié):  一、年度工作情況  熟悉了解公司各項規(guī)章制度  我于20___年x月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解?! ⒓庸こ滩抗芾碇贫鹊男薷摹 榱吮阌谝院蠊こ滩抗芾?,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理提供保障?! 》治?0___年天氣情況  為了完成20___年公司的項目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20___年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對20___年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20___年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展?! ∪⑼瓿?0___年目標(biāo)計劃的措施以及建議  為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議?! ∈煜ず贤?。  樹立強(qiáng)烈的合同意識。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱?! ≠|(zhì)量控制  工程項目實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的
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