標準化工作總結(jié)4篇-展示頁
2025-04-05 21:33本頁面
【正文】 金沙2機組生產(chǎn)運營對標管理手冊?！ ?根據(jù)《中電投***金元集團股份有限公司電力生產(chǎn)運營對標實施大綱（試行）》的有關(guān)要求，制訂印發(fā)了我廠生產(chǎn)運營對標工作實施細則（試行）?！ ?6月份組織了一次office辦公軟件中的visio繪圖軟件繪制流程圖的集中培訓(xùn)班。 在審批簽字未完成的規(guī)章制度有64個， 管理流程有47個?！ ∪涨盀橹谷珡S要編制的規(guī)章制度有327個、管理流程有136個、技術(shù)規(guī)程有34個初稿編制審核修改達到送審這一步的工作已全部完成?！ ?根據(jù)中電投金元集團公司規(guī)章制度管理制度的要求，已正式制訂、簽署發(fā)布了《******發(fā)電總廠規(guī)章制度管理制度》、《******發(fā)電總廠規(guī)章制度管理流程》、《******發(fā)電總廠技術(shù)規(guī)程編制細則》等195個規(guī)章制度?！ ?成立了******發(fā)電總廠標準化管理領(lǐng)導(dǎo)小組和******發(fā)電總廠制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。 標準化工作總結(jié) 篇1 為認真搞好“標準化管理推進年”活動，貫徹落實集團公司“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略， 促進******發(fā)電總廠（以下簡稱我廠）各項工作標準化、規(guī)范化、制度化，提高工作質(zhì)量和效率，根據(jù)中電投集團公司辦公室系統(tǒng)標準化管理推進年活動實施方案和中電投金元集團公司辦公室工作會議精神、《中電投金元集團股份有限公司辦公室系統(tǒng)標準化管理推進年活動實施方案》的統(tǒng)一部署， 制訂了我廠標準化管理推進年活動實施細則。本文格式為Word版，下載可任意編輯標準化工作總結(jié)4篇標準化工作總結(jié)4篇 總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是我編寫整理的標準化工作總結(jié)4篇，歡迎大家分享。對照實施細則，總結(jié)我廠20xx年在標準化管理推進年活動開展的工作情況如下： 一、20xx年標準化管理推進年工作總體情況 為認真搞好“標準化管理推進年”活動，明確責(zé)任分工，我廠成立了標準化管理辦公室， 負責(zé)我廠標準化管理工作的歸口管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、督促、落實、實施標準化管理工作的所有事項等。負責(zé)組織我廠“標準化管理推進年”活動的安排和審定我廠“標準化管理推進年”活動的實施方案；規(guī)范規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布、修改、執(zhí)行和監(jiān)督，優(yōu)化管理流程，提高管理效率，保障我廠發(fā)展戰(zhàn)略的實施?！ ?對現(xiàn)有制度進行梳理，參照中電投集團公司及中電投金元集團公司的制度目錄， 結(jié)合我廠和各部門的管理實際， 認真討論制定了我廠制度建設(shè)工作計劃和一、二級流程計劃目錄，根據(jù)制度建設(shè)工作計劃和一、二級流程計劃目錄，我廠共有327個規(guī)章制度，136個管理流程，34個作業(yè)（技術(shù)）規(guī)程需要編制完成。 在審核簽字未完成的規(guī)章制度有68個， 管理流程有50個、技術(shù)規(guī)程有28個?！ ∫寻l(fā)布的規(guī)章制度有195個， 管理流程有39個， 技術(shù)規(guī)程有6個?！ ?對已發(fā)布的規(guī)章制度組織了全廠范圍內(nèi)的宣貫考試。制訂、簽署發(fā)布了《******發(fā)電總廠生產(chǎn)運營對標管理辦法》（試行）、《******發(fā)電總廠對標管理信息報送制度》、《******發(fā)電總廠生產(chǎn)運營對標信息報送管理流程》等等有關(guān)生產(chǎn)運營對標的規(guī)章制度?！ ?填補完成了20xx年和20xx年上半年的對標管理指標報表和每月的對標管理指標報表?！ 《⒌湫徒?jīng)驗與良好實踐 領(lǐng)導(dǎo)重視。并成立了標
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