半年個人工作總結(jié)模板錦集五篇-展示頁
2025-04-05 21:27本頁面
【正文】 的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化過程導(dǎo)向化知識創(chuàng)新化。半年個人工作總結(jié) 篇2 轉(zhuǎn)眼間，xxxx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫忙下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自我的本職工作?！ ≡O(shè)備檢查 時常對設(shè)備設(shè)施進行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時與工程部協(xié)商，抓好設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)，是處于完好狀態(tài)，并得到合理使用，加強時常管理，防止事故發(fā)生。全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力提高?！ ≠Y源管理 合理開閉水，電，氣，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象及時制止，增強員工工效意識，加強成本控制，節(jié)約費用開支，正確掌握毛利率，增加效益。對用具和設(shè)備作到每天清洗，嚴格要求個人衛(wèi)生。通過學(xué)習(xí)與工作，工作模式有了新的突破，工作方法有了較大的改變，現(xiàn)將著邊年的工作情況作工作總結(jié)如下： 環(huán)境衛(wèi)生 作為餐飲，衛(wèi)生是個很重要的前提，針對環(huán)境衛(wèi)生。 半年個人工作總結(jié) 篇1 忙忙碌碌中時間過的真快，轉(zhuǎn)眼__年的工作結(jié)束了，回顧著半年的工作。本文格式為Word版，下載可任意編輯半年個人工作總結(jié)模板錦集五篇半年個人工作總結(jié)模板錦集五篇 總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是我為大家整理的半年個人工作總結(jié)5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同士的支持與幫助下，按照公司要求，較好地完成了自己的本職工作。我制定了分工明確，責(zé)任到人的管理方法，對面點，涼菜間，地下室，冷庫，庫房等作定期檢查。 菜品質(zhì)量 對菜品進行規(guī)范操作，原材料必須清洗挑選后加工，嚴格要求菜品形狀以及造型，以火候不到不出，色澤不夠不出，菜量不夠不出，餐具不潔不出為準(zhǔn)，嚴抓菜品質(zhì)量?！ 〈黉N宣傳 提高綜合接待能力，定時進行前庭與后廚培訓(xùn)?！ 〕杀疽?guī)范 時常詢問原料成本，掌握市場動態(tài)，降低成本，提高利潤。 在作好酒店餐飲的同時，切實履行職責(zé)，認真完成上級交辦其他工作，努力作好本職工作，在接下來的工作中，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，力爭取得更大的工作成績，為酒店創(chuàng)造更高的價值。經(jīng)過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認識，并且個人工作本事也得到較大的提高。經(jīng)過近半年的施行，到達了較好的效果。去年同期排行43名。 xxxx年集團知識管理考核——頻道 1培訓(xùn)覆蓋面力求100% xxxx年，集團調(diào)整了考核要求，構(gòu)成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道員工積分，同時也調(diào)整了CKO積分辦法。經(jīng)過培訓(xùn)，使員工明白怎樣能夠提高積分怎樣推薦怎樣點評怎樣使用審批流程等?！ ?組織成立項目小組 3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排行”展開項目攻關(guān)。每月回顧總結(jié)，遵循PDCA原則到達預(yù)期目標(biāo)。 3迎接集團KM現(xiàn)場審計 3月底，集團企劃總部劉曾張宇童兩位教師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，異常是流程規(guī)范流程效率高?！ ?參加知識管理年會，
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