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正文內(nèi)容

關(guān)于部門年終工作總結(jié)4篇-展示頁

2025-04-05 21:09本頁面
  

【正文】 主人翁的姿態(tài)愛校如家,注意節(jié)約每一度電、每一滴水,增收節(jié)支,開源節(jié)流。對各班和部門的校產(chǎn)使用情況定期或不定期的組織了多次檢查,做好檢查記錄,及時組織維修,并嚴格執(zhí)行了公物損壞賠償制度,提高了對各類教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用效率?! 《?、常規(guī)管理工作  1)為把工作真正落到實處,加強自我約束,接受師生監(jiān)督,提高工作效率?! ∫陨咸岬降牟蛔阒幷俏覀冊诮窈蠊ぷ髦斜仨氄J真對待、重點解決的問題?!  ⒉豁槙场 」ぷ髁鞒淘O(shè)置不細致、不順暢,使得各工序負責(zé)人只知指揮工人完成本工序的工作就萬事大吉,不去考慮與之相連的工序會出現(xiàn)的問題,如一些加工成品完成后,堆放一處,在之后安裝時卻又滿是鐵銹、或長短相差較多;且在某一工序出現(xiàn)問題時各工序負責(zé)人均不從自身找問題而是互相推委,把責(zé)任推給其他人。他們雖技術(shù)過硬但欠缺管理知識和能力,致使有相關(guān)管理制度存在,而工人管理上卻出現(xiàn)有令不行、有禁不止的現(xiàn)象,使制度形同虛設(shè)?! 。ǘ?0xx年存在的不足  我們在正確分析所取得的成績的基礎(chǔ)上,也清醒的看到在諸多方面存在的不足?!   「鶕?jù)施工項目的具體情況和工期、質(zhì)量要求,我部門人員在施工過程中適時運用新方案。  根據(jù)各工序流程要求,工人方面招聘了專職的油漆工、電工、警衛(wèi)和部分電焊工,提升各工序的質(zhì)量,從而提高技術(shù)含量,降低成本消耗。    根據(jù)部門工作需要招聘核算員做好部門財務(wù)賬目和簽證工作;招聘懂技術(shù)的現(xiàn)場管理人員監(jiān)督工人工作;招聘有經(jīng)驗的庫房管理人員及時準確地做好出入庫記錄,使賬物相符,嚴把材料出入庫關(guān);招聘外保溫質(zhì)檢員,著重外墻保溫材料節(jié)約、質(zhì)量把關(guān)。人事工作開展起來,建立較完整的人事檔案,完善人員的入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪等一系手續(xù);根據(jù)工作任務(wù)制定各管理人員的崗位職責(zé),將各項工序工作責(zé)任到人,實行流程化管理?! 。ㄒ唬?0xx年所取得的成績    組織員工認真學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、公司的各項規(guī)章制度及部門的各項制度,適時組織員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)使員工明確各自的發(fā)展方向及前景,組織員工進行先進的企業(yè)管理知識的培訓(xùn),使其了解現(xiàn)代化的管理理念,增強管理意識;同時針對實際工作中出現(xiàn)的窩工、誤工、浪費材料等現(xiàn)象進一步完善工人考勤管理制度,加大獎罰力度,辦公室起到監(jiān)督檢查的作用。 部門年終工作總結(jié) 篇1  20xx年是我部門從制度到部門組織構(gòu)架逐步完善的一年。本文格式為Word版,下載可任意編輯關(guān)于部門年終工作總結(jié)4篇關(guān)于部門年終工作總結(jié)4篇   總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此好好準備一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是我編寫整理的部門年終工作總結(jié)4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我部門的規(guī)模不斷擴大,綜合實力有所增強,較好的完成了全年的各項任務(wù),為20xx年劃上了一個較圓滿的句號。杜絕報工的弄虛作假現(xiàn)象,在制度執(zhí)行上做到節(jié)約人工費,進而減少成本,提高產(chǎn)品產(chǎn)量。  在工人管理方面,為了提高工人勞動極積性,使我部門操作人員能夠多勞多得、能夠感到技術(shù)這種無形資產(chǎn)也能創(chuàng)造財富,從而自覺提高工藝水平,我部門制定、實行了新的《工人薪資調(diào)整辦法》。截止到六月份我部門各崗位人員均已到崗,完成了年初的定編計劃。    按崗位職責(zé)和制度抓落實,加強執(zhí)行力度,將工作執(zhí)行到位,杜絕同事工作銜接不順暢,將工程管理上存在的諸多問題如工作的計劃性不強,制度執(zhí)行不到位,技術(shù)、工藝較陳舊,現(xiàn)場管理不到位等現(xiàn)象在工作
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