關(guān)于質(zhì)量管理年終工作總結(jié)3篇(質(zhì)量部門年終工作總結(jié))-展示頁
2025-04-06 04:04本頁面
【正文】 灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識?！ ∈┕べ|(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更?！ ≡O(shè)計質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的控制。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心?！ ∽鳛楣こ藤|(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。關(guān)于質(zhì)量管理年終工作總結(jié)3篇(質(zhì)量部門年終工作總結(jié)) 在平時的工作中，每個人都應(yīng)該努力成為更好的自己，通過寫總結(jié)可以解決大部分的問題，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是我分享的關(guān)于質(zhì)量管理年終工作總結(jié)3篇，供大家品鑒。關(guān)于質(zhì)量管理年終工作總結(jié)1 時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在工作實踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)?！ ∥覀兊脑O(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細(xì)審核設(shè)計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉?！ ∈┕べ|(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。同時，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正?！ ∫朐谫|(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查。 驗收質(zhì)
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