【正文】 為自己是一個外向、善于和人打交道的，所以他相信自己做市場推廣應(yīng)該會非常適合。這個過程，他幾次表現(xiàn)出過分的急切，希望聽到咨詢師直接的處方，明白地告訴他問題在哪兒，該如何處理?！　÷殬I(yè)咨詢與心理咨詢有相似的歷程：首先需要對來訪者的問題進行聚焦?！　』趯λ拇笾掳盐眨稍冋介_始。咨詢之前，我已經(jīng)看到了他的測評報告。　　他是剛剛畢業(yè)的大學生，工作不到半年卻已經(jīng)換了三個工作，每個工作他都感覺自己被人歧視、遭到不公平待遇。關(guān)于商業(yè)計劃合集六篇商業(yè)計劃 篇1　　小張不遠千里從一個小城市趕到美國全球競爭力研究院華人商業(yè)精英輔助計劃策略合作伙伴（富達咨詢顧問）接受職業(yè)咨詢。他是從智通天下上，看到富達咨詢顧問公司職業(yè)咨詢專家撰寫的職業(yè)咨詢手記，而欣然赴京希望獲得自身困惑的解脫。咨詢前，他已經(jīng)完成了富達咨詢顧問的性格與興趣測評。從他的報告中可以看出，他的性格是一個目標導(dǎo)向、隨時準備著改變的人；他的興趣表現(xiàn)是創(chuàng)意與管理取向。對話沒有多久，即可從他憤世嫉俗的感慨中，可以“聽”出他的不滿，感受到他期待改變的急切。這個過程，會使用許多具體化的技術(shù)，明確地了解他困惑的根源。但是慢慢，他的情緒平靜了好多，開始沉浸在自己研究生學習的時光里。他自己在研究生期間“搞”過許多事情。從這個意義上而言，小張對自己的職業(yè)定位還是比較準確的?！　‘厴I(yè)后，小張強烈地相信自己是做市場的料，他沒有找自己專業(yè)對口的生物制劑化驗工作，而是進了一家銷售醫(yī)療器械的公司市場部。但是，這些策劃案的大部分被市場經(jīng)理否定。于是，他強烈地認為這個公司沒有發(fā)展空間，毅然在三個月后辭職?！　‖F(xiàn)在小張已經(jīng)在家閑呆了一星期了，他就是不服氣遭受這樣的待遇。于是他又表現(xiàn)出雷厲風行的特點，迢迢千里來北京尋求解決方案。即他無法從別人的角度思考問題，只是出于己愿地想做一些事情?？紤]到這些方面，我讓他進行了一次模擬思維。讓他用市場經(jīng)理的角色，來給那個已經(jīng)離開的“小伙子”一些忠告?！　‖F(xiàn)在中國約有3億兒童需要接受更好的教育，并且國內(nèi)人民生活總值逐年增長，國民準備花費在教育上投資也日益增長，兒童教育培訓商業(yè)計劃書的編制也尤為重要，以下是兒童教育培訓商業(yè)計劃書主要內(nèi)容?！　≈饕芾碚咔闆r　　姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。　　研究與開發(fā)　　已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。　　營銷策略　　在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制?！　」芾怼　C構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃?！　∝攧?wù)預(yù)測　　未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等?！　?兒童教育培訓商業(yè)計劃書附件　　課程詳情 學校介紹　　北京海文教育　　海文教育集團（海文培訓學校）成立于1993年，是經(jīng)教育部批準正式成立，國內(nèi)最早的培訓學　　校之一，學校成立至今已有13年歷史。小學生培訓部以精品小班為特色，以興趣培養(yǎng)、能力培養(yǎng)，思維訓練為目標，全面提升學生的綜合競爭力，幾年來海文學校先后輔導(dǎo)培訓了近萬名學員，受到了眾多家長和學生的廣泛贊揚和好評！ 海文教育集團（海文培訓學校）成立于1993年，是經(jīng)教育部批準正式成立，國內(nèi)最早的培訓學校之一，學校成立至今已有13年歷史。小學生培訓部以精品小班為特色，以興趣培養(yǎng)、能力培養(yǎng)，思維訓練為目標，全面提升學生的綜合競爭力，幾年來海文學校先后輔導(dǎo)培訓了近萬名學員，受到了眾多家長和學生的廣泛贊揚和好評！商業(yè)計劃 篇3　　一、項目概況:　　本項目地處繁華的大西路及斜橋街的交界口，地理優(yōu)勢明顯，其總占地面積17093m2，由兩棟18層電梯公寓和臨街商鋪圍合而成?！　?)配套優(yōu)勢　　周邊商業(yè)、教育、醫(yī)療等生活配套一應(yīng)俱全。　　機會分析:　　1)市場機會　　高層建筑是未來發(fā)展的趨勢，通過新聞媒體的推廣能將此理念灌輸于消費群體，從而為營銷造勢?！　?)隱性機會(引導(dǎo)消費)　　對于鎮(zhèn)江本地，已有開發(fā)商修建高層，而本項目對于消費者的引導(dǎo)也就會更加容易一些(采用跟進戰(zhàn)術(shù)，對于自己而言降低了成本)。而一旦本項目的成功推出，其可能會一哄而上，從而構(gòu)成競爭威脅。　　通過上述分析，在本項目中優(yōu)勢和劣勢共存，機會和威脅同在，如何化劣勢為優(yōu)勢，如何最大限度的規(guī)避風險，并挖掘本項目所具有的所有機會，如何將本項目的各種資源全面整合將成為本項目成功的關(guān)鍵。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：　　A. 公司名稱　　B. 注冊年月　　C. 公司性質(zhì)　　D. 公司地址　　E. 融資負責人姓名　　F. 職務(wù)　　G. 電話　　H. 傳真　　I. Email　　J. 公司主頁　　K. 報告機密性密級　　L. 創(chuàng)業(yè)計劃書編號　　公司名稱： 簽字： 日期：　?、?目錄　　初步商業(yè)計劃書后，注意確認目錄頁碼同內(nèi)容的一致性　?、?執(zhí)行摘要　　A. 計劃書的目的　　a. 為有意的VC提供信息　　b. 為本計劃未來的經(jīng)營活動提供基本數(shù)據(jù)和原則　　B. 公司概述　　a. 成立日期　　b. 從事行業(yè), 例如嬰兒產(chǎn)品制造商, 鉛筆的分銷商, 醫(yī)藥服務(wù)的供應(yīng)商　　c. 公司的合法成立的形式，例如：有限責任公司、股份有限公司、合伙制　　d. 出資所有權(quán)構(gòu)成　　e. 我們的主要辦公地點[x]　　C. 業(yè)務(wù)　　a. 描述產(chǎn)品或提供的服務(wù)，公司處于[種子,啟動,成長 ]期、剛[ 開發(fā)了我們的第一個產(chǎn)品, 雇用了我們的第一位售貨員, 簽了我們的第一張訂單]。在[下一年]完成[ x ]稅前利潤。[ 公司 ] 生產(chǎn)下列產(chǎn)品[這里簡短列出產(chǎn)品，主要強調(diào)生產(chǎn)線的意義和它能帶來的最高銷售量]　　b. 當前我們的[ 產(chǎn)品或服務(wù) ]處于[ 導(dǎo)入, 成長, 成熟 ]期。　　c. 我們產(chǎn)品的生產(chǎn)或配送等方面的關(guān)鍵特征有[ x ，y ] ?！　. 我們的市場定位優(yōu)勢是因為我們的[ 專利, 銷售速度, 商標名字等]。　　F. 營銷概述　　G. 競爭環(huán)境　　a. 分析與我們直接競爭的[公司名稱]，或我們沒有直接的競爭對手，但在市場上有我們[ 產(chǎn)品或服務(wù) ]的替代品或相關(guān)產(chǎn)品。　　H. 資金需求　　a. 我們尋求[x￥]作為