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正文內(nèi)容

技術(shù)人員績(jī)效考核管理實(shí)施方案-展示頁(yè)

2025-04-05 21:03本頁(yè)面
  

【正文】 ,對(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行考核評(píng)分。
五、考核關(guān)系
由工程技術(shù)副總會(huì)同技術(shù)部經(jīng)理、人力資源部組成考評(píng)小組負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員考核。
四、考核指標(biāo)及考核周期設(shè)置
針對(duì)技術(shù)人員的工作性質(zhì),將技術(shù)人員的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力考核。
三、考核原則
考核注重結(jié)果,參照過(guò)程,力求全面、客觀(guān)地反映技術(shù)人員實(shí)效。編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日海納百川頁(yè)碼:第6頁(yè)共6頁(yè)技術(shù)人員績(jī)效考核管理實(shí)施方案 技術(shù)人員績(jī)效考核管理實(shí)施方案 一、目的
為更加客觀(guān)、全面地評(píng)價(jià)技術(shù)部員工的工作成績(jī),及更好地激發(fā)技術(shù)人員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作攻關(guān)能力,高效進(jìn)行研發(fā)新產(chǎn)品、項(xiàng)目投標(biāo)、方案的設(shè)計(jì),提高公司經(jīng)濟(jì)效益,特制定本方案。
二、適用范圍
本制度適用于公司技術(shù)部全體員工。
考核側(cè)重基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和任務(wù)的完成,同時(shí)鼓勵(lì)特色創(chuàng)新。
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