技術(shù)人員績效考核管理實施方案-展示頁
2025-04-05 21:03本頁面
【正文】 ，對相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行考核評分。
五、考核關(guān)系
由工程技術(shù)副總會同技術(shù)部經(jīng)理、人力資源部組成考評小組負(fù)責(zé)對相關(guān)人員考核。
四、考核指標(biāo)及考核周期設(shè)置
針對技術(shù)人員的工作性質(zhì)，將技術(shù)人員的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力考核。
三、考核原則
考核注重結(jié)果，參照過程，力求全面、客觀地反映技術(shù)人員實效。編號：時間：2021年x月x日海納百川頁碼：第6頁共6頁技術(shù)人員績效考核管理實施方案 技術(shù)人員績效考核管理實施方案 一、目的
為更加客觀、全面地評價技術(shù)部員工的工作成績，及更好地激發(fā)技術(shù)人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強技術(shù)團隊的協(xié)作攻關(guān)能力，高效進(jìn)行研發(fā)新產(chǎn)品、項目投標(biāo)、方案的設(shè)計，提高公司經(jīng)濟效益，特制定本方案。
二、適用范圍
本制度適用于公司技術(shù)部全體員工。
考核側(cè)重基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和任務(wù)的完成，同時鼓勵特色創(chuàng)新。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1