關于述職報告錦集5篇-展示頁
2025-04-05 13:57本頁面
【正文】 不足 工作之余，我經(jīng)常進行反思，自己還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾方面： (一)管理力度不夠大，有時礙于面子，處理問題過于隨和，顧及別人的感受，導致有些工作落實的不夠理想。了解外聘人員的思想動態(tài)和家庭狀況，為他們送溫暖：中秋節(jié)購置月餅，春節(jié)前組織大家年終會餐，讓他們感受到組織的關懷和家庭般的溫暖，激發(fā)他們的工作熱情，使之安心工作，甘于奉獻?！ ?四)關心職工生活，做好后勤保障工作。 我嚴格執(zhí)行公司的工資發(fā)放標準，認真核對各項目部考核報表，每月按時做好員工工資的報批工作。簽定了80份監(jiān)理合同，編寫了后勤管理處的20份項目申請書和基建處的8份可研報告。 (二)發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，增加監(jiān)理業(yè)務量。在集團領導的關懷和指導下，我們與學校、產(chǎn)業(yè)處、工商管理等部門進行多次溝通協(xié)調，歷時半年，教欣監(jiān)理公司增資事宜終于得到妥善解決，直至今天公司合法、健康的發(fā)展?！ ≡诠巨k公室日常工作中，我主要是從以下幾個方面做起： (一) 竭力解決公司實際困難，進一步完善公司各項規(guī)章制度?！ 」緡栏駡?zhí)行總監(jiān)負責制，嚴抓日常例檢工作，現(xiàn)場人員必須做到各司其職、各負其責。20xx至20xx年，根據(jù)市建委和省市質監(jiān)站的工作安排，組織公司監(jiān)理人員參加了安全員、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師、建筑節(jié)能工程施工質量規(guī)范等各種培訓，通過不斷的培訓學習，使員工們受益匪淺，在增強自身素質和業(yè)務水平的同時，并提升了監(jiān)理公司的信譽?！ ∑髽I(yè)的信譽是監(jiān)理公司生存和發(fā)展的主題。這三個階段又縱橫了很多環(huán)節(jié)，無論是在每個細小環(huán)節(jié)的具體操作，還是到最后階段的形成，我都要求自己親自把關，杜絕失誤，消除紕漏，讓業(yè)主滿意、放心，為長期合作夯實了基礎?！ ?二)注重工程的管理流程，重視細節(jié)，杜絕紕漏?！ ∥以诠こ坦芾砩?，主要從以下幾方面入手： (一)認真總結公司以往的工作經(jīng)驗，揚長避短并快速做出反應?！ 〗陙恚O(jiān)理市場競爭異常激烈，區(qū)域、系統(tǒng)的壟斷現(xiàn)象日益加劇。 述職報告 篇1 尊敬的各位領導、同志們：大家好! 我叫王安，我于09年11月3日擔任吉林大學后勤服務集團教欣監(jiān)理公司副經(jīng)理，三年多來，在后勤集團正確領導及公司員工充分信任和大力支持下，順利地完成了各項工作任務。本文格式為Word版，下載可任意編輯關于述職報告錦集5篇關于述職報告錦集5篇 在當下這個社會中，我們都不可避免地要接觸到報告，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。我們應當如何寫報告呢？以下是我整理的述職報告5篇，希望能夠幫助到大家?，F(xiàn)把我履行職責情況做如下匯報： 我負責公司的工程管理及辦公室日常工作。我們教欣監(jiān)理公司審時度勢，確定了“固本強基、穩(wěn)步發(fā)展”的戰(zhàn)略目標?！ ?0xx年初，我匯集了大量的業(yè)主對公司的反饋信息，結合項目管理和監(jiān)理工作的實際情況，決定工程不論是規(guī)模大小，不論是公司收益多少，不論是校內(nèi)還是校外，只要是我們服務的主體，都要嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，履行好監(jiān)理的執(zhí)業(yè)準則，合理調配監(jiān)理人員和相應設備，組建技術力量均衡的項目部。 監(jiān)理公司的管理流程，可以概括為工程的投標階段、現(xiàn)場監(jiān)督管理階段、工程竣工資料歸檔階段。 (三)加強監(jiān)理人員自身素質建設，提高整體業(yè)務水平。在以“內(nèi)強素質、外樹形象”為公司建設目標的前提下，我倡導所有監(jiān)理人員，在不斷提高專業(yè)技能的同時，更要不斷的提高執(zhí)業(yè)能力?！ ?四)加大現(xiàn)場管理力度，落實崗位責任制。我對現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作進行了定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以檢查促進步， 注重完成責任目標的過程控制，確保各項工作都能高質量如期完成，穩(wěn)定了校內(nèi)市場，拓展了校外業(yè)務。 09年11月，教育部要求全國高校清理校內(nèi)產(chǎn)業(yè)，教欣監(jiān)理公司處于營業(yè)執(zhí)照與資質不符的困境，公司陷入了空前的困難。與此同時，我根據(jù)集團的《規(guī)章制度匯編》，圍繞我們公司的客觀實際情況，集思廣益，于09年12月中旬編制出切實可行的《教欣監(jiān)理公司規(guī)章制度匯編》，用規(guī)范化、制度化的模式管理監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)行為，為企業(yè)長足發(fā)展奠定了基礎?！ ∥液娃k公室同事秉承 “質量樹立企業(yè)品牌”的理念，在提高服務質量的基礎上，進一步完善公司資質業(yè)務?！ ?三)配合公司財務做好工資發(fā)放及財務報表等工作。根據(jù)集團的財務管理規(guī)章制度及工商、稅務的行業(yè)管理規(guī)定，配合公司財務履行財務審批程序及監(jiān)理費回收等工作?！ 『娃k公室同事做好員工們的福利發(fā)放工作。 回顧自己三年多來的工作，我始終做到堅持原則，忠于職守，認真負責，廉潔自律，把公司的利益、員工的利益放在第一位，公開、公正、公平地去處理每項工作?！ ?二)知識的積累不夠全面。同時，還要加強思想政治學習，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范帶頭作用。 (四)任職期間，由于我把更多的精力投入到公司的運營和實際管理工作中，所以在與建設單位、行業(yè)主管部門的溝通方面就相對欠缺。 今后
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