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公司人事半年工作總結-展示頁

2025-04-05 13:52本頁面
  

【正文】 上使人滿意的考勤數據,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。  三、考勤和請休假管理方面  結合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報表。到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)?! 〗⒖冃гu估投訴制度公司人事半年工作總結3  上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年x總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責,使分工更加細致化,現對上半年的工作總結以下:  一、人事檔案方面  對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成,報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤?! 」膭顔T工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。管理人員讀書學習等。在崗培訓:對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”?! 〖訌妼芾砣藛T的培訓工作:根據xx年培訓預算,開展形式多樣的管理培訓?! 「鞑块T業(yè)務培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。對主管以上級別的試用期員工轉正采用匯評制,即當事人述職,各部門負責人提問,公司領導評審?! ′浻门c評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調查等,確保為公司錄用合格人才。  二、完成招聘工作,提高招聘質量。一季度開始準備,二季度實施?! ≌J真落實各項福利措施:xx年福利措施制度化,狠抓落實?! ∶考径冉M織一次員工活動:加強企業(yè)文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。  “以人為本,尊嚴至上”,加強員工關系管理  加強勞動合同的簽訂工作:每季度未進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現象,同時對問題員工及時解決。xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發(fā)各部門。xx年xx月完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執(zhí)行中不斷完善。每月按時至各部門了解其思想動態(tài)及解決員工生活及工作問題?! ∪耸聢蟊?、變動月報表、公司人員統(tǒng)計表變動?! 樾逻M員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動合同,勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利;負責辦理城市公司員工的勞動合同,管理員工的勞動關系。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度?! ∷?、加強員工關系管理,完善員工福利體系。每月按時對績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時保證按時發(fā)放。為了加強團隊合作性,增強團隊凝聚力,于今年3月份進行了拓展素質培訓,并要求每人就此次培訓提交個人心得體會,將優(yōu)秀的個人心得體會上傳至群共享。參照年度KPI要求,組織管理者進行不低于8小時的培訓,配合高管選定課題,組織1場管理者培訓。涉及部門有項目部、成本部、營銷部,涉及到各個模塊的專業(yè)流程,共計21場。  開展部門專業(yè)培訓,監(jiān)督、指導、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。針對今年新入司人員眾多,組織全員對通用流程重新進行了一輪培訓。按照集團要求加強新員工培訓工作,截止目前,共培訓新員工5場,培訓人員10人?! ∝撠熃⒑途S護當地招聘渠道,基于集團確定的城市公司崗位設置方案,制訂、上報人員需求計劃。  現場招聘:本年度共計參加3場蚌埠本地現場大型招聘會,因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性,現場招聘效果不明顯,不能有效的滿足公司的招聘需求。  總的來說我在20xx年度的工作在公司領導和同志們的幫助下開展還是比較順利的,但是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正,增強工作的條理性,避免工作當中的粗心大意,努力提高工作質量,爭取更加出色的完成下一年的工作?! ≡诮衲?月中旬公司組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假,使大家在緊張的工作之余得到了放松,充分的體現了公司對員工的關心,在這次活動當中公司一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動放棄了參加這次活動。并在20xx年初順利實行了新的工資方案?! ≡诮衲陮Ω黜椛鐣kU的管理過程中,除日常工作外主要上半年進行了新一年公司本部及代管部門員工的各項保險基數核定的工作,及時、準確上報數據是這項工作的重點,通過人事部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項工作,為日后保險工作的管理奠定了基矗另外轉自在社會醫(yī)療保險方面由于現行制度的制約在門診費用及住院費用報銷上存在報銷基數比較高的問題,通過公司及人事部領導與總公司的協(xié)調和努力在今年6月份我們人事部為公司全體員工在太平洋保險公司做了補充醫(yī)療保險,使報銷基數由每年20xx元下降至每年500元,這項工作的實施確實地解決了員工的看病問題,體現了公司對每一位職工的關心,提高了員工工作的積極性,穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍。為了進一步在業(yè)務技能上有所提高在今年我參加了勞動和社會保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓,通過對《企業(yè)工資管理》、《勞動合同管理》、《勞動爭議與勞動仲裁》、《工傷保險管理》、《法學與勞動法》、《勞動經濟概論》六門課程的學習,增強了我對日常工作中處理問題的能力,大大提高業(yè)務技能。  通過這一年的工作,特別是在公司領導和同事們的指導幫助下,我在人事工作上的業(yè)務能力和業(yè)務水平都有了很大的提高。 公司人事半年工作總結1  人事部的工作通過這一年時間的磨合,對人員管理、工作流程、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行工作上日見成熟,人事半年工作總結。本文格式為Word版,下載可任意編輯公司人事半年工作總結公司人事半年工作總結   總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼墓救耸掳肽旯ぷ骺偨Y,僅供參考,大家一起來看看吧。為人事部日常的管理工作創(chuàng)造了便利的條件,也使各項人事工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化。今年作為公司的管理年,人事部在對員工培訓方面做了大量工作,通過公司的內部培訓特別是各部門之間的交流培訓,使我在加強了對其他部門工作的了解,同時也提高了自身工作能力,對今后更好的配合各部門的工作有很大的幫助。隨著國家職業(yè)資格鑒定的開展,在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學習與考試,通過不斷的學習使我增長了專業(yè)知識,開闊了視野,提高了處事能力?! ≡诠べY管理方面,根據公司領導‘規(guī)范企業(yè)用人薪酬標準’的要求,我協(xié)助人事部經理制定了公司工資改革方案,明確了企業(yè)各部人員工資級別及標準。在平時日常工作中,通過與財務部一年的合作,工作開展的也比較順利,通過每月從財務部抄報代管各部門的成本費用,使我們及時了解了各部門的費用情況,發(fā)現問題及時解決。這種敬業(yè)的精神是我學習的榜樣。公司人事半年工作總結2  20xx上半年人事工作根據公司的戰(zhàn)略思想,積極配合公司的整體經營和管理,整體工作如下:  一、 招聘工作  網絡招聘:蚌埠公司與新安人才網簽訂長期合作協(xié)議,同時借助集團媒介發(fā)布招聘信息,自今年元月到目前,xx公司自主有效招聘10人?! 〗刂鼓壳鞍霾汗竟灿?4人,各個崗位人員已到崗?! 《?、培訓工作  新員工培訓?! ⊥ㄓ昧鞒膛嘤?。組織全員流程考試1次,企業(yè)文化考試1次,新員工考試2次。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求,對業(yè)務部門的培訓工作大力配合,協(xié)助完成。  管理者培訓?! ⊥卣古嘤?。  三、績效考核  完成年度各部門的月績效考核。  認真兌現考核結果,將月度考核結果運用到年度優(yōu)秀員工的評選活動中。  參照《員工福利管理作業(yè)指引》 ,發(fā)放節(jié)日禮金,夏季降溫費;婚嫁祝賀、喪葬吊唁?! 〖訌妴T工人事檔案的管理工作,參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序,細化、完善了人員信息,建立人事檔案、信息的查詢?! ∝撠熮k理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等各類保險及憑證相關的保管工作,每月社保增減表制作及每月繳費明細的統(tǒng)計整理?! ∥濉F隊建設  打造培養(yǎng)自己的管理團隊,是公司人才理念的具體體現,持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊伍,讓每一個員工都成長為全面發(fā)展,能獨擋一面的綜合性人才,是企業(yè)一項重要使命?! ∠掳肽旯ぷ饔媱潯 ∫弧⒃谏习肽甑幕A上,全面提高行政人事管理  完善制度,狠抓落實。   把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。第二三季度著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。  認真落實社會統(tǒng)籌保險工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,并進行詳細建帳?! ∶磕暌淮螁T工滿意度調查:聽取員工心聲,為提高和完善公司各項管理措施全方位編寫信息?! ∫?guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。  保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。  招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務發(fā)展,完成招聘任務?! ≡囉闷冢号c試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性?! ∪⒄{整、規(guī)范培訓工作  加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》xx年xx月完成。如帶領新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內容等,指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強團結合作,相互協(xié)助精神。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。企業(yè)內訓:請行業(yè)內的專家、教授到公司做培訓,或由公司領導對管理人員進行培訓。外派培訓:派管理人員外出參加培訓學習,回公司后進行經驗分享?! L試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。  三、進一步完善績效考核評估工作  加強部門考核,加大直接主管考核力度。  考核結果與獎罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎勤罰懶。因檔案內容觸及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。  二、勞動合同方面  負責xx工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續(xù)。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好?! ∷?、員工賞罰事宜  執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現。斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。  六、職員的管理工作  自今年x月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現固然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強,職員增長率太高。應該盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規(guī)章制度辦事?! ∑?、招聘工作  協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等。另外,在部分領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。公司人事半年工作總結4  時間總是一溜煙地飛逝,讓人連火苗都沒來得及捕捉,上半年的工作就又結束了。又到半年總結時,本人現將上半年的工作總結一下,以便下半年的工作能夠因此而更加順利。本人在上半年的工作中,除了通過線上招聘外,也去人才市場進行了人才招聘,因為疫情的影響,許多人都因此失業(yè)了,這對于我們這種招人的公司來說,是一大
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