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優(yōu)秀述職報(bào)告6篇-展示頁(yè)

2025-04-05 13:38本頁(yè)面
  

【正文】 請(qǐng)予審議。通過(guò)強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),使大家充分注意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),使大家充分注意業(yè)務(wù)的規(guī)范和藥品質(zhì)量的重要性;通過(guò)強(qiáng)化效率意識(shí),使大家充分注意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。應(yīng)從采購(gòu)、送貨(提貨)、驗(yàn)收(拒收)、保管(報(bào)損)、養(yǎng)護(hù)、發(fā)貨、出庫(kù)復(fù)核、出庫(kù)運(yùn)輸、銷(xiāo)售退回、采購(gòu)?fù)嘶氐拳h(huán)節(jié)都要有相關(guān)的執(zhí)行條例和操作規(guī)范,然后有相對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核?! ∷摹⒚髂旯ぷ饔?jì)劃  在20xx年的工作總結(jié)基礎(chǔ)上,20xx年我還要在以下幾方面更要加強(qiáng):  1.加強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范;  2. 編寫(xiě)藥品質(zhì)量資料,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)反饋信息;  3. 做好公司質(zhì)量培訓(xùn)工作;  4. 科學(xué)嚴(yán)格建立檔案管理?! ∪?、 存在的不足和今后努力的方向。  其次,加強(qiáng)自身對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)與解決能力?! 《?、 努力提高工作效率,保質(zhì)保量的完成工作?! ?7)做好藥品不良反應(yīng)的編寫(xiě)、上報(bào)工作?! ?5)認(rèn)真按照GSP實(shí)施日常工作?! ?3)具體負(fù)責(zé)首營(yíng)品種、首營(yíng)企業(yè)的資料初審和建檔工作。總結(jié)這一年的工作學(xué)習(xí)我感受頗深,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:  一、恪守工作職責(zé),主動(dòng)學(xué)習(xí),掌握工作技能,更加勝任質(zhì)管工作:  (1)在質(zhì)管部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理工作。 優(yōu)秀述職報(bào)告 篇1  質(zhì)管部述職報(bào)告  時(shí)光荏苒,不平凡的20xx年已成為回憶,公司在全體員工上下同心努力奮斗之下,取得了輝煌佳績(jī)。本文格式為Word版,下載可任意編輯優(yōu)秀述職報(bào)告6篇優(yōu)秀述職報(bào)告6篇   我們眼下的社會(huì),需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧,以下是我為大家整理的優(yōu)秀述職報(bào)告6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。首先感謝各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)我工作的支持與配合,才使我順利的勝任了質(zhì)管部門(mén)的工作,在過(guò)去的工作中,我嚴(yán)格按照公司的管理制度和GSP的要求,努力學(xué)習(xí)藥品質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)知識(shí),認(rèn)真鉆研、虛心請(qǐng)教、踏實(shí)工作?! ?2)對(duì)本公司藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、保管、養(yǎng)護(hù)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),促使本公司質(zhì)量管理工作的規(guī)范運(yùn)行?! ?4)對(duì)已建檔的供應(yīng)企業(yè)包括其質(zhì)量信譽(yù)、證照資質(zhì)等進(jìn)行有效管理,及時(shí)向質(zhì)管部經(jīng)理反應(yīng)存在的問(wèn)題,對(duì)資質(zhì)過(guò)期、缺如的及時(shí)通知采購(gòu)部索要?! ?6)編寫(xiě)、整理最新藥事信息,并上報(bào)質(zhì)管部經(jīng)理?! ?8)質(zhì)管部經(jīng)理和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)?! ∈紫?,制定每日的工作計(jì)劃,把每天工作按輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安排,力求達(dá)到最佳效果?! ∽詈?,注重同事間的協(xié)調(diào)與溝通,疏通工作流程,避免協(xié)調(diào)不到位影響業(yè)務(wù)工作甚至造成損失。  在看到進(jìn)步的同時(shí),我也清楚認(rèn)識(shí)到自己的不足,在以后的日子里,要多與主管領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,直面自己的不足,挑戰(zhàn)自我,力求在20xx年的工作中有所突破?! ∥濉?對(duì)公司發(fā)展和質(zhì)量管理的建議  在日常工作中,在藥品的質(zhì)量保證各個(gè)環(huán)節(jié),我們也要著重突出績(jī)效管理。通過(guò)行之有效的監(jiān)管措施,對(duì)大家的工作績(jī)效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。我認(rèn)為通過(guò)實(shí)施有效
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