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關(guān)于財務(wù)工作計劃模板(精選12篇)-展示頁

2025-04-05 13:35本頁面
  

【正文】 我近一個月工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結(jié)合的一個過程?! 〕黾{人員要恪守良好的職業(yè)道德?! 〗窈蟮墓ぷ饔媱潱骸 ∽鳛橐粋€合格的出納,必須具備以下的基本要求:  學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能?! ”9芎弥奔百F重物品  熟悉銀行業(yè)務(wù)?! ∶咳兆龊萌粘5默F(xiàn)金日記賬及盤存工作,做到賬實相符,防止現(xiàn)金盈虧?,F(xiàn)金收付的,要當面點清金額,及時收回各站所工時費項目收入,并統(tǒng)計?! 【?、進一步加強制度建設(shè),實施財務(wù)人才工程,適應公司的發(fā)展要求  積極實施財務(wù)人才工程,進一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu),選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍?! “恕⑦M一步加強財務(wù)監(jiān)督,做好迎審工作  今年,受xxxx中央組織部委托,國家審計署將在電力系統(tǒng)進行財務(wù)收支和領(lǐng)導人任期經(jīng)濟責任審計?! ×?、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作  今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。  五、大力推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),推動財務(wù)管理現(xiàn)代化  XX年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等,并爭取實現(xiàn)在線運行。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題,提出解決辦法。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設(shè)前的財務(wù)預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,提高項目投資經(jīng)濟效益。要求各單位XX年的成本費用必須控制在預算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本。  二、繼續(xù)強化預算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)  全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。  財務(wù)工作計劃2  公司財務(wù)工作的指導思想是:在公司黨組領(lǐng)導下,認真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,完善公司預算管理體系;加強資產(chǎn)、資金管理和運作,防范和化解財務(wù)風險,確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的,全面推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)?! ⌒氯A書店(基礎(chǔ)訓練)或保險公司(學生保險)上門服務(wù),允許公司提供便利條件,但領(lǐng)導、xx嚴禁介入?! 〗逃齲x、xx不得以任何理由收取學生的任何費用?! “凑丈霞壱笸J兆∷迣W生住宿費?! ∥濉⒗^續(xù)做好收費工作。各xx室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價賠償。  四、財務(wù)管理力求科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用?! ∝攧?wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率?! 「鶕?jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作?! 【幹坪媚甓阮A算,并力求切合實際?! 《⑦M一步做好預算工作探索基層公司預算管理規(guī)律。了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。為再次出色的完成上級交給的工作,特制定出出納工作計劃:  一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓。本文格式為Word版,下載可任意編輯關(guān)于財務(wù)工作計劃模板(精選12篇)關(guān)于財務(wù)工作計劃模板(精選12篇)   時光在流逝,從不停歇,又迎來了一個全新的起點,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是我為大家整理的關(guān)于財務(wù)工作計劃模板(精選12篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。   財務(wù)工作計劃1  作為公司的財務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為己任?! 〗M織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。  按照上級財政部門的要求,總結(jié)大口徑預算工作的規(guī)律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好公司部門預算的編制和落實工作?! ∪?、加強規(guī)范資金管理?! ∽龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系?! ⊥瓿深I(lǐng)導臨時交辦的其他工作?! 〈_有正常損壞要按照報損程序予以報損。管好固定資產(chǎn)帳。  公司收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年公司仍要加大這方面的管理力度,不收學生的任何費用。雖然物價局允許收取,但為了農(nóng)民利益,立停。  教育xx使用正版讀物?! ×⒊槿〔糠仲Y金對公司破舊、損壞之處進行修繕?! X年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作:  一、以電價為突破口,解決經(jīng)營中的主要矛盾  電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司發(fā)展的生命線。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本?! 〗档蜕a(chǎn)經(jīng)營成本。  建立項目財務(wù)評價體系,防范投資風險?! 〖訌娰Y金管理,降低融資成本。  三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持  進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能,提高資金的效益?! ∷?、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務(wù)工作順利進行  認真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務(wù)關(guān)系。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成?! ∑摺⒁?guī)范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理,提高管理水平  我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,進一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,制定相應的管理辦法,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了布置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作?! ∝攧?wù)工作計劃3  回顧20xx年9月的出納工作,沒有取得太大的成就,主要處于自己的疏忽,差點為公司帶來不必要的損失,還好以及時得到處理,作為公司出納我會吸取這次教訓,引以為戒,把日后工作做得更好,在不斷改善工作方式方法的同時,我作了如下具體工作:  嚴格按照財務(wù)制度的要求,辦理費用報銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。對每個款項都開出收據(jù);發(fā)票;將及時收回的現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。  員工外出借款無論金額多少,都須領(lǐng)導簽字,批準并用借支單借款?! ⊥瓿深I(lǐng)導交代的工作?! W會制訂本職崗位工作內(nèi)部
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