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公司前臺工作計劃九篇-展示頁

2025-04-05 13:34本頁面
  

【正文】 將利用部門例會、領班溝通會等形式對樓層基層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(原因是因為現(xiàn)在大多數(shù)領班都新員工,急需加強培訓),重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務為主要工作目標,作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,做到接待一起,處理完結(jié)一起,并時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,站在消費者的立場上考慮、處理問題,以此贏得更多回頭客?! 〖訌娕c省、市、區(qū)各消費者協(xié)會及主管工商所的聯(lián)絡與溝通,并與之保持良好的協(xié)作關系,及時掌握零售業(yè)發(fā)展動態(tài),建立良好的商譽?! ¢_展公司服務技能項目競賽服務辦承辦了公司第六屆運動會中的服務技能賽區(qū),包括知識競賽、情景實操模擬、全程消防演習、崗位應知即問即答,通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活;  以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì);以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級公司員工服務意識及服務水平。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進則退,企業(yè)要發(fā)展,就要有領先對手的觀念和措施。抓現(xiàn)場紀律現(xiàn)已基本走入正軌,應抓銷售技巧與商品知識,提高營銷水平,這樣才有利于整體服務水平的提高。 公司前臺工作計劃 篇1  全面提升服務品質(zhì),實施“特色化服務”。本文格式為Word版,下載可任意編輯公司前臺工作計劃九篇公司前臺工作計劃九篇   時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是我整理的公司前臺工作計劃9篇,希望對大家有所幫助?! 》掌焚|(zhì)提升方面,啟用員工獎懲考核體系,進行規(guī)范管理,建立良好規(guī)范的正負激勵機制,在工作中找突破點,堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。今年的服務宗旨和標準,以及國芳百盛在顧客心目中應樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務觀念、顧客需要的,就是我們要做的,國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。因此,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,提升、維護和發(fā)展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務”戰(zhàn)略十分必要。展示公司的服務水平,(內(nèi)容包括:國芳百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識,專業(yè)知識等)  相關政府部門聯(lián)絡與溝通?! ☆櫩屯对V接待與處理,全面維護國芳百盛信譽。因為現(xiàn)在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”?! 詻Q執(zhí)行董事長在四季度會議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)場檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問題,而是針對出現(xiàn)的問題提出改進措施和方法,及時給部門以指導。培訓手段采討論的形式,使培訓趣味化,生動化,將討論出的結(jié)果,以書面形式下發(fā)分店部門,組織相關人員學習,達到三店同步提升的目的,  公司的五大服務體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理,其中人員管理的各項規(guī)定比較詳盡,但其余四項管理的具體標準還比較空洞,所以在第四季度,我部結(jié)合當前具體情況對商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理標準進行完善?! ∪f(xié)助集團監(jiān)管會在日常的工作中,對一線中層管理干部日常行為規(guī)范進行跟進,以公司服務為宗旨,以管理規(guī)范為目標,工作中堅持創(chuàng)新,現(xiàn)場管理工作中,發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領導。在9月份下旬,本人在工作中情緒化,不能嚴格要求自己。用正確的態(tài)度對待工作。公司前臺工作計劃 篇2  作為一名前臺工作人員,在接下來的半年里,我將從一下幾個方面著手工作:  一、在日常事物工作中,我將做好以下幾點: ?。?)協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),行政前臺工作計劃?! 。?)低值易耗品的分類整理工作?! 。?)辦公用品的管理工作?! 。?)辦公室設備的和保養(yǎng)工作。 ?。?)按時、高地交辦的其它工作。  二、在行政工作中,我將做好以下幾點 ?。?)各服務:與各之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、的傳遞信息,信息在公司內(nèi)部的傳遞到位?! 。?)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。 ?。?)向和同事學習工作經(jīng)驗和方法,提升自身素質(zhì)。  我深知:人的能力是有限的,人的發(fā)展機會是無限的。當然要提升,要的平臺,我公司我最好的平臺,我會把握這次機會,使工作和自身修養(yǎng)同步,自我的最高價值。  公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。公司前臺工作計劃 篇3  我的20xx年個人工作計劃范文中從四個方面出發(fā):  ,我將做到以下幾點:  (1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。  (3)做好低值易耗品的分類整理工作?! ?5)做好辦公用品的管理工作?! ?6)做好辦公室設備
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