【正文】 做的監(jiān)督工作，切實(shí)讓各個(gè)崗位履行職能。在報(bào)銷上，對報(bào)銷時(shí)間、不準(zhǔn)許代報(bào)銷、原始單據(jù)要求等方面做出規(guī)定，以規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理。通過各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支，堵住管理漏洞以及降低風(fēng)險(xiǎn)?！　∑渌芾碇贫取Ｖ饕悸罚簩靖黜?xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)分類，采用不同方式進(jìn)行分別管理，重點(diǎn)控制大額資產(chǎn)或者對生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響資產(chǎn)，充分明確經(jīng)管部門、財(cái)務(wù)部門等相應(yīng)責(zé)任，最大程度保障公司資產(chǎn)完整?！　幦≡?0xx年初步建立公司各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度。在仔細(xì)學(xué)習(xí)政府各項(xiàng)規(guī)定的前提下，重新制定或調(diào)整研究開發(fā)費(fèi)歸集方式和賬務(wù)處理方式。加強(qiáng)對各項(xiàng)開支的計(jì)劃管理，保證借款額度與實(shí)際開支吻合。具體思路是：先對前面欠款進(jìn)行清理對賬，在相應(yīng)的結(jié)果上確認(rèn)簽字，并限期歸還借款。主要內(nèi)容：借支流程、額度控制制度。同時(shí)結(jié)合GMP的相應(yīng)管理要求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)范管理及出入庫管理。庫房物資是每個(gè)公司管理重點(diǎn)，而我公司由于目前基本上處于手工操作模式，所以管理難度將會比較大。主要內(nèi)容：現(xiàn)場管理制度、出入庫制度、盤點(diǎn)制度。各項(xiàng)業(yè)務(wù)手冊出來后再形成公司標(biāo)準(zhǔn)科目體系。規(guī)范公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理流程。對于庫房業(yè)務(wù)，首先以完善保管員手工帳為主，逐步規(guī)范，最終實(shí)現(xiàn)賬務(wù)與實(shí)物相符。對于日常現(xiàn)金報(bào)銷主要監(jiān)督當(dāng)日是否完成處理，銀行業(yè)務(wù)日常處理原則為次日處理完畢。主要思路為：對各崗位當(dāng)天工作進(jìn)行檢查，會計(jì)主要以憑證為主，出納員以貨幣資金明細(xì)賬和日報(bào)表為主，保管員主要日報(bào)表報(bào)送和出入庫準(zhǔn)確及時(shí)為主。會議主要為總結(jié)本周工作以及下周重點(diǎn)工作安排等。利用周六半天的時(shí)間安排培訓(xùn)及召開部門會議。目前本崗位先由公司有統(tǒng)計(jì)資格的人員兼任，待財(cái)務(wù)部工作進(jìn)入正常工作狀態(tài)后，選擇財(cái)務(wù)部人員通過培訓(xùn)取得統(tǒng)計(jì)資格后兼任此崗位?！　≡O(shè)立統(tǒng)計(jì)崗位負(fù)責(zé)與統(tǒng)計(jì)部門對接，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送工作順利開展?！　≈匦抡韺ν鈭?bào)送的各種報(bào)表，將沒有報(bào)送報(bào)表迅速補(bǔ)報(bào)?！　∝?cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手工作。把三者視為統(tǒng)一又相互制約的整體來考慮，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平提升?！　∪蟀鍓K之間的關(guān)系。　　三個(gè)板塊之間管理相對獨(dú)立，考慮設(shè)立相對獨(dú)立的組織形式進(jìn)行管理各類業(yè)務(wù)?！　∝?cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖：　　規(guī)劃思路：　　公司所有資產(chǎn)包括三種形式：貨幣資金、庫存物資、各項(xiàng)資產(chǎn)。會計(jì)工作計(jì)劃 篇2　　公司從20xx年年底到20xx年3月份，經(jīng)歷了很多的變化和變動，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部的一些工作受到影響，本人從3月份接手財(cái)務(wù)部后經(jīng)過了詳細(xì)深入了解，特?cái)M定20xx年財(cái)務(wù)部工作規(guī)劃?！　? 憑證的整理、裝訂與歸檔?！　?進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提?！　∪?、 月末安排（每月2030日）　　 每月2526日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行　　原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證?！　≡紤{證輸入微機(jī)后，將記賬憑證打印出來并一　　一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。 對部分報(bào)銷人員票據(jù)的審核。 與代理記賬人員進(jìn)行溝通，如何向稅務(wù)局報(bào)稅。　　2. 進(jìn)行上月工資核算。 會計(jì)工作計(jì)劃 篇1　　一、 月初安排（每月1日10日）　　1. 根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證，首先編制出　　各工程項(xiàng)目報(bào)表，分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。本文格式為Word版，下載可任意編輯關(guān)于會計(jì)工作計(jì)劃錦集6篇關(guān)于會計(jì)工作計(jì)劃錦集6篇 　　時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時(shí)候開始制定工作計(jì)劃了?？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔?jì)劃才是適合自己的呢？下面是我精心整理的會計(jì)工作計(jì)劃8篇，歡迎閱讀與收藏。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表，最后編制公司報(bào)表，最終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表（包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表）妥善保管。 進(jìn)行各銀行對賬工作。 與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通?！　《?、 月中安排（每月1120日）　　1．每月1112日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)　　行原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證?！　?上月工資的發(fā)放?！　?進(jìn)行本月工資的計(jì)提?！　?期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。　　 配合相關(guān)部門做好工作?！　〉谝?、財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)規(guī)劃圖。這三種形式構(gòu)成了財(cái)務(wù)部工作三大板塊?！　∝?cái)務(wù)部主任崗位是推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的核心，通過制定各項(xiàng)規(guī)章制度及內(nèi)部控制流程，完成對下屬三個(gè)板塊的管理。貨幣資金管理通過會計(jì)核算自身不同崗位設(shè)置實(shí)現(xiàn)監(jiān)督和控制，資產(chǎn)管理和庫房管理通過會計(jì)核算實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管，通過對物資和資產(chǎn)管理監(jiān)控公司貨幣資金的運(yùn)動方向。　　第二、20xx年財(cái)務(wù)部首要的工作任務(wù)就是從前面的陰影中走出來，使財(cái)務(wù)部迅速恢復(fù)正常工作的前提下，然后在進(jìn)一步提高工作準(zhǔn)確率和效率?！　∫?、迅速調(diào)整，恢復(fù)財(cái)務(wù)部的正常工作狀態(tài)。確定各種報(bào)表的聯(lián)系人和報(bào)送時(shí)間及數(shù)據(jù)要求。制定數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法和口徑，每月完成各種表格和數(shù)據(jù)的匯總工作?！　√岣哓?cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性，通過定期會議的形式安排工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作部署。培訓(xùn)以學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為主，同時(shí)加入對部門新增流程、改進(jìn)流程等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。　　嚴(yán)格檢查各崗位工作情況，通過日報(bào)表嚴(yán)格監(jiān)控各崗位工作狀態(tài)。　　加強(qiáng)對日常業(yè)務(wù)監(jiān)督和管理，尤其是原始單據(jù)和賬務(wù)處理及時(shí)性。出納員次日將銀行原始單據(jù)從銀行取回并附在記賬憑證后面?！　《?、20xx年計(jì)劃調(diào)整改進(jìn)如下工作　　建立和規(guī)范公司科目體系、會計(jì)操作細(xì)則等制度。具體操作思路是：由各個(gè)崗位擬定各種類型業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)處理流程，最后進(jìn)行匯總綜合平衡形成業(yè)務(wù)操作手冊。　　庫房管理制度。根據(jù)物資特性進(jìn)行分類管理，加強(qiáng)對出入庫的管理和監(jiān)控，逐步提高庫房管理的準(zhǔn)確率和及時(shí)率。具體思路是首先要取得我們公司的實(shí)際庫存到底是多少，加大力度監(jiān)管保管員賬務(wù)真實(shí)性和及時(shí)性?！　￡P(guān)于公司借支制度。通過對個(gè)人借款流程和額度的監(jiān)控，提高報(bào)銷及時(shí)性，降低資金被占用的周期。嚴(yán)格執(zhí)行“前帳不清，后款不借”原則?！　⊙芯块_發(fā)費(fèi)的歸集。其主要思路是：研究開發(fā)費(fèi)實(shí)現(xiàn)日常完全歸集，加強(qiáng)公司對研究開發(fā)費(fèi)的計(jì)劃管理和準(zhǔn)確核算，爭取達(dá)到政府要求，使公司享受所得稅加計(jì)扣除優(yōu)惠政策。除貨幣資金及庫存物資以外各項(xiàng)資產(chǎn)的管理制度。在必要的情況下會同其他部門制定相應(yīng)資產(chǎn)維護(hù)及維修等制度。主要內(nèi)容：支票管理、工資、報(bào)銷等方面。在工資以及其他人力成本的管理上應(yīng)交由人力資源部進(jìn)行制作和管理，在此項(xiàng)工作上財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核，在工資計(jì)算、與公司往來情況、公司制度執(zhí)行等方面上是否完全符合規(guī)定進(jìn)行把關(guān)?！　〉谌?、完善會計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部控制制度　　健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)監(jiān)管制度及監(jiān)管措施。確定財(cái)務(wù)流程控制的關(guān)鍵點(diǎn)，以及在關(guān)鍵點(diǎn)上如何實(shí)現(xiàn)監(jiān)督，充分運(yùn)用的原則就是下一個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員有責(zé)任對上一個(gè)環(huán)節(jié)的工作結(jié)果進(jìn)行檢查，并將關(guān)鍵點(diǎn)的檢查形成記錄。實(shí)行預(yù)算管理，結(jié)合公司各項(xiàng)管理制度及預(yù)算工作進(jìn)行授權(quán)制度完善?！　≠Y產(chǎn)保全控制?！　〗M織機(jī)構(gòu)控制。合理確定財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)設(shè)定合理崗位職能，進(jìn)而確認(rèn)財(cái)務(wù)部的關(guān)鍵制度。就風(fēng)險(xiǎn)來講，組織機(jī)構(gòu)的是較大的風(fēng)險(xiǎn)因素，而公司的各項(xiàng)關(guān)鍵制度則是經(jīng)常性的風(fēng)險(xiǎn)因素?！　☆A(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理中重要組成部分，預(yù)算水平高低決定著一個(gè)公司財(cái)務(wù)管理水平的高低。財(cái)務(wù)部擬從以下方面開展工作。預(yù)算主線條就是資金，順著這一脈絡(luò)完成各部門的各項(xiàng)預(yù)算，最終完成預(yù)算期內(nèi)的資金狀況。預(yù)算執(zhí)行完畢后分析總結(jié)仍然以資金為脈絡(luò)去分析和總結(jié)?！　∪?、預(yù)算的組織形式。　　四、預(yù)算管理總體工作步驟?！　∥?、預(yù)算編制形式自上而下和自下而上結(jié)合的方式。　　七、資