五一勞動獎?wù)?、勞動模范銀行支行行長事跡材料--展示頁
2025-04-05 13:22本頁面
【正文】 績進行點評，對營銷業(yè)績突出，各項指標完成較好的員工給予通報表揚，對營銷成果不佳，存在畏難情緒的員工給予點名批評,并在年度績效考核中嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保公平公正，極大地調(diào)動了廣大員工工作積極性。首先，她制定了立標桿、熟情況為突破口的工作思路，根據(jù)每個員工的特點，將員工編成兩個營銷小組，行長一組負責網(wǎng)點輻射范圍以為的客戶營銷，副行長一組負責網(wǎng)點輻射范圍以內(nèi)同業(yè)情況調(diào)研，兩組分別建立客戶營銷信息臺賬和同業(yè)產(chǎn)品推廣和服務(wù)營銷方面的信息臺賬。她堅信，超越標桿是艱難前行的強勁動力。但是，我們既然選擇了XX，選擇了中行，我們就要有一股子缺氧不缺精神的高原人品質(zhì)，在激烈的同業(yè)競爭中，展示中行人不服輸、敢超越的精神風貌?，F(xiàn)任XX銀行XX省分行XX市XX支行行長。編號：時間：2021年x月x日海納百川頁碼：第8頁共8頁五一勞動獎?wù)隆趧幽７躲y行支行行長事跡材料五一勞動獎?wù)?、勞動模范銀行支行行長事跡材料
XXX，女，漢族，XX年X月出生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷。該同志XX年X月入行，入行XX年，從事綜合柜員XX年，自XX年開始，擔任基層機構(gòu)負責人至今。XXX常對員工說，XX高寒缺氧，多風少雨，氣候干燥，生存發(fā)展環(huán)境遠比內(nèi)地差。
一、超越標桿是她的不懈追求
為了打開局面，創(chuàng)出品牌，2009年擔任XX支行行長以來，XXX同志以踏石留印、抓鐵有痕的干事作風，團結(jié)帶動支行全體員工頂壓力、自奮蹄，學(xué)標桿、比超越。只要善打敢拼，沒有做不成的事情。兩組每周進行信息溝通，取長補短，學(xué)其精華，針對性地制定下一步營銷策略和工作措施。三年來，XXX同志基本了解和掌握了支行周邊地區(qū)企業(yè)及商戶分布情況，并把營銷服務(wù)的觸角逐步延伸到了城西區(qū)以外的其他領(lǐng)域。從行政事業(yè)單位到中小型企業(yè)，隔三差五地走訪，為他們提供上門服務(wù)，輔導(dǎo)企事業(yè)單位開通網(wǎng)銀、電話銀行等，并根據(jù)企業(yè)資金狀況，為其量身定制
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