五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、勞?dòng)模范銀行支行行長(zhǎng)事跡材料-(已修改)
2025-04-05 13:22 本頁(yè)面
【正文】 編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日海納百川頁(yè)碼：第8頁(yè)共8頁(yè)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、勞?dòng)模范銀行支行行長(zhǎng)事跡材料五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、勞?dòng)模范銀行支行行長(zhǎng)事跡材料
XXX，女，漢族，XX年X月出生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷。該同志XX年X月入行，入行XX年，從事綜合柜員XX年，自XX年開(kāi)始，擔(dān)任基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人至今?，F(xiàn)任XX銀行XX省分行XX市XX支行行長(zhǎng)。XXX常對(duì)員工說(shuō)，XX高寒缺氧，多風(fēng)少雨，氣候干燥，生存發(fā)展環(huán)境遠(yuǎn)比內(nèi)地差。但是，我們既然選擇了XX，選擇了中行，我們就要有一股子缺氧不缺精神的高原人品質(zhì)，在激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，展示中行人不服輸、敢超越的精神風(fēng)貌。
一、超越標(biāo)桿是她的不懈追求
為了打開(kāi)局面，創(chuàng)出品牌，2009年擔(dān)任XX支行行長(zhǎng)以來(lái)，XXX同志以踏石留印、抓鐵有痕的干事作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)支行全體員工頂壓力、自?shī)^蹄，學(xué)標(biāo)桿、比超越。她堅(jiān)信，超越標(biāo)桿是艱難前行的強(qiáng)勁動(dòng)力。只要善打敢拼，沒(méi)有做不成的事情。首先，她制定了立標(biāo)桿、熟情況為突破口的工作思路，根據(jù)每個(gè)員工的特點(diǎn)，將員工編成兩個(gè)營(yíng)銷小組，行長(zhǎng)一組負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)輻射范圍以為的客戶營(yíng)銷，副行長(zhǎng)一組負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)輻射范圍以內(nèi)同業(yè)情況調(diào)研，兩組分別建立客戶營(yíng)銷信息臺(tái)賬和同業(yè)產(chǎn)品推廣和服務(wù)營(yíng)銷方面的信息臺(tái)賬。兩組每周進(jìn)行信息溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)其精華，針對(duì)性地制定下一步營(yíng)銷策略和工作措施。其次，制定小組賽馬的營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，每周一晨會(huì)對(duì)各小組工作業(yè)績(jī)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)營(yíng)銷業(yè)績(jī)突出，各項(xiàng)指標(biāo)完成較好的員工給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)營(yíng)銷成果不佳，存在畏難情緒的員工給予點(diǎn)名批評(píng),并在年度績(jī)效考核中嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保公平公正，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工工作積極性。三年來(lái)，XXX同志基本了解和掌握了支行周邊地區(qū)企業(yè)及商戶分布情況，并把營(yíng)銷服務(wù)的觸角逐步延伸到了城西區(qū)以外的其他領(lǐng)域。在了解掌握情況的基礎(chǔ)上，XXX同志帶領(lǐng)客戶經(jīng)理分頭上門開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷，從不起
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