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信息技術(shù)對企業(yè)戰(zhàn)略的影響闡述-展示頁

2025-04-05 12:43本頁面
  

【正文】 用信息技術(shù)對企業(yè)經(jīng)營活動的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行采集、存儲和檢索,為企業(yè)做出戰(zhàn)略規(guī)劃提供支持。信息技術(shù)的普及使企業(yè)的生產(chǎn)方式、組織結(jié)構(gòu)、營銷方式、內(nèi)部協(xié)調(diào)、顧客服務(wù)等方面發(fā)生了重大的變革,Wreden認(rèn)為,信息技術(shù)的主要能力(見表1),與實現(xiàn)企業(yè)的下述五大目標(biāo)提供支持:(1)提高生產(chǎn)率(51%的企業(yè));(2)降低成本(39%);(3)改進(jìn)決策(36%);(4)改善客戶關(guān)系(33%);(5)開發(fā)新的戰(zhàn)略性應(yīng)用(33%)。信息技術(shù)與競爭優(yōu)勢根據(jù)邁克爾波特的理論,在某一行業(yè)或某一細(xì)分市場,企業(yè)主要面臨5種競爭力的威脅,即行業(yè)內(nèi)競爭者的威脅、潛在加入者的威脅、替代產(chǎn)品的威脅、購買者的議價能力威脅以及供應(yīng)商議價能力的威脅。 新進(jìn)入者的威脅當(dāng)企業(yè)所屬行業(yè)的進(jìn)入障礙相對較低時,新企業(yè)會對現(xiàn)有企業(yè)構(gòu)成較大的威脅,應(yīng)用信息技術(shù)可以增加這種進(jìn)入障礙。但是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展、普及和應(yīng)用,對很多企業(yè)而言,信息技術(shù)降低了傳統(tǒng)進(jìn)入門坎,增大了來自新競爭者的威脅,比如零售行業(yè),網(wǎng)上商店節(jié)省了實體門店和銷售隊伍成本,以更低的價格更方便快捷地吸引大量使用互聯(lián)網(wǎng)的潛在消費(fèi)者,信息技術(shù)迫使企業(yè)不能忽視電子商務(wù)的應(yīng)用戰(zhàn)略。比如航空公司推出的累積積分獎勵免費(fèi)的飛行公里數(shù)可以鎖定部分客戶群體,而沒有信息技術(shù)的支持這種運(yùn)行機(jī)制是無法實現(xiàn)的;信息技術(shù)可以幫助企業(yè)與其供應(yīng)商之間建立聯(lián)盟伙伴關(guān)系,比如戴爾公司和其供應(yīng)商組成了虛擬企業(yè),供應(yīng)商變成了戴爾的一個零件提供部門。除了發(fā)送訂單外,戴爾還與供應(yīng)商在網(wǎng)上共享戴爾所掌握的信息,如配件需求信息、庫存信息,以及新產(chǎn)品資料、技術(shù)計劃等。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)可以提升客戶的議價能力,網(wǎng)絡(luò)大力提升了買家獲取產(chǎn)品和供應(yīng)商信息的能力;互聯(lián)網(wǎng)對供應(yīng)商的影響也是綜合的,除了如上所述的整合供應(yīng)鏈能力之外,買家更容易找到備選的供應(yīng)商,比較價格更容易,削弱了供應(yīng)商的議價能力
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