會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范本-展示頁(yè)
2025-04-05 12:08本頁(yè)面
【正文】 析。這樣的碰頭會(huì)，根本達(dá)不到，事實(shí)求是的對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)，通過(guò)挖掘出問(wèn)題的形成原因，達(dá)到對(duì)問(wèn)題進(jìn)行控制的目的。我們?cè)陂_(kāi)碰頭時(shí)，部分分店把碰頭會(huì)當(dāng)成了一個(gè)問(wèn)題匯報(bào)會(huì)。如果還有私下議論和宣傳的以破壞穩(wěn)定，影響員工工作士氣處理。而沒(méi)有回去的，一天算三天，而且事后還補(bǔ)休了年假。年輕人應(yīng)當(dāng)以事業(yè)和發(fā)展放在首位。所以，管理人員必須要有一個(gè)明確的意見(jiàn)了： 其一，告訴所有員工總部沒(méi)有明確通知，一切都沒(méi)有確定，沒(méi)有確定就不允許私下議論。對(duì)這個(gè)問(wèn)題，管理人員首先要有一個(gè)正確的看法，部分老員工知道去年沒(méi)有放假，所以從問(wèn)題本身上看，討論本身沒(méi)錯(cuò)，他們可能就說(shuō)了一個(gè)現(xiàn)象，也沒(méi)有要禍害人心的意思?！ ∪?、有員工在討論過(guò)年放假的話題，造成部分員工人心不穩(wěn)，而且影響他人。跟員工在一個(gè)本子上簽到。 周六、周日或節(jié)假日，遇有包席或重要接待時(shí)，管理人員必須9點(diǎn)上班。對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行計(jì)劃和事前預(yù)見(jiàn)，10點(diǎn)以前表格要填報(bào)。 以后非節(jié)假日，經(jīng)理、主管必須9：30到店，對(duì)顧客的需要進(jìn)行處理。管理人員不在工作現(xiàn)場(chǎng)，員工工作也是慢不經(jīng)心。這方面做得好的，根據(jù)目前總部的考核，李xx和王xx做得比較好，九點(diǎn)以前都到酒店了，我們其他人做得比較差。會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范本會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范本篇1 20xx年9月28日前廳經(jīng)理例會(huì)： 一、針對(duì)管理人員上班時(shí)間做統(tǒng)一要求。現(xiàn)在員工的上班時(shí)間改為了10點(diǎn)鐘，結(jié)果大多數(shù)管理人員不到10點(diǎn)也不來(lái)酒店。很多客人八、九點(diǎn)都來(lái)了，管理人員不在，客人有個(gè)特殊需要沒(méi)有人出面處理。所以，必須要改變?yōu)榉N情況，必須以顧客滿意為中心。對(duì)員工的工作進(jìn)行督導(dǎo)管理。假如九點(diǎn)半沒(méi)到，肯定就沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行事前預(yù)見(jiàn)。 每天
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