4s店銷售經(jīng)理工作計劃-展示頁
2025-04-05 12:05本頁面
【正文】 面廣受眾廣泛，具有想象力和感染力但信息稍縱即逝比較適合臨時性的促銷活動 四、營銷目標(biāo) 根據(jù)市場調(diào)研，20xx年本公司的工作思路為：xxxx總公司做指導(dǎo)，同時由廣告外包公司進(jìn)行技術(shù)支持。 嘗試與車友會組織合作，提高知名度和擴(kuò)大品牌宣傳力。 二、銷售計劃總述 優(yōu)化媒體投放渠道，實現(xiàn)精準(zhǔn)傳播。其余淡季月份，將視情況分配銷售數(shù)額。 4s店銷售經(jīng)理工作計劃3 一、銷售目標(biāo) xx區(qū)xxxx4S店通過前期調(diào)查與實際預(yù)測，做出如下的銷售目標(biāo)：20xx年全年，xx區(qū)分店的汽車銷售數(shù)量達(dá)到3萬輛，全新上市的xx等車型作為主打車型銷售。 三、20xx年銷售目標(biāo)及分控 銷售目標(biāo)xxx740臺，xxxx160臺。 做好管控，控制庫存、統(tǒng)一市場價格及物料的投放，如有違背視情況作出相應(yīng)處罰。 每周做好定時走訪及培訓(xùn)。 進(jìn)行月銷售冠軍評比，銷售冠軍另獎勵200元。 巡展掃街。各銷售顧問每月底做好本月總結(jié)及次月工作計劃，裝訂成份懸掛于會議室。培訓(xùn)內(nèi)容兩次一考核，考核成績與工資及年底獎金相掛鉤。 銷售培訓(xùn)。xx，xx4人xxxx行各2人) 銷售待遇。 4s店銷售經(jīng)理工作計劃2 一、銷售本部 銷售團(tuán)隊的穩(wěn)定。 四、8月份主要工作內(nèi)容 協(xié)助友誼城的日常經(jīng)營管理工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)商場專賣店的各種銷售管理知識和技巧； 協(xié)助新浩城的管理培訓(xùn)，保證其盡快恢復(fù)正常運作； 協(xié)助團(tuán)購店鋪的比較篩選，為公司選擇到性價比最高的店鋪努力； 協(xié)助完成好新商場商鋪的進(jìn)場準(zhǔn)備以及整個進(jìn)場流程，并在此過程中認(rèn)真學(xué)習(xí)如何協(xié)調(diào)掌控好各個環(huán)節(jié)； 與同事到球場出差工作，學(xué)習(xí)獨立開展球場業(yè)務(wù)； 申請參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)志華軟件系統(tǒng)； 隨同事到寶安倉庫，學(xué)習(xí)貨品的挑選和發(fā)貨流程。在接下來的工作中，我將繼續(xù)積極認(rèn)真地去學(xué)習(xí)，不斷地在實踐中提高自己各方面的能力。在接下來的工作時間里，我將嚴(yán)格做好自我管理，遵守好公司各項規(guī)章制度，保證好出勤情況，規(guī)劃好自己的工作任務(wù)。 4s店銷售經(jīng)理工作計劃1 我進(jìn)入公司有兩個月了，在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)懷照顧下，在不斷地交流學(xué)習(xí)中，使我從一開始對公司所在行業(yè)和公司組織環(huán)境的陌生，漸漸到現(xiàn)在認(rèn)識和熟悉了公司的每位同事，以及熟識公司的各項工作制度和業(yè)務(wù)流程，特別是我所在的銷售部門的業(yè)務(wù)流程。本文格式為Word版，下載可任意編輯4s店銷售經(jīng)理工作計劃 4s店銷售經(jīng)理工作計劃 日子如同白駒過隙，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。好的計劃是什么樣的呢？以下是我精心整理的4s店銷售經(jīng)理工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。本著清晰地確立工作目標(biāo)，以便使自己能更快更好地跟進(jìn)每一項工作，同時做好準(zhǔn)備隨時隨地去學(xué)習(xí)，我擬定了如下工作計劃： 一、做好自我管理 我剛進(jìn)入公司的6月份，由于對公司環(huán)境的不熟悉等客觀因素，使得出勤情況十分糟糕；在7月份我及時調(diào)整狀態(tài)，嚴(yán)格管理好自身，使出勤情況有了很大的改進(jìn)。 二、認(rèn)真地學(xué)習(xí)實踐 在兩個月時間里，我感受最大的就是在實踐中不斷地學(xué)習(xí)到新的知識和新的工作方法，這不但使我能很快融入到工作中，還使我開闊了視野，拓寬了思路，豐富了自己。 三、積極地溝通協(xié)調(diào) 在工作中和日常相處中，我會積極主動地與公司領(lǐng)導(dǎo)同事協(xié)調(diào)、溝通，服從與配合好整個團(tuán)隊，發(fā)揮出團(tuán)隊協(xié)作的力量。 以上就是我8月份的工作計劃，或許在工作中會遇到各種各樣的困難，但我會以積極的心態(tài)去面對、去克服，并向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力解決好，為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。計劃10人，(xxx小組6人xxxx行各3人。xxx小組底薪800元，xxxx小組1000元，提成見每月考核。每月4次培訓(xùn)，例會視情況定。 銷售計劃。超時者通知財務(wù)罰款100元。堅持做好巡展掃街計劃，配合市場部搞好廣宣計劃。
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1