供電局沖刺動員會發(fā)言-展示頁
2025-04-05 06:55本頁面
【正文】 鋒模范作用，甚至比非黨員的表示還要差。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造歷史欠賬太多，尚未解脫落后挨打的局面。高損線路臺區(qū)降損、業(yè)擴時限達標、裝表接電規(guī)范化等方面，差別較大；農(nóng)電營銷存在線損、均價方面的問題，農(nóng)電績效管理推行遠不夠深入。特別是電費回收率、線損率兩大指標；營銷專業(yè)工作發(fā)展不平衡，憂”一面是一是營銷農(nóng)電指標比較落后。大生產(chǎn)、大安全”理念逐漸深入；農(nóng)電員工觀念有所改變，農(nóng)電隊伍建設(shè)力度加大；多經(jīng)在內(nèi)外壓力越來越大的形勢下，堅持了去年以來平穩(wěn)發(fā)展的水平；班組現(xiàn)場培訓(xùn)競賽在市局競賽中取得了團體第二的較好成績。 全局平安生產(chǎn)形勢比較穩(wěn)定，喜”一面是目前為止。 有喜有憂，從目前全局2010年各項目標任務(wù)的落實和完成情況看。骨干在沖刺階段承擔著重要的沖鋒陷陣、率先垂范、攻城掠地”職責。全局員工要以善始善終、盡善盡美的態(tài)度，抓住今年剩下的66天時間，全力以赴，突出重點，攻堅克難，圓滿完成上級交給我各項目標任務(wù)，為2010年的工作畫一個完美的句號，交一份滿意的答卷。指賽跑臨近終點時突然加速向前猛沖。供電局沖刺動員會發(fā)言名為2010年全年工作沖刺動員大會。沖刺原本是體育運動術(shù)語，今天召開一個班組長及以上骨干參與的會議。引申到一個單位的工作，就是指抓住最后的時間朝目標全力沖擊。 就是說，這次會議之所以只要求骨干參加。古往今來，大凡在戰(zhàn)斗中能夠取勝的軍隊，無不是靠各級“長官”身先士卒，高喊“跟我上”口號而贏得的歷來就沒有勝利是靠士兵們自發(fā)的努力取得的干工作同樣如此，班組長、供電所長、部門負責人沒有清晰的思路，拿不出具體可行的措施，不帶頭沖、帶頭干、帶頭拼，工作任務(wù)同樣是完不成的所以，這年終各項工作任務(wù)沖刺的緊要關(guān)頭，骨干首先必需豁出去，切實發(fā)揮好示范作用。喜憂參半。沒有發(fā)生“一票否決”事故和問題，沒有被上級查處的嚴重違章作業(yè)現(xiàn)場；生產(chǎn)管理得到進一步規(guī)范，周例會在統(tǒng)籌全局生產(chǎn)活動中的主導(dǎo)作用逐漸顯現(xiàn)。 有些指標處于落后水平。完成了計劃進度的指標不占優(yōu)。二是電網(wǎng)建設(shè)工作滯后。三是隊伍建設(shè)上的懶散、松散現(xiàn)象依然存在有些員工求知欲望不強，主動學(xué)習的氛圍不濃；有些員工精神狀態(tài)疲沓，自我要求不嚴格；有些員工缺乏進取之心，工作的責任心和敬業(yè)精神較差；有些員工得過且過的混世度日思想嚴重，包括個別骨干亦是如此，四會”能力缺乏（四會：會想、會講、會寫、會干）不想事、不謀事、成不了事，甚至還壞事，根本無法起到骨干的作用，體現(xiàn)不出骨干的價
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