局長在醫(yī)改動員會發(fā)言-展示頁
2024-12-06 22:25本頁面
【正文】 現(xiàn)在距離全面完成醫(yī)改三年工作目標還有不到一年的時間，我們不能有絲毫懈怠，必須增強責任感、緊迫感，必須對照目標責任書，一件一件的研究落實，實實在在地把醫(yī)改這一重大民生任務(wù)實施好、完成好。 （四）要下大力氣開足馬力把今年醫(yī)改工作落到實處 兩年來，我市醫(yī)改起步穩(wěn)健，發(fā)展勢頭良好，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。這證明醫(yī)院的服務(wù)在提高，診斷的時間效益在提高，科與科的銜接效率也在提高。這樣，才能贏得社會各界的信心和支持。我們要進一步統(tǒng)一思想，攻堅克難，讓老百姓享受到更多的實惠。一個是推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作，實行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室實施“五統(tǒng)一”管理模式，即：花溪經(jīng)驗；二是全省率先開展按病種付費、將全市村衛(wèi)生室納入基本藥物制度實施范圍。局長在醫(yī)改動員會發(fā)言同志們： 一、正確把握好醫(yī)改面臨的新形勢、新特點和新要求 （一）要下大力氣鞏固好來之不易的改革成果 兩年來，截止2010年，基本藥物制度覆蓋人口數(shù)達300萬人；積極探索基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革，全面完成國家9類基本公共衛(wèi)生服務(wù)目標任務(wù)；（）實施了386個基層衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)項目，是我市歷史上投入最多、建設(shè)時間最短，但建設(shè)規(guī)模最大，成效最好的時期。 市要繼續(xù)從兩個方面在全省做到率先，下一步。 （二）要下大力氣贏得更廣泛的認同和支持 推進醫(yī)改是黨中央、國務(wù)院作出的一個政治承諾，是事關(guān)廣大人民群眾切身利益的大事，從中央到地方都有一系列的安排部署。剛才簽訂的責任書，各項指標都很好、很具體，但不能只體現(xiàn)在數(shù)字上，要看是否收到實實在在的效果，具體就是讓老百姓少出錢、能看上病、能看好病。 （三）要下大力氣站在全局的高度抓好醫(yī)改工作 這次醫(yī)改是在國際國內(nèi)的大背景下啟動的一項難度非常大的工作，只有開始沒有結(jié)束，必須在實踐當中把它做好。下一步要想方設(shè)法繼續(xù)加快全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)化重組，改善藥品流通秩序，科學設(shè)置醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，深化公立醫(yī)院的人事制度、分配制度改革，從全局的高度來思考和抓好醫(yī)改工作。但是我們也要清醒地看到，醫(yī)改是一個世界性的難題，隨著改革的深入推進，體制性機制性矛盾集中顯現(xiàn)；城鄉(xiāng)醫(yī)療資源分配不均、基層醫(yī)療服務(wù)力量不足等問題亟待解決；部分同志思想上重視不夠、行動上畏難觀望，一定程度上影響了醫(yī)改工作的整體推進和成效。 二、全力以赴，確保醫(yī)改三年目標任務(wù)圓滿完成 今年是醫(yī)改的第二年，市直各有關(guān)部門和各區(qū)、市、縣政府要以更高的標準做好今年醫(yī)改工作，關(guān)鍵要把握一個目標，力爭兩個突破，做到三個推進，實現(xiàn)四個提
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