【摘要】--1營業(yè)單位的經(jīng)營與管理——專為三、四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人--2綱要?經(jīng)營與管理的目的?營業(yè)單位(三、四級(jí)機(jī)構(gòu))的組織架構(gòu)?經(jīng)營與管理的內(nèi)容--3經(jīng)營與管理的目的?業(yè)績(jī)成長(zhǎng)?培養(yǎng)卓越
2024-08-26 17:26
【摘要】壽險(xiǎn)事業(yè)成功之門課程大綱?客戶定位?成功“四加一法則”客戶定位?三大市場(chǎng):你能提供給客戶的服務(wù)剛?cè)胄腥胄?-5年入行5年以上工作生意事業(yè)自然市場(chǎng)緣故、轉(zhuǎn)介紹、陌生目標(biāo)市場(chǎng)商業(yè)客戶高端市場(chǎng)高端客戶群“我”的成長(zhǎng)過
2024-08-27 11:08
【摘要】第一篇:幸福原來很簡(jiǎn)單 幸福原來很簡(jiǎn)單 是我錯(cuò)了嗎?為什么所有人都說我生活在幸福之中,而我,卻看不見幸福的模樣呢? 每一天,我的生活都是兩點(diǎn)一線,寫完作業(yè)走來的便是浩浩蕩蕩的加練;在學(xué)校同學(xué)間總...
2024-10-09 00:13
【摘要】--1--2一、輔導(dǎo)者的條件?工作的實(shí)力?計(jì)劃能力?引發(fā)動(dòng)機(jī)的能力?深入了解?毅力、熱忱?表現(xiàn)能力?精神力量--3二、你了解下屬嗎?教育必
2024-08-27 11:46
【摘要】LOGO--1PowerPointTemplatePPT素材中心制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究LOGO2ContentsClicktoaddTitle1ClicktoaddTitle2ClicktoaddTitle3ClicktoaddTitle4Cli
2024-08-24 19:13
【摘要】12成功人士修煉前言·古往今來,人類在各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)方面涌現(xiàn)出無數(shù)成功人物?!と藗儫o不渴望成功,憧憬成功,努力避免失敗。·怎樣才能在蕓蕓眾生中脫穎而出,獲得成功,避免陷入失敗的苦海?·總結(jié)古今中外成功人士成功的經(jīng)驗(yàn),可以發(fā)現(xiàn),成
2024-08-28 10:03
【摘要】--1規(guī)范管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系--2何謂規(guī)范化明確各級(jí)人員之工作流程,并將各項(xiàng)工作均記錄于資料表上,以確保各項(xiàng)工作都能落實(shí)到位。--3兩個(gè)規(guī)范*銷售活動(dòng)管理規(guī)范*主管活動(dòng)管理規(guī)范--4銷售活動(dòng)管理規(guī)范
2024-08-24 18:40
【摘要】?jī)?chǔ)蓄新概念—豐盛人生保險(xiǎn)銀行專題介紹?專題名稱:《儲(chǔ)蓄新概念—豐盛人生保險(xiǎn)銀行》?專題的運(yùn)用:豐盛人生新產(chǎn)品推動(dòng)時(shí)職場(chǎng)專題?專題目的:從儲(chǔ)蓄的角度發(fā)現(xiàn)豐盛人生的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),同時(shí)應(yīng)對(duì)熱衷于儲(chǔ)蓄的客戶中國百姓的良好習(xí)慣—儲(chǔ)蓄?儲(chǔ)蓄目的多樣性?儲(chǔ)蓄計(jì)劃的多變性傳統(tǒng)思
2024-08-28 11:42
【摘要】第一篇:原來擁有很簡(jiǎn)單美文 住在田里的青蛙對(duì)住在路邊的青蛙說:“你這里太危險(xiǎn),搬來跟我住吧!”路邊的青蛙說:“我已經(jīng)習(xí)慣了,懶得搬了。”幾天后,田里的青蛙去探望路邊的青蛙,卻發(fā)現(xiàn)它已被車子軋死,暴尸...
2024-10-13 11:44
【摘要】0123456789101112131415161718192021222324252627
2024-08-28 15:34
【摘要】--1如何有效進(jìn)行活動(dòng)量管理--2活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的市場(chǎng)營銷活動(dòng)制定具體目標(biāo),并按計(jì)劃付諸行動(dòng),記錄實(shí)際結(jié)果,進(jìn)而評(píng)估自己技能成熟度,尋求改善工作績(jī)效的支援的一種管理方法。主管層面:業(yè)務(wù)主管對(duì)于所轄業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)營
2024-08-27 11:49
【摘要】1如何指導(dǎo)屬員安排拜訪活動(dòng)2?培養(yǎng)一種好的拜訪習(xí)慣?提高拜訪的效率?形成一種正確標(biāo)準(zhǔn)?協(xié)助屬員達(dá)成目標(biāo)為何要指導(dǎo)屬員安排拜訪3?協(xié)助部屬設(shè)定目標(biāo)指導(dǎo)屬員安排拜訪的步驟4協(xié)助部屬設(shè)定目標(biāo)做法?了解該業(yè)務(wù)員的各種現(xiàn)況?讓他先行自定目標(biāo)?提醒他應(yīng)注意
2024-08-27 11:51
【摘要】1如何建立業(yè)務(wù)推動(dòng)系統(tǒng)一、何為激勵(lì)一種“磁共振”現(xiàn)象所謂激勵(lì),就是激發(fā)、鼓勵(lì)和支持別人去做你想要他做而他潛意識(shí)中也想做的事情?!耙粋€(gè)巴掌拍不響”我們無法從外部去激勵(lì)一個(gè)人,除非你能滿足他的需要,除非他內(nèi)心的愿望和我們的動(dòng)作相吻合。2二、為何要激勵(lì)你可以買
2024-08-27 11:55
【摘要】桂林分公司國壽-處經(jīng)理-141業(yè)務(wù)推動(dòng)的方法和技巧桂林分公司國壽-處經(jīng)理-142為何要做業(yè)務(wù)推動(dòng)落實(shí)和完善公司的管理制度與措施實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)騰飛、組織更壯大塑造職場(chǎng)氣氛,產(chǎn)生和強(qiáng)化“人氣”激發(fā)潛能,協(xié)助屬員達(dá)成個(gè)人目標(biāo)桂林分公司國壽-處經(jīng)理-143發(fā)展的“三力”內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力前面的拉動(dòng)力
2024-08-27 21:13
【摘要】-0-\\shkg14201\ibdshare$\Structure\Clients\FinancialInstitutions\AsiaFIG\Clients\China\ChinaLife\presentation\RFPJan2020\Reanization-Jan092020-12:26/0中介期交----時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2024-08-27 11:54