揚動的明天和我們的方法(ppt22)-經營管理-展示頁
2024-08-27 09:19本頁面
【正文】 就是揚動！ ” 的內涵 來自 庫下載 重點詮釋 —— 價值回報 1 ● 從競爭和商戰(zhàn)的角度 可以把企業(yè)效益劃分為產 品中準價值效益和商標品牌信用效益，奪取后 者是揚動管理者和所有勞動者的基本責任和價 值所在。 （決勝強者觀 —— 強者觀） 來自 庫下載 重點詮釋 —— 潛能迸發(fā) ● 揚動人是揚動的主人，只有揚動人才能 最終決定揚動的前途。 （潛能迸發(fā)觀 —— 迸發(fā)觀） ●只有高價值的勞動才能創(chuàng)造高價格；只有物化了 的先進文化、創(chuàng)新理念和領先一步的適用性才能 換取能使自身持續(xù)發(fā)展的回報 .(價值回報觀 回報觀 ) ● 只有細分人權、界定人權、尊重人權才能真正擁 有自身的尊嚴。 來自 庫下載 觀念是先決 觀念的轉變是正確確立目標和對策的先決條件。 ●有以戴文忠同志為代表的好班子。 ●有過揚威行業(yè)的歷史、傳統(tǒng)和經驗，有勤勞、刻 苦、務實、聰慧的勞動大軍。 來自 庫下載 優(yōu)勢和條件 ●是老區(qū)、是圣地。 ●對下游企業(yè)無可奈何，對上游企業(yè)依此類推 ,當然也就無法堅持正常的質量要求；由此陷入垃圾制造的惡性循環(huán)。 ●如此“制造”產生的不是產品，而是垃圾；如此“銷售”得到的不是回報，而是報應。 來自 庫下載 現(xiàn)狀和問題 ●裝備與管理控制落后， 制造質量低劣；出廠產品的故障率應在 30%以上。 ●近年來國家在排放、噪聲等方面不斷提高市場準入標準，公眾對改善生存環(huán)境的強烈要求已被日趨嚴格地納入各項法規(guī)。來自 庫下載 揚動的明天 和我們的方法 王建明
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