生產(chǎn)管理與計(jì)劃控制心得體會-展示頁
2025-04-02 05:25本頁面
【正文】 空想，說到不做等于白說，說得好不如做得好，真正做好，做到位，才能有效。只有通過具體的措施，就會不可實(shí)施?！ 〔僮骰?，就是把已經(jīng)量化了的事情做成可操作的。假如不量化，就等于告訴別人，不關(guān)心、不重視它?！ ∶魑褪菍⒘鞒讨械闹攸c(diǎn)要素做成量化的指標(biāo)。流程的最大好處就是，在事情發(fā)生的整個(gè)過程中強(qiáng)調(diào)執(zhí)行?！ ×鞒袒褪前褯Q策做成流程?？茖W(xué)合理的規(guī)章制度（規(guī)定）是搞好生產(chǎn)治理工作的基礎(chǔ)。制度是為了規(guī)范人們的行為，約束那些對工作不負(fù)責(zé)任、操作隨意的人，以免由于少數(shù)人行為的偏差或失誤給企業(yè)和與其共同勞動的人造成經(jīng)濟(jì)損失。 一、制定合理的制度 “人叫人干人不干，政策帶動千千萬”。假如理論知識把握得很多，卻不能深刻地體會、發(fā)揮和應(yīng)用，也只能是學(xué)而無用；不是知識沒有用，而是我們沒有充分的效地使用。生產(chǎn)治理與計(jì)劃控制心得體會 生產(chǎn)治理與計(jì)劃控制心得體會 生產(chǎn)治理與計(jì)劃控制心得體會1 搞好生產(chǎn)治理，首先應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的治理論知識，然后，根據(jù)自己工作范疇內(nèi)的實(shí)際情況，科學(xué)合理地加以運(yùn)用，通過一系列行之有效的具體措施，才能達(dá)到最佳的工作效果。不懂得基本的科學(xué)治理知識，只會是胡管蠻干，其結(jié)果，只能是死板教條地沿襲，難以創(chuàng)新、突破和進(jìn)展。企業(yè)的治理工作做得好，不見得能夠盈利，體現(xiàn)很好的經(jīng)濟(jì)效益，但卻能夠保障多盈利或少虧損。可見制度的重要性。制度只是確定工作過程中對某些事情如何辦理的標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是要通過檢查來監(jiān)督所有的人都要嚴(yán)格執(zhí)行，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰是為了保障制度的落實(shí)，是一種以經(jīng)濟(jì)措施實(shí)施治理的手段，充分體現(xiàn)干好干壞不一樣，只有制定符合企業(yè)實(shí)際的規(guī)章制度，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，通過獎(jiǎng)懲保證執(zhí)行，使大家在工作中統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)
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