20xx方便面銷售經(jīng)理年下半年工作參考計劃范文-展示頁
2025-03-30 04:38本頁面
【正文】 下半年工作參考計劃范文 xx是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理，自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來，每年的銷售工作打算便成為了他的必修課，他的銷售打算不僅文筆生動，描繪詳細(xì)，而且還往往理論聯(lián)絡(luò)實際，策略與實戰(zhàn)并舉，數(shù)與表格齊下，非常好地指導(dǎo)了他的營銷團(tuán)隊，使其按照年度打算有條不紊地開展市場推行工作，在不斷修訂和檢核的過程中，獲得了較好的引領(lǐng)效果，那么，李經(jīng)理的年度銷售打算是如何制定的呢?它又包括哪幾個方面的內(nèi)容? 一、市場分析。年度銷售打算制定的依照，便是過去一年市場情勢及市場現(xiàn)狀的分析，而李經(jīng)理采納的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)優(yōu)勢分析以及競爭威脅和存在的時機，通過swot分析，李經(jīng)理能夠從中理解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和時機，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。 二、營銷思路。針對這一點，李經(jīng)理制定了詳細(xì)的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：樹立全員營銷觀念，真正表達(dá)營銷生活化，生活營銷化。綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、效勞等營銷組合策略，構(gòu)成強大的營銷合力。營銷思路確實定，李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實際，不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進(jìn)，表達(dá)了創(chuàng)新的營銷精神，因而，在以往的年度銷售打算中，都曾發(fā)揮了非常好的指引效果。銷售目的是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因而，科學(xué)、合理的銷售目的制定也是年度銷售打算的最重要和最核心的部分。銷售目的不僅表達(dá)在詳細(xì)
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