銀行保險(xiǎn)渠道開拓目標(biāo)戰(zhàn)略思想戰(zhàn)術(shù)策略28頁ppt-銀行保險(xiǎn)-展示頁
2024-08-26 16:03本頁面
【正文】 合作的機(jī)會(huì)。 新增渠道如何開拓？ ?即使當(dāng)時(shí)不能合作，也要保持經(jīng)常的聯(lián)絡(luò)，收集整理對(duì)方的發(fā)展信息，在對(duì)方取得成績(jī)時(shí)記得給對(duì)方恭喜和鼓勵(lì)。 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 最快捷的客戶服務(wù)體系； 最有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷隊(duì)伍； 最能迎合市場(chǎng)的推動(dòng)能力； 最具前瞻性的長(zhǎng)期合作模式。造勢(shì)優(yōu)于借勢(shì) 謀局重于謀子 —— 漫談渠道開拓與維護(hù) 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 一、什么是渠道開拓維護(hù) 二、渠道開拓維護(hù)的目標(biāo) 三、渠道開拓維護(hù)的戰(zhàn)略思想 四、渠道開拓維護(hù)的戰(zhàn)術(shù)策略 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 與一個(gè)新渠道全面合作：譬如交行、招行等一個(gè)大渠道的開拓， 合作渠道數(shù)量的絕對(duì)增加 ； —— 溝通對(duì)象： 分行行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)層級(jí) ? 在原有省級(jí)渠道合作關(guān)系下，與新的二級(jí)分行、新的支行開展業(yè)務(wù)合作， 合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的絕對(duì)增加 ； —— 溝通對(duì)象： 分管行長(zhǎng)、個(gè)金經(jīng)理、支行行長(zhǎng)層級(jí) ? 在原有輪班制合作模式下，進(jìn)行溝通開拓，實(shí)現(xiàn)全天候作業(yè)或從三天輪一次改進(jìn)為兩天輪一次等等， 合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不變的情況下作業(yè)時(shí)間絕對(duì)增加。 —— 溝通對(duì)象： 二級(jí)分行或支行行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)層級(jí) 什么是渠道開拓？ 一、什么是渠道開拓維護(hù) 二、渠道開拓維護(hù)的目標(biāo) 三、渠道開拓維護(hù)的戰(zhàn)略思想 四、渠道開拓維護(hù)的戰(zhàn)術(shù)策略 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 渠道開拓初期目標(biāo)：低成本、廣開源，以量為先 輔之：擴(kuò)軍練兵，短期見量 渠道維護(hù)長(zhǎng)期目標(biāo)：穩(wěn)基礎(chǔ)、多選優(yōu)，以質(zhì)取勝 輔之：大浪淘沙，績(jī)優(yōu)沉淀 終極目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn) *績(jī)優(yōu)人員＝高平臺(tái)、高增長(zhǎng)、高品質(zhì) 渠道開拓維護(hù)目標(biāo) 一、什么是渠道開拓維護(hù) 二、渠道開拓維護(hù)的目標(biāo) 三、渠道開拓維護(hù)的戰(zhàn)略思想 四、渠道開拓維護(hù)的戰(zhàn)術(shù)策略 制作收集整理，未經(jīng)
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