20xx產品發(fā)布會的策劃方案-展示頁
2025-03-30 02:34本頁面
【正文】 ”，還有“360度旋轉”的含義。并構成廣泛社會效應，推進人們追求高質量生活、注重品味的消費化觀念。 流程安排： 19:3020:15摩托羅拉總公司副總裁兼?zhèn)€人通訊事業(yè)部大中華區(qū)總經理湯馬斯先生就摩托羅拉V70上市接受文字媒體專訪 20:1521:00摩托羅拉總公司副總裁兼?zhèn)€人通訊事業(yè)部大中華區(qū)總經理湯馬斯先生就摩托羅拉V70上市接受電視媒體專訪 20:3021:30消費者簽到 21:0021:30媒體、來賓簽到 21:2021:30晚會開始前會場循環(huán)播放短片《革命》 21:3021:35晚會開始，現代芭蕾《覺悟》 21:3521:50時髦外型秀 21:5021:52空中飛人表演，主持人邀請摩托羅拉總公司副總裁兼?zhèn)€人通訊事業(yè)部大中 華區(qū)總經理湯馬斯先生上臺，空中飛人將一把鑰匙交給湯馬斯先生 21:5221:59湯馬斯先生推出摩托羅拉V70并致詞 21:5922:00現場播放1分鐘V70電視短片 22:0022:05主持人宣布后面活動及評選、抽獎安排 22:0523:05狂歡派對開始 23:0523:15第一輪評選評選最炫服飾小姐、先生并頒獎 24:1524:25第二輪評選評選最炫麗舞姿小姐、先生并頒獎 24:2524:35抽獎、頒獎典禮() 次日凌晨02:00派對完畢 B：摩托羅拉V70、恒信鉆石宮殿V70寶石外環(huán)發(fā)布暨贈送活動 東方君悅酒店，北京/20XX年6月26日 媒體：北京50家群眾、生活、時髦類媒體 來賓：摩托羅拉公司代表 恒信代表：潘石屹、周迅、姜文、那英、李輝、羅中旭 主要流程： 14：3015：00媒體簽到 15：0015：05新聞發(fā)布會開始 15：0515：10摩托羅拉總公司副總裁兼?zhèn)€人通訊事業(yè)部中國區(qū)總經理盧雷先生講話 15：1015：15恒信鉆石宮殿總裁李煒森先生講話 15：1515：30V70寶石系列屏幕外環(huán)展示及介紹 15：3015：35名人介紹短片播放 15：3515：45V70寶石系列屏幕外環(huán)贈送儀式15：4515：50盧雷先生與李煒森先生發(fā)布V70寶石外環(huán) 15：5016：00摩托羅拉(中國)電子個人通訊事業(yè)部中國區(qū)銷售總監(jiān)李晶先 生與恒信鉆石宮殿總裁李煒森先生現場抽獎 16：0016：30發(fā)布會完畢，來賓欣賞寶石外環(huán) 工程評估 效果綜述： ●引發(fā)媒體大量報道，全程共收取來自全國的媒體剪報超過300篇，電視報道超過20條，化將主要信息傳遞給消費者 ●強力推進銷售，V70從上市開始即引發(fā)搶購，全年持續(xù)高溫不斷，成為摩托羅拉2002年全面保持中國市場份額第一的功臣 ●推進品牌形象建立，V70的推出成為V998之后的里程碑，協助摩托羅拉穩(wěn)定在時髦領域領潮者的地位，并引發(fā)了大量廠商爭先推出時髦的熱潮 ●贏得好評無數，V70推出后在國內外各類評選中贏得多項榮譽。后期活動邀請最頂尖娛樂界明星，增加公眾關注度 ●產品準確定位：革命性理念+顛覆性設計+超越時髦形象，打造覆蓋于產品的時髦光環(huán) 化公關手段穿插：新聞稿發(fā)布/專訪/大型活動/時髦派對/軟性文章投放/無意性宣傳(INNOCENTPUBLICITY)等相結合。同時通過設計師專訪突出V70蘊涵革命性設計理念的核心信息 ：設計施行超大規(guī)模發(fā)布活動，營建轟動性效應，鮮明傳遞產品特性，注注重覺沖擊力 ?。簭娀捌谛麄鞒晒?，持續(xù)制造關注熱點，穩(wěn)定產品引領時髦的形象 ●施行策略：整合可利用資源/渠道 ●全媒體概念：網絡、報紙、雜志、電視、戶外媒體協調配合，營建最整合的宣傳效應 ●時髦流行品牌合作：發(fā)布活動與流行娛樂品牌CHANNELV合作，增加活動阻礙。作為一款超越時髦的產品，V70同時肩負著協助摩托羅拉穩(wěn)定時髦領軍者形象的重擔。此外，由于中國是V70的全球首先市場，其在中國上市的成功也將阻礙到產品在全球的成功推行?！ 駥θ魏螐S商而言，明星產品的成敗都是至關重要的。產品發(fā)布會的策劃方案 篇一： 工程主體：摩托羅拉公司 工程執(zhí)行：博誠智杰公關參謀 獲獎情況：第六屆中國公共關系案例大賽新產品上市類銀獎 工程背景 ●中國市場是全球競爭最為劇烈的市場，摩托羅拉、諾基亞、西門子、愛立信、波導、TCL……共有超過30家品牌在這個市場進展角逐。在20XX年年底，中國已經超越美國成為全球第一大市場，在這個市場的成功關于任何一家廠商都具有無與倫比的戰(zhàn)略意義。V70是摩托羅拉20XX年度最重要的產品，其市場推行的成功與否關于摩托羅拉全年的開展具有戰(zhàn)略性的意義?！ 窆δ芘c外形是阻礙購置的兩大要素?！ 」こ陶{研 SWOT分析 ●優(yōu)勢：革命性設計理念、顛覆性外形、全面功能、強大品牌力 ●優(yōu)勢：較高的價格、可能難以被接受的設計、競爭對手的攻擊 ●機遇：成為全新的時髦標簽、引爆全新時髦風潮、成為時髦人士追捧的對象 ●挑戰(zhàn)：不為消費者接受、銷量難以提升 工程籌劃 ●核心策略：充分利用一切資源和渠道塑造V70超越凡俗的時髦形象 ●傳播策略： ：制造懸念，引起公眾對產品的期待。后期活動與時髦品牌恒信鉆石宮殿合作 ●充分利用明星示范效應：發(fā)布活動邀請超過40位炙手可熱明星?！ 」こ虉?zhí)行 A：RevolutionParty摩托羅拉V70發(fā)布活動 國貿中心展廳，北京/20XX年1月11日 來賓邀請：在北京時髦酒吧發(fā)放卡片征詢卷，內容為有關流行時髦的征詢題，答對者有時機參與發(fā)布活動，確保參與者為時髦人群 現場布置：充分利用現場3000平米的空間，營建前衛(wèi)時髦的氣氛。如美國工業(yè)協會出色設計大獎、新浪網年度調查時髦大獎等 ●推進產業(yè)及社會文化開展，成為2002年行業(yè)標志性產品，帶動各品牌奉獻出更多出色產品。
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