20xx售后工程師下半年工作參考計(jì)劃范文-展示頁
2025-03-25 22:11本頁面
【正文】 工作建立細(xì)化的指標(biāo)，除現(xiàn)有考核內(nèi)容外，增補(bǔ)月度工作總結(jié)、效勞過程記錄等，施行內(nèi)部培訓(xùn)?！ 〖訌?qiáng)客戶檔案治理和利用，提高回訪頻率，堅(jiān)決用戶再次購置決心。 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，提高效勞人員整體素養(yǎng)，全面改善效勞形象?！ 《?、部門總體工作思路 按照工作目的的要求及最優(yōu)化、可量化、可考核的原則： 延伸效勞功能，做到售前、售中、售后、信息反應(yīng)的全方位效勞。樹立精品效勞形象，提高售后效勞治理水平，建立專業(yè)化隊(duì)伍，將售后效勞提高到一個(gè)新的高度和水平。售后工程師下半年工作參考計(jì)劃范文 一、指導(dǎo)思想 作為和客戶后續(xù)溝通的主要渠道,客服部扮演著重要的角色.,包括客戶數(shù)據(jù)搜集,效勞產(chǎn)品監(jiān)查,客戶關(guān)系的維系都是客戶效勞的工作。以客戶為中心為主旨，以客戶滿意度為目的，努力做好客戶效勞的工作?！ @公司xx年產(chǎn)銷15萬臺目的需要非常好的效勞支持，需要打造一支吃得了苦充滿活力的年輕化、知識化、專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，需要一套治理這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行之有效的治理制
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