20xx年退休職工管理工作匯報-展示頁
2025-03-15 03:10本頁面
【正文】 司到退休職工管理中心（工作站），到分站、小組，從總公司黨委到退休職工黨總支，再到支部、黨小組，我司健全的四級黨政組織網(wǎng)絡(luò)，為搞好退休職工管理工作奠定了基礎(chǔ)。其中，在重慶市外分縣、鄉(xiāng)建立了46個。
為加強(qiáng)退休管理工作，我司明確了由一名副總經(jīng)理分管，并設(shè)立了退休職工管理中心，后在重慶市保險局的大力支持下，成立了市保險局重慶輪船總公司工作站，兩塊牌子一套班子，這就更有利于退休職工工作的開展。公司是一個以長江航運(yùn)為主，集國際海運(yùn)、船舶制造、房地產(chǎn)開發(fā)等為一體的綜合性企業(yè)，人員高度流動分散，而職工又來自四面八方。多年來，我司從未發(fā)生退休職工集體上訪等不穩(wěn)定事件，受到市里的表揚(yáng)。
虧損企業(yè)，做好職工的穩(wěn)定工作，尤其是退休職工的工作比較困難，象我們這樣的特困企業(yè)就更為困難。 動員參與
認(rèn)真搞好退休職工管理工作
我司是一家成立40多年的地方國有企業(yè)，除國有老企業(yè)共同存在的困難外，我們還具有點(diǎn)多線長，流動分散地特點(diǎn)，由于長期虧損，職工收入低，職工欠帳多等矛盾較為突出。退休職工管理工作匯報 因地制宜此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 主動關(guān)心近三年，經(jīng)過組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和下崗分流、減人增效等工作，公司實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性好轉(zhuǎn)，由97年虧損4000多萬元到2001年僅虧500多萬元，今、明年?duì)幦≌籼潛p帽子，向現(xiàn)代企業(yè)制度推進(jìn)。我司堅(jiān)持為退休職工著想，把維護(hù)老年人的權(quán)益，做好退休職工工作作為企業(yè)穩(wěn)定、社會穩(wěn)定的大事來抓，因地制宜組建管理工作網(wǎng)絡(luò)，主動關(guān)心提倡“零距離”服務(wù)，動員參與發(fā)揮退休職工的作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)解決老人的實(shí)際問題，使他們了解、理解企業(yè)目前的困難，對公司發(fā)展充滿希望，進(jìn)而協(xié)助工作。
一、因地制宜，組織建設(shè)管理工作網(wǎng)絡(luò)
我司原有在冊職工8900多人，退休職工5000多人，在改革調(diào)整中通過下崗分流，減人增效，降至現(xiàn)在冊職工2738人，退離休職工4377人（其中，70－79歲的1052人，80－89歲349人，9
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