20xx年基層生產(chǎn)管理培訓心得感想-展示頁
2025-01-26 01:05本頁面
【正文】 李霞為我們講述了小組長崗位的的基本知識，對這個崗位的角色認知。培訓的目的是對于組長崗位的較色認知，做的時間不一樣，如何去定位這個角色，承擔這個崗位的職責，管理的知識和管理的技能的傳授，從而提升我們的管理水平。培訓完后我們也來到了基地，基地的建設如火如荼，我們的心情也更波瀾起伏了，驕傲我可以在這樣的公司上班，成為萬聲人。通過參加這次系統(tǒng)而全面的培訓，我有以下幾點感受：
一、參觀公司感受，也是借著培訓的機會來到了夢寐以求的總部。“實”在授課老師真情實感、內(nèi)容注重實際。基層生產(chǎn)管理培訓心得感想 基層管理是一個企業(yè)作為重要的部分,只有提高企業(yè)團隊的整體素質(zhì),才能確保企業(yè)更加安全、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。以下范文網(wǎng)小編為你帶來基層生產(chǎn)管理培訓心得感想，希望對你有所幫助!
基層生產(chǎn)管理培訓心得感想篇1 首先，感謝公司給我們創(chuàng)造了一次學習提高和溝通交流的機會，這次基層管理人員培訓班，從的外出參觀總部情況到干部的集中學習，我想用三個字來概括一下我對本次培訓班的感受，即“精”、“實”、“全”：“精”在行程精心安排、課程精益求精。“全”在知識覆蓋一應俱全同時學員聽課全神貫注。來到了在照片中看了無數(shù)次的大樓，走到了寬敞明亮的大樓里，最大的感受我們的活動大堂里、走道里和活動室里都鋪上了坐席，我們都被這樣的規(guī)模所震驚。
二、“精”課程精心安排，精益求精。7月2日培訓，于總為本次培訓做開訓，講解了帶團隊精華的問題，也為這次培訓的完成做了很好的鋪墊。這堂課上最大的收獲是做一個目標性的管理人員，不是保姆。職場新態(tài)，王總給我們的講解了積極心態(tài)、將軍心態(tài)、感恩的心。合格班組長的塑造，譚主任以理論加實踐的案例給我們的分析，讓我們很快的接受到知識。會議經(jīng)營，由保險項目運營經(jīng)理國麗娜授課，做為運營管理中有效的工具之一，這門課是我感覺最有用的，會議如何去開展，會議的幾種模板。技能培訓與分享，贈得比較好的伙伴要進行贈單分享。激勵的方案與追蹤，拿數(shù)字說話我們還有幾個伙伴差多少，最后加油喊口號，開心上線。
三、“實”授課老師真情實感、內(nèi)容注重實際。
四、“全”這些課程有比較系統(tǒng)的做為組長所應具備的管理理念，不一樣的是管理理念的中有加入有有效的管理工具，對于這些有效的管理工作都有一門專門的課程讓我們更深入的去學習。會分析我們還要會和話務員溝通，那么溝通課程就是增強我們的溝通的技巧。當然最重要的就是心態(tài)，都說心態(tài)決定一切，如何去自我激勵和影響別人，用積極的心態(tài)一切都會不一樣。整個培訓都貫穿著
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