【正文】 工在安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)權(quán)利，為員工創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境，提供合格的勞動(dòng)防護(hù)用品和工具。第二條 本規(guī)定適用于公司及各下屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（以下簡(jiǎn)稱各單位）。本規(guī)定適用于司屬各單位，各單位必須根據(jù)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，結(jié)合單位的實(shí)際，建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，報(bào)公司審查后執(zhí)行。十、附則本規(guī)定未盡事宜，由公司辦公會(huì)研究決定。對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。對(duì)于井下交接班，管理人員要嚴(yán)格檢查，并督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、放炮員、瓦檢員及其他所有崗位人員必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會(huì)上接受生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班，交班人必須留工作現(xiàn)場(chǎng)等待接班人接班，交待好工作面的情況后方準(zhǔn)離開，并填寫交接班記錄備查。電話：051682369917，電子郵箱：xzkyscb。每月23日前，項(xiàng)目部必須以書面或電子檔的形式向安全生產(chǎn)部匯報(bào)本月的安全生產(chǎn)情況，下月的安全生產(chǎn)工作打算和安全工作重點(diǎn)以及需公司總部協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，安全檢查存在的問(wèn)題及整改情況，職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況等，對(duì)項(xiàng)目部開發(fā)、重點(diǎn)工程必須每天匯報(bào)其進(jìn)度。各項(xiàng)目部每天1416時(shí)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人向公司安全生產(chǎn)部匯報(bào)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人外出或不能及時(shí)匯報(bào)時(shí)，必須指定專人代其匯報(bào)，并將匯報(bào)內(nèi)容做好記錄備查。發(fā)現(xiàn)未組織安全檢查的，缺一次給予項(xiàng)目部經(jīng)理、書記各罰款500元，副職、技術(shù)主管各罰款400元，累計(jì)考核。檢查情況應(yīng)及時(shí)通知基層區(qū)隊(duì)值班干部、現(xiàn)場(chǎng)帶班干部及兼職安全員。④物料情況：使用工具是否完好，材料是否齊全合格。②路道生產(chǎn)系統(tǒng)：包括通防、生產(chǎn)、設(shè)備、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)系統(tǒng)是否完好。對(duì)當(dāng)班查出的隱患，現(xiàn)場(chǎng)不能整改的，必須及時(shí)向項(xiàng)目部及單位匯報(bào)，并做好交班工作，同時(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，填寫好班隱患排查表。并將整改結(jié)果向公司匯報(bào)。項(xiàng)目部每旬至少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全檢查，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。⑤未按規(guī)定組織班前會(huì)的，每次給予項(xiàng)目部經(jīng)理、書記各罰款100元，副職、技術(shù)主管各罰款80元。③帶班干部在班前會(huì)上傳達(dá)上級(jí)的指示、規(guī)程措施等，布置本班的安全生產(chǎn)工作，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。②班前會(huì)由值班干部主持，本班次帶班干部、工人必須全部參加。⑥所有的干部職工都必須參加安全教育活動(dòng)，對(duì)無(wú)故不參加的罰款20元/次。⑤區(qū)隊(duì)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全教育活動(dòng)情況，公司采用巡查和大檢查的方式檢查安全教育活動(dòng)情況。③安全教育活動(dòng)的內(nèi)容，必須結(jié)合實(shí)際，對(duì)職工安全思想、安全生產(chǎn)方針、政策、安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生、典型事故案例、公司及上級(jí)安全生產(chǎn)管理文件等進(jìn)行教育，使職工牢固樹立“安全第一”的思想。六、職工安全教育制度安全教育活動(dòng)：①各項(xiàng)目部按照自身情況，每周確定一天為安全教育活動(dòng)日。④一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)生產(chǎn)事故分別參照工亡、重傷、輕傷處罰條款處理。③對(duì)項(xiàng)目部管理副職，按項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人的80%處罰，并按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。因工輕傷1 起1 人的，給予項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、安全副經(jīng)理、帶班干部各罰款500 元，給予責(zé)任區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款1000元；因輕傷1 起2 人及以上的，按重傷考核，并按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。另對(duì)相關(guān)責(zé)任人按照以下規(guī)定進(jìn)行處罰：因工死亡1 起1 人的，除對(duì)直接責(zé)任人追查處理外，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人寫出書面檢查，并罰款5000 元，安全副經(jīng)理、跟班干部各罰款5000 元；責(zé)任區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款10000元，并按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。每發(fā)生重傷1 人的，扣減當(dāng)月應(yīng)提工資總額的3%，當(dāng)月發(fā)生重傷2 人及以上的，最多扣減應(yīng)提工資總額的6%。④事故處理的“四不放過(guò)”原則：事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)、廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。②重傷、二級(jí)非傷亡及以上事故由公司組織調(diào)查處理，項(xiàng)目部協(xié)助。重傷、二級(jí)非傷亡及以上事故報(bào)告程序：發(fā)生重傷、二級(jí)非傷亡及以上事故時(shí)，項(xiàng)目部值班人員必須立即向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人匯報(bào)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在接到二級(jí)非傷亡及以上事故報(bào)告后，應(yīng)立即向甲方和公司總部報(bào)告；同時(shí)，需向地方煤礦安全監(jiān)察局匯報(bào)的，應(yīng)立即匯報(bào)。項(xiàng)目部值班人員接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織人員搶救，同時(shí)向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。②安全獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放程序：由安全生產(chǎn)部根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，提出方案，報(bào)公司研究審批后發(fā)放。各項(xiàng)目部在日常安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，月度內(nèi)單個(gè)職工在日常安全生產(chǎn)管理過(guò)程的一般處罰合計(jì)總額不應(yīng)超過(guò)2000元。處罰：在公司日常安全監(jiān)督檢查中，對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)場(chǎng)所每發(fā)現(xiàn)一條主要隱患，罰款1000元，每發(fā)現(xiàn)一條重大隱患，罰款5000元，同時(shí)分別給予項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人100元、500元的罰款。獎(jiǎng)勵(lì)：①對(duì)采取果斷措施，給予避免重大事故發(fā)生的有功人員5005000元的嘉獎(jiǎng)。項(xiàng)目部安全辦公會(huì)紀(jì)要報(bào)安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。安全辦公會(huì)的任務(wù)：學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、規(guī)定、指示及集團(tuán)公司總經(jīng)理安全辦公會(huì)紀(jì)要、江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)安全辦公會(huì)紀(jì)要等，研究制定貫徹實(shí)施意見(jiàn)，檢查上月安全辦公會(huì)安排事項(xiàng)落實(shí)情況，總結(jié)上月安全工作情況，部署當(dāng)月安全生產(chǎn)工作任務(wù)及安全管控重點(diǎn)，研究處理重大安全隱患，協(xié)調(diào)解決安全工作中人、財(cái)、物等問(wèn)題，討論決定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)的發(fā)放、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)等事宜。三、安全辦公會(huì)制度由總經(jīng)理主持（項(xiàng)目部安全辦公會(huì)由項(xiàng)目部經(jīng)理主持），每月召開一次安全辦公會(huì)。全公司上下加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工安全意識(shí)和操作技能?？偨?jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度根據(jù)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際情況和職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)狀況，制訂公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為主線，加大安全生產(chǎn)投入，著力建立規(guī)范的安全生產(chǎn)秩序；完善工作機(jī)制，提升安全保障能力，杜絕各類事故的發(fā)生；強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職行為，提升安全管控能力和現(xiàn)場(chǎng)管理水平，為公司強(qiáng)基拓展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。第一篇：2015安全生產(chǎn)管理規(guī)定安全生產(chǎn)管理規(guī)定一、總則為全面貫徹《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)安全法律、法規(guī)、指令、文件精神等，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。本規(guī)定適用于司屬各項(xiàng)目部及其在崗職工。司屬各單位必須加強(qiáng)安全管理工作，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，狠抓落實(shí)兌現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)。將年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)逐級(jí)分解，落實(shí)責(zé)任。項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全目標(biāo)全面責(zé)任，生產(chǎn)（安全）副經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。在安全生產(chǎn)目標(biāo)考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰以及獎(jiǎng)勵(lì),在工作中失職造成安全事故者給予嚴(yán)格考核及處罰。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、副總工程師、副總會(huì)計(jì)師以及安全生產(chǎn)部、經(jīng)營(yíng)管理部、黨群部、財(cái)務(wù)部、黨政辦公室等部門的負(fù)責(zé)人參加。每次安全辦公會(huì)議，由安全生產(chǎn)部做好記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，由總經(jīng)理簽發(fā)后下發(fā)到有關(guān)單位執(zhí)行。四、安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定獎(jiǎng)懲原則： 好中選優(yōu)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。②公司年度實(shí)現(xiàn)安全年，根據(jù)公司效益情況，經(jīng)公司研究發(fā)放年度安全效益獎(jiǎng)。特別重大隱患，如井下電氣設(shè)備失爆、積塵超標(biāo)、通風(fēng)設(shè)施不完好等，罰款10000元，并給予項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人1000元處罰。安全質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金管理 ①安全管理基金來(lái)源：a、依公司產(chǎn)值按一定比例提取安全生產(chǎn)管理基金； b、集團(tuán)公司的各類嘉獎(jiǎng)； c、公司的各類罰款； d、公司特批的安全獎(jiǎng)勵(lì)；以上資金來(lái)源建立單獨(dú)臺(tái)帳，?？顚Ｓ?。五、事故處理制度生產(chǎn)場(chǎng)所發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人或最先發(fā)現(xiàn)事故者應(yīng)立即將事故發(fā)生的時(shí)間、具體地點(diǎn)、事故性質(zhì)、工傷情況等內(nèi)容向項(xiàng)目部值班人員匯報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。事故報(bào)告的時(shí)限：自工傷事故、生產(chǎn)事故發(fā)生之時(shí)起，1小時(shí)內(nèi)，向公司調(diào)度室報(bào)告，2小時(shí)內(nèi)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人上報(bào)事故的基本情況，即：傷者信息、傷情、事故原因；8小時(shí)內(nèi)形成事故報(bào)告，即：事故經(jīng)過(guò)、事故原因分析、預(yù)防措施等（生產(chǎn)事故應(yīng)按照上述要求進(jìn)行上報(bào)）。事故座談程序：①輕傷事故和三級(jí)生產(chǎn)事故由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織調(diào)查處理，形成調(diào)查報(bào)告和處理意見(jiàn)，上報(bào)安全生產(chǎn)部審查備案。③事故的調(diào)查處理嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行座談分析，對(duì)事故發(fā)生的過(guò)程、事故發(fā)生的原因進(jìn)行座談分析，討論制訂預(yù)防類似事故發(fā)生的措施，因人為因素造成的事故，要對(duì)事故責(zé)任人提出處理意見(jiàn)。事故處理：①項(xiàng)目部每發(fā)生工亡一人的，扣減當(dāng)月應(yīng)提工資總額的5%～15%。每發(fā)生輕傷1 人的，扣減當(dāng)月應(yīng)提工資總額的1%，當(dāng)月發(fā)生輕傷2 人及以上的，最多扣減應(yīng)提工資總額的2%。因工重傷1 起1 人的，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、安全副經(jīng)理及帶班干部各罰款2000 元，責(zé)任區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款4000 元；因重傷1 起2 人及以上的，按工亡考核，并按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。②瞞報(bào)重傷事故一起，經(jīng)查實(shí)的，給予項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人及