20xx汽車分公司總經(jīng)理的自我鑒定參考-展示頁
2025-01-25 22:10本頁面
【正文】 反響的方式，親切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)展了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場(chǎng)，制定不同的銷售策略，構(gòu)成差異化營(yíng)銷；按照06年的銷售情勢(shì)，我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、高校市嘗零散用戶等四大市常關(guān)于這四大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。我常說“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有協(xié)助的，但是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依托價(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營(yíng)銷針對(duì)今年公司總部下達(dá)的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合邢總經(jīng)理在200Ｘ年商務(wù)大會(huì)上的指示精神，分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷效勞質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。汽車分公司總經(jīng)理的自我鑒定參考自從我ＸＸＸ年就讀汽車工程專業(yè)畢業(yè)以來，到ＸＸ汽車公司已經(jīng)６年，目前作為ＸＸ汽車分公司的總經(jīng)理，同時(shí)也特別榮幸的被評(píng)為“出色領(lǐng)導(dǎo)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”。一下是我的自我鑒定。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們漢陽分公司沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。關(guān)于淡季的汽車銷售該采納什么樣的策略呢？我們探究了一套對(duì)策：對(duì)策一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目的治理效勞流程標(biāo)準(zhǔn)化日常工作表格化檢查工作規(guī)律化銷售指標(biāo)細(xì)分化晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化效勞指標(biāo)進(jìn)考核對(duì)策二：細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷細(xì)致的市場(chǎng)分析。對(duì)政府采購和出租車市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了企業(yè)用車單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳，來正確引導(dǎo)出租公司，宣傳海馬品牌政策。針對(duì)近兩年xx市場(chǎng)出租車更新的良好契機(jī)，我們與出租公
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