時(shí)代光華企業(yè)管理培訓(xùn)大系-展示頁(yè)

【摘要】時(shí)代光華企業(yè)管理培訓(xùn)大系ENTERPRISEMANAGEMENTTRAININGSOLUTION—企業(yè)常規(guī)培訓(xùn)整體解決方案企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升工程ompetitivenessprojectC聯(lián)合出品協(xié)助企業(yè)：時(shí)代光華·傳遞專業(yè)的力量

2025-03-15 20:54

時(shí)代光華網(wǎng)上培訓(xùn)-全面預(yù)算管理-展示頁(yè)

【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理（上）前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)性工作，要做好這項(xiàng)工作，必須明確它的概念，全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí)，做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評(píng)等工作，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過(guò)程；預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等。

2024-09-24 10:17

時(shí)代光華-管理思維-展示頁(yè)

【摘要】頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢資料介紹1500G管理培訓(xùn)資料=2800元=1000元希捷1500G硬盤＋1萬(wàn)集管理培訓(xùn)視頻+380管理咨詢?nèi)纲Y料+SAP/ORCALE/用友ERP軟件等等QQ:910939029MSN：guanli1500g@Tel：13530130557套餐一：1500G=2800元套餐二：1000G=2000元套餐三：500G=1500元不

2025-01-27 11:12

時(shí)代光華餐飲營(yíng)銷-展示頁(yè)

【摘要】第1講餐飲營(yíng)銷的涵義和精髓（上）中國(guó)餐飲行業(yè)持續(xù)發(fā)展，營(yíng)業(yè)額和就業(yè)人數(shù)都有所增長(zhǎng)，餐飲企業(yè)的營(yíng)銷觀念也從原來(lái)的以自我為中心的產(chǎn)品觀念、生產(chǎn)觀念和推銷觀念，逐步發(fā)展成為以賓客需求為依據(jù)的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。二．餐飲營(yíng)銷的含義解析（一）（一）什么是餐飲營(yíng)銷1．餐飲營(yíng)銷的概念餐飲營(yíng)銷是指餐飲經(jīng)營(yíng)者為使顧客滿意，并實(shí)現(xiàn)餐飲經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而開(kāi)展的一系列有計(jì)劃、有組織的活動(dòng)。2．餐飲

2025-07-01 15:53

總裁培訓(xùn)心得體會(huì)-展示頁(yè)

【摘要】總裁培訓(xùn)心得體會(huì)第一篇：總裁培訓(xùn)心得體會(huì)篇一：維錫恩總裁特訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)維錫恩總裁特訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)有幸于2021年4-7月參加了洛陽(yáng)第一期量維錫恩九段總裁班為期四個(gè)月（每月三天集中授課）的特訓(xùn)學(xué)習(xí)，收益很大，特別是課程的做戰(zhàn)略、做團(tuán)隊(duì)、做文化、做機(jī)制四大模塊，商業(yè)啟蒙式的強(qiáng)化培訓(xùn)、結(jié)合業(yè)務(wù)的互動(dòng)訓(xùn)練和

2025-04-14 20:26

時(shí)代光華電話禮儀答案-展示頁(yè)

【摘要】單選題1.下列關(guān)于電話接聽(tīng)基本禮節(jié)，表述不正確的是：?√A??保持正確的姿勢(shì)B??復(fù)誦來(lái)電要點(diǎn)C??道謝后，隨即掛上電話D??保持悅耳的聲音和良好的表情正確答案：?C2.報(bào)出自己所在公司名稱和部門后，詢問(wèn)對(duì)方的身份時(shí)，最恰當(dāng)?shù)恼f(shuō)法是：?√A?

2025-06-16 19:29

時(shí)代光華目標(biāo)管理培訓(xùn)資料-展示頁(yè)

【摘要】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡(jiǎn)介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們?cè)?jīng)專門做過(guò)一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽，看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生，不規(guī)定任何目標(biāo)，由他們自己隨意制定摸高的高度；第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，。試驗(yàn)結(jié)束后，把兩組的成績(jī)?nèi)拷y(tǒng)計(jì)出來(lái)進(jìn)行評(píng)比，結(jié)果發(fā)現(xiàn)規(guī)

2025-04-26 22:29

時(shí)代光華管理培訓(xùn)產(chǎn)品目錄-展示頁(yè)

【摘要】時(shí)代光華管理培訓(xùn)產(chǎn)品目錄(課程包)類別編號(hào)企業(yè)自助培訓(xùn)多媒體課程包名稱主講人定價(jià)光盤數(shù)訂購(gòu)數(shù)個(gè)人發(fā)展類A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案胡　斌36022A02企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案胡耀升24011A03現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練胡　斌1808A04高層

2025-04-26 22:29

總裁培訓(xùn)心得體會(huì)-展示頁(yè)

【摘要】總裁培訓(xùn)心得體會(huì) 總裁培訓(xùn)心得體會(huì) 總裁培訓(xùn)心得體會(huì)1 　　一、勤讀書 　　書是我們的精神家園，古今成大事者，皆以勇氣和智慧之高為最甚。我們需要擁有人生的最高境界，擁有人生美麗的境界，...

2024-12-06 23:14

贏在中層——時(shí)代光華-展示頁(yè)

【摘要】■時(shí)代光華管理課程想管理者所想、急管理者所急。我們立足中國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀，博采世界管理精華，整合最優(yōu)秀的管理技能和方法，利用現(xiàn)代展新科技，精心打造“時(shí)代光華管理課程”，為管理者及其組織的成功與發(fā)展鋪設(shè)騰飛的跑道。時(shí)代光華管理課程，精選企業(yè)最急需的培訓(xùn)課程，流的培訓(xùn)師授課，互動(dòng)的案例教學(xué)，努力實(shí)現(xiàn)了個(gè)人及企業(yè)的自助、白豐、全員不問(wèn)斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為客戶提供流的學(xué)習(xí)

2025-07-07 06:01

時(shí)代光華家族企業(yè)-展示頁(yè)

【摘要】第一講導(dǎo)言中國(guó)有三種企業(yè)：國(guó)營(yíng)企業(yè)（國(guó)有）、跨國(guó)公司（民營(yíng)）、家族企業(yè)（民營(yíng)）。前面二類企業(yè)因?yàn)椴皇煜?，所以無(wú)法學(xué)習(xí)和模仿，家族企業(yè)則是我們的研究對(duì)象。第二講家族企業(yè)的定義與評(píng)估一、家族企業(yè)的定義和特點(diǎn)1．家族企業(yè)的定義家族企業(yè)是指通過(guò)一個(gè)或幾個(gè)血緣關(guān)系清晰家族掌控的企業(yè)。中國(guó)實(shí)名注冊(cè)的有限和無(wú)限責(zé)任公司基本屬于此例。大陸99%

2025-07-01 15:53

時(shí)代光華全面預(yù)算管理-展示頁(yè)

【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理（上）前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)性工作，要做好這項(xiàng)工作，必須明確它的概念，全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí)，做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評(píng)等工作，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過(guò)程；預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算

2024-09-24 10:18

時(shí)代光華企業(yè)理財(cái)之道-展示頁(yè)

【摘要】第01講企業(yè)經(jīng)理人的困惑 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷，為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)的背后機(jī)遇也同時(shí)并存。然而，對(duì)于公司的總經(jīng)理而言，若要企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就需要多方面的管理技能，通過(guò)財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)...

2025-01-16 22:12

時(shí)代光華管理思維(曾仕強(qiáng))-展示頁(yè)

【摘要】管理思維主講：曾仕強(qiáng)★課程提綱——通過(guò)本課程，您能學(xué)到什么？　第一講三種主要的管理思維（上）1.管理制度化的三個(gè)步驟2.是非判斷與思維差異的來(lái)源3.根本問(wèn)題探討：一何以生二?第二講三種主要的管理思維（下）1.思維的共同變形2.三種管理思維的統(tǒng)一運(yùn)用3.如何理解二分法與三分法?第三講“二構(gòu)成一”和“一內(nèi)涵二”

2025-04-25 01:01

時(shí)代光華目標(biāo)管理-展示頁(yè)

【摘要】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡(jiǎn)介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們?cè)?jīng)專門做過(guò)一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽，看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生，不規(guī)定任何目標(biāo)，由他們自己隨意制定摸高的高度；第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，。試驗(yàn)結(jié)束后，把兩組的成績(jī)?nèi)拷y(tǒng)計(jì)出來(lái)進(jìn)行評(píng)比，結(jié)

2025-04-25 01:01

20xx時(shí)代光華總裁培訓(xùn)心得體會(huì)范文(專業(yè)版)

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