【正文】 安競賽活動。溫馨告示暖人心，司機(jī)家屬無不稱道?！　“哑桨残麄魉偷杰囍?、駕駛員家中，每季向駕駛員家屬發(fā)放一次溫馨告示，使家屬明白哪些業(yè)余活動是違犯《交通平安法》，哪些習(xí)慣是會釀成事故的不良缺點(diǎn)。要求駕駛員提早采取措施、防止危險要素、保證行車平安。遇天氣突然變化、嚴(yán)峻法規(guī)公布，各單位在各自建立的短信平臺上及時發(fā)布信息，告知本卷須知。企業(yè)《平安報》每月一期，各單位在發(fā)放時按照“手到手”“一個不能少”的要求，由平安專管員把《平安報》按時發(fā)放到每位駕駛員手中，對長期在外車輛則采取郵寄方式，做到領(lǐng)證(票據(jù))發(fā)報(平安報)，保證了“一個不能少”。高水平的操作水平及緊急避險才能使駕駛員能做到有預(yù)備、有經(jīng)歷，防止了嚴(yán)峻事故發(fā)生。學(xué)習(xí)以國家重要法規(guī)、季節(jié)變換本卷須知、特別典型案例為主要內(nèi)容。三是有針對性地對“老違章，老肇事”的司機(jī)舉辦強(qiáng)迫學(xué)習(xí)班，從法律、法規(guī)到事故案例，從隱患危害到駕駛員技術(shù)進(jìn)展全方位回爐。結(jié)業(yè)前進(jìn)展學(xué)、術(shù)兩科考核，不合格的一律不得上崗。一是嚴(yán)格崗前培訓(xùn)：凡入籍湖北汽運(yùn)所屬單位的車主、駕駛員都必須參加崗前培訓(xùn)。　　抓實(shí)駕駛員平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)：　　不斷提高駕駛員的平安責(zé)任感、法律觀念和操作技能水平是搞好平安消費(fèi)的必定要求。XX年，我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)車輛平安技術(shù)檢查標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化，投資二百多萬興建了華之捷機(jī)動車平安技術(shù)檢測中心，日檢才能達(dá)百臺以上，為企業(yè)掛靠車輛進(jìn)展全方位的平安技術(shù)檢測，也為車輛平安運(yùn)轉(zhuǎn)提供了技術(shù)保證。我們制訂了平安機(jī)構(gòu)月檢、平安專管員旬查、稽查大隊(duì)不定期檢查和嚴(yán)峻節(jié)日全面檢查四級治理制度。多年來，我們不斷堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：　　狠抓車輛平安技術(shù)情況：　　車輛的平安技術(shù)功能決定車輛行駛的平安系數(shù)。一個重平安，保平安，促開展的良好氣氛在湖北汽運(yùn)越來越濃，二、全面落實(shí)規(guī)章制度，管的細(xì)、抓的緊。糾違章，查車況，反三超，絕隱患的措施越來越先進(jìn)詳細(xì)，建立健全了平安專管制度、責(zé)任倒查制度。XX年的事故損失為800萬，XX年事故損失460萬，XX年事故損失350萬，XX年事故損失達(dá)240萬，而XX年僅為90萬元。企業(yè)治理層認(rèn)為：只有舍、才能得，只有投入才有報答。總公司不斷將平安擺在首位，理順二大關(guān)系。表達(dá)了“一班人”的治理決心、才能，系列舉措獲得了管細(xì)、管實(shí)的目的。以質(zhì)量目的促進(jìn)平安治理隊(duì)伍的才能素養(yǎng)?！　?jiān)持平安開展觀，堅(jiān)持治理創(chuàng)新，堅(jiān)持預(yù)防為主方針，是總公司決策層不懈努力追求的方向。副總經(jīng)理于榮清認(rèn)真抓預(yù)防，使違章率大幅下降，事故發(fā)生率持續(xù)降低。幾年來，我們堅(jiān)持以新舉措為拉手，以平安消費(fèi)為中心工作，時時處處講平安。構(gòu)成了平安消費(fèi)工作總經(jīng)理親身抓，分管副總詳細(xì)抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓和職能部門、單位責(zé)任人責(zé)任治理制。在平安治理中，總公司要求各運(yùn)營單位、職能部門以宣傳、教育、檢查等預(yù)防工作為主，時時處處教育廣大干部、職工、駕駛員結(jié)實(shí)樹立平安第一，預(yù)防為主的思想。　　平安第一，預(yù)防為主是我們永遠(yuǎn)遵照、一貫堅(jiān)持的平安消費(fèi)工作指導(dǎo)方針。一個網(wǎng)絡(luò)健全、制度完善、舉措適宜、保障有效的平安消費(fèi)治理體系日趨成熟。車輛平安員個人工作參考總結(jié)范文　　【車輛平安員個人工作總結(jié)一】　　車輛平安消費(fèi)工作必須管細(xì)、管實(shí)、管的住、管的好。幾年來，我們緊緊圍繞著“事故預(yù)防、損失操縱、風(fēng)險保障、綜合治理”四大機(jī)制，牢牢繃緊平安工作這根鉉，不斷推出新舉措，呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)高度注重、員工認(rèn)真努力、司機(jī)遵紀(jì)守法的良好氣氛?！　∫?、高度注重，全員努力。總公司領(lǐng)導(dǎo)層在安排消費(fèi)運(yùn)營時首先布置平安治理，在日常工作檢查中首先檢查平安工作，在效益開展與平安發(fā)生矛盾時不斷堅(jiān)持平安優(yōu)先。從總公司到各運(yùn)營單位都建立健全了平安消費(fèi)治理機(jī)構(gòu)，成立了以總經(jīng)理為首的平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組?！　X年新春伊始，總公司主要領(lǐng)導(dǎo)就以平安根底治理為切入點(diǎn)，帶著十七家運(yùn)營單位第一負(fù)責(zé)人、平安科長、平安內(nèi)勤人員赴x公司學(xué)習(xí)平安根底治理，交流控虧、保障經(jīng)歷，促進(jìn)平安根底治理工作更上臺階，推進(jìn)預(yù)防、控虧、風(fēng)險保障出成果。副總經(jīng)理高新軍分管平安根底工作，堅(jiān)持平安工作早抓早安排，堅(jiān)持例會制度及例會培訓(xùn)，強(qiáng)化了根底治理?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)的典范帶頭行動和先進(jìn)理念，引導(dǎo)基層治理者和全體平安治理干部高度注重平安消費(fèi)治理，真抓實(shí)管平安消費(fèi)工作，是我們平安消費(fèi)獲得明顯成績的重要要素。近幾年來，我們以“風(fēng)險防范”提高駕駛隊(duì)伍的責(zé)任認(rèn)識。以清理整治“脫管車”工作為抓手，大力開展創(chuàng)樹一流品牌活動，收效明顯。　　開展與平安，投入與效益的關(guān)系是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)跨越式開展的焦點(diǎn)。在平安治理上我們不斷加大投入，從XX年至今，添置了44臺平安監(jiān)理車，印發(fā)宣傳材料100多萬份，制造平安宣傳展板860塊，投入資金達(dá)600萬元。我們在治理上的投入盡管使治理本錢有所增加，但通過平安治理所獲得報答卻是豐厚的。事實(shí)勝于雄辯，領(lǐng)導(dǎo)注重了，平安治理加強(qiáng)了，平安投入增大了，平安情況就能保持平穩(wěn)，平安產(chǎn)生的效益就更加明顯。一個以平安專管員為根底，平安治理干部為骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo)的平安治理網(wǎng)絡(luò)體系?！　±卫喂茏≤囕v、細(xì)致入微管住人(司機(jī))，是湖北汽運(yùn)全面落實(shí)平安消費(fèi)規(guī)章制度的基點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)持續(xù)穩(wěn)定的重要舉措。為保證車輛技術(shù)情況良好、裝備齊全。標(biāo)準(zhǔn)了二級維護(hù)制度和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，按計劃進(jìn)展維護(hù)，確保了