20xx房地產(chǎn)員工述職報告范文-展示頁
2025-01-17 06:42本頁面
【正文】 就像上半年關于墻體變更問題，一直拖了半年才有最終的說法。
特別是前段時間徐總安排我作為中原油田團購事宜協(xié)調(diào)小組負責人處理過程協(xié)調(diào)，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對我的影響確實深遠的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高。激情得到點燃，整個精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁。視野得到開闊。在Xx的前兩年有一種有力使不上的感覺，曾經(jīng)也有過激情時刻，但更有困惑、無奈和迷茫。通過這一年的磨合項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。每周的項目例會制度，項目團隊每位員工都有發(fā)言機會，既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團結意識。
項目團隊建設情況
項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。
?、茼椖繕s譽
整個項目現(xiàn)場安全文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當?shù)卣亩啻瓮▓蟊頁P和觀摩。為此增加了定期專題理會制度，除周一下午的監(jiān)理例會外，另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會，周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會，并制定了嚴格的例會制度。為此項目部多次召開專題會，討論制定落實計劃，并且項目部把該計劃目標實現(xiàn)的責任主體落實在我的頭上，這對我既是一個挑戰(zhàn)又是一個機遇。
?、踃x辦公樓的提前完成五大主體驗收，為完成公司的財務目標提供了保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來，但在需要的時候，項目還是克服重重困難，加大管理力度及時完成了外立面形象的展示。
?、谛蜗筮M度：外幕墻形象的及時完成，為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。
基本完成年初公司制定的年度計劃目標，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態(tài)。
房地產(chǎn)員工述職報告范文篇1 尊敬的各位領導、各位同事，大家好：
光陰似箭、日月如梭，轉眼難忘而又多變的20XX年已經(jīng)過去，充滿機遇和挑戰(zhàn)的20XX年已經(jīng)到來，回顧已經(jīng)過去的20XX年，個人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時也存在不少需要不斷改進和提高的地方。房地產(chǎn)員工述職報告范文 房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中處于先導地位,已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。范文網(wǎng)小編為你整理了房地產(chǎn)員工述職報告范文，希望可以幫到您。下面根據(jù)個人的心得總結如下：
一、20XX年工作總結
項目工程完成情況
?、夙椖窟M度基本達到公司年初制定的年度目標。雖然上半年受金融危機影響，特別對小戶型施工影響最大，總計劃滯后兩個月有余。并且準甲辦公樓比原計劃提前了近兩個月。
Xx幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。為盡快展示項目形象，促進項目銷售提供了保障和支撐。
在年初制定的年度計劃時， Xx辦公樓的驗收計劃安排在20XX年春節(jié)后，但是在今年七月份集團為了完成整年目標產(chǎn)值，要求Xx辦公樓必須在20XX年12月30日前完成五大責任主體驗收。
特別在后期所有工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。對無辜遲到缺席者有嚴格的處罰制度，為集中高效解決現(xiàn)場實際問題提供了保障并受收到較好的效果。本項目三個施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標化工地”，同時工程一處還獲得“河南省級安全文明標化工地”。
項目團隊建設在公司領導的多次指導和培訓下，項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。并且通過周例會及時傳達公司精神，通過不斷加壓和鼓勵，不斷提高項目團隊士氣，振奮精神。
個人發(fā)展和心得體會
回想自己到Xx已有三
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