20xx導游個人半年工作總結范文-展示頁
2025-01-17 06:36本頁面
【正文】 、武漢等外省市場。為明確以后我們旅行社新的方向和目標。為了完善管理，我們制定一套新的內部管理制度，由原來的人管人的低級階段向制度管理人的階段過渡。導游個人半年工作總結范文 篇一：
20xx年已悄然過去了一半，回首這半年以來，除了收獲了半年的辛勞之外，更多的是讓我們看到了這半年來工作中的不足。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識?？陀^的講，20xx年是一個艱難的過渡期，我們從原來家喻戶曉的xx旅行社改名為xx紅國際旅行社，為了打造新的品牌及知名度，年初我們制作大量的資料發(fā)放，投入大筆廣告費用，讓崀山紅國際旅行社以全新的姿態(tài)走進人們的視線中。并且進一步細分各部門職責，成立了組團部、地接部和財務部。我們特作出以下總結及計劃。但是廣東市場押款情況嚴重，對資金周轉帶來極大不便。
財務部
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