【正文】 訓，那一個個生動的畫面，透徹的分析，那一種種成功的方法，典型的案例，那一次次科學的創(chuàng)新，正確的方式。尤其是在我國快速發(fā)展轉(zhuǎn)型的關鍵階段，紀檢工作面臨的復雜性、特殊性、突變性等，都在要求我們紀檢人員要緊跟步伐，用學習實踐相結(jié)合的方法，不斷更新自己的能力、方法、認識、意識和思路。紀檢工作不是一次培訓學習就能確保萬年長青的工作，紀檢是需要用一生去學習實踐的事業(yè)，學踐結(jié)合，踐學相依。同時，在學習、認識、提高的過程中，還要做到理想信念的堅定，對紀檢工作充滿信心，對黨紀國法充分信任，認真貫徹落實，切實加強學習，不斷領會實踐，最終成為一名敢于踐責、擔當、履職的優(yōu)秀紀檢人員，在紀檢各項工作中做到發(fā)力精準、力道連貫，效力到位。認識到紀檢工作需要不斷深入學習領會黨的路線方針政策。要提高思想認識，認識到紀檢工作的重要性、關鍵性、必要性和必須性。那么，在這個過程中，我們就必須做到知之深切，學深悟透、運用紀檢之責，還要學會“怎么運用、如何發(fā)力、怎樣著力”紀檢之職，也就是我們要談到的“知之深切，力之所依”。
　　知之深切，力之所依。實踐的精準科學，由理到據(jù)發(fā)人深思。其理論的精煉豐富，由點及面深刻入里。
　　x月xx日x月xx日，我參加了集團公司舉辦的紀檢、巡察干部培訓班，因為受疫情的影響，此次培訓采取網(wǎng)絡在線教學的形式，取得了良好的效果。紀檢干部也是企業(yè)績效考核體系中的一部分，考核獎勵也要和市場掛鉤，履職待遇也要適應內(nèi)外環(huán)境要求，工作中運用經(jīng)濟獎罰也不必含糊。
　　當然，紀檢干部也不是“苦行僧”。而要做到這些，最根本的就是抓好紀檢干部的素質(zhì)提升工程，讓這支隊伍的理論素養(yǎng)更加過硬，真正做到自信。這里說的“定力”，強調(diào)的是紀檢組織的使命和擔當。集團公司《管理責任追究實施辦法》、最新的履職待遇調(diào)整方案，就是很好的例子。紀檢組織應在這方面做推動者和促進者，有效抓好黨風廉政建設與企業(yè)管理的深度融合。如果商務接待的禮品標準不能適應市場行為需要，完全可以調(diào)整禮品標準。
　　相反，企業(yè)管理本身都是建立在法律、理性、科學的基礎之上的，任何合理行為都是可以上升為制度的，如商務接待中規(guī)定的禮品，就有效解決了企業(yè)經(jīng)營行為中的難題。實際上，企業(yè)在應對市場的過程中，并不是非要“踩紅線”才可以解決難題，任何人都不能拿“企業(yè)行為”當成“踩紅線”的借口。本質(zhì)上講，“企業(yè)行為”是一個缸，這里面既有企業(yè)利益，也有灰色地帶，是法制不健全時期的“怪胎”。這是黨風廉政建設與中心工作深度融合的要求。紀檢組織要在這樣的境界中體現(xiàn)自身過硬。
　　其一，紀檢組織的行為，應處處體現(xiàn)規(guī)范化、標準化和紀律規(guī)矩意識。從這次培訓班所體現(xiàn)的精神，可以延伸到紀檢組織的做事風格。四天時間安排了4次節(jié)點考試和一篇高質(zhì)量的體會文章，而且嚴肅中不失靈活，考試中不回避研討，大家在研討中增強了團隊意識，真正學到了東西，達到了培訓的目的。xxx書記親臨開班式動員，xx書記帶頭全程關注并作了重要講話，各單位紀委書記以身作則。例如，中間掉線或缺課的學員都被精準發(fā)現(xiàn)并受到了批評。2020年參加集團公司紀檢、巡察干部培訓心得體會在疫情尚未解除的特殊時期，集團公司紀委采取線上線下相結(jié)合的模式，克服了人員分散、工學沖突、考核困難等各種局限，順利舉辦了這次培訓班，而且還獨具創(chuàng)新，收到了意想不到的效果。我想，成功歸結(jié)為三點：一是紀律嚴明，敢動真格。二是兩級紀委書記做表率。三是科學策劃保證了培訓效果。
　　這是一次個性鮮明的、成效顯著的培訓班。
　　在企業(yè)內(nèi)部，由于工作性質(zhì)決定了工作身份，紀檢組織要著手設計和打造具有紀檢組織特色的做事風格，以保證紀檢隊伍更好地立信立威，既要防止走到被監(jiān)督對象的對立面，又要體現(xiàn)紀檢組織的行為要求。自由和紀律是矛盾的，也是統(tǒng)一的，一個人的行為，一個組織的行為，如果真正能做到始終在規(guī)范、標準和紀律規(guī)矩下運行，是沒有顧慮和風險的，也是輕松愉快的，那確實是一種自由，正所謂“順心所欲”。
　　其二，要融合企業(yè)需要，推動企業(yè)制度革新，從制度設計層面體現(xiàn)主動監(jiān)督。作為企業(yè)的紀檢組織，不能一邊監(jiān)督一邊對“擦邊球”見怪不怪，更不能一邊查處違規(guī)違紀，一邊寬容所謂的“企業(yè)行為”。從紀檢組織的職責和使命來講，任何“企業(yè)行為”都是對紀檢組織的挑釁，寬容的后果必然是退讓，最后的代價是黨紀和制度的權威。企業(yè)長遠發(fā)展不能有“企業(yè)行為”這種理念，因為在國際合規(guī)競爭中是不講這個的。企業(yè)經(jīng)營過程中可不可以送禮?可以，但是必須符合制度規(guī)范?？傊诜煞秶鷥?nèi)，要把企業(yè)經(jīng)營行為上升為企業(yè)制度，這個是可以做到的。這就要求，企業(yè)紀檢組織要有靈敏的嗅覺，有對企業(yè)形勢、市場形勢的全面準確把握，從制度層面入手，把制度設計的更前沿一點，從而把握住監(jiān)督的主動權。
　　其三，有定力而不搖擺，重嚴謹而不僵化。具體表現(xiàn)在，雖然有些“企業(yè)行為”可以另當別論甚至區(qū)別對待，但是作為執(zhí)紀部門，紀檢組織的立場不能變，態(tài)度不能變。我們迫切需要根據(jù)這個要求，進一步完善紀檢干部日常行為規(guī)范，并增強它的剛性，讓紀檢干部在行動上更有遵循而不是無所適從，在拒腐防變上更有底氣而不是“一臉委屈”，在堅定職業(yè)操守上更加自信而不是觀望徘徊，把紀檢隊伍打造成一個有文化、有特色、帶頭履行黨紀企規(guī)、有信有威的隊伍。不能只談精神不談物資，更不能自持清高，談錢色變。
　　說的都是個人的點滴思考，權當討論。股份公司黨委巡視處xxx處長對巡視巡察工作形勢的精準解讀，省委黨校xx教授對如何加強全面從嚴治黨的深入解析，省紀委監(jiān)委駐國資委紀檢組xx副組長對信訪舉報和審查調(diào)查詳細講解，以及幾位領導對案件審理、查辦流程的原則堅持、環(huán)節(jié)把控及公文寫作等內(nèi)容，對我們從紀檢理念上、方法上、理論上都有了全新認識和理解。內(nèi)容的全面詳實，由線到塊系統(tǒng)細致。作為一名紀檢干部，我覺得整個培訓，既讓我學會了如何做，怎么辦，也讓我更加堅定了紀檢工作的必須性和迫切性。紀檢工作有它的特殊性，又被很多人稱為是“管官之職，督官之責”，這在管好關鍵少數(shù)之中起到了關鍵、重要、必須和方向引領的作用。我們在行使紀檢職責的過程中，為的不是監(jiān)督而監(jiān)督，而是發(fā)揮其作用、其影響、其使命，其前提和基礎便是知之深切。認識到紀檢工作在反腐敗斗爭過程中的深入、持久作用。認識到黨紀嚴于國法，把紀律挺在前面的科學性和正確性。
　　學踐結(jié)合，踐學相依。同時，我們還應該明白，學習不是目的，是為了更好的實踐，實踐也不是最終，是為了促進事業(yè)發(fā)展，仍需與學習相伴相依。否則，如果沒有足夠?qū)I(yè)的理論和知識，沒有處理各種問題的能力和方法，沒有工作創(chuàng)新的決心和勇氣，沒有用于擔當?shù)呢熑魏鸵庾R，我們很難勝任紀檢工作。都是在紀檢工作實踐與理論學習相結(jié)合的道路上，善于總結(jié)，善于發(fā)現(xiàn)，善于提高，善于創(chuàng)新得來的。
　　規(guī)矩方圓，有理有據(jù)。紀檢工作不是你想怎樣就怎樣，更不是理所當然的去處理問題，解決問題。也只有這樣，才能夠真正把問題處理好，解決好，得到社會各界的認可、理解和支持，促進紀檢事業(yè)的持續(xù)發(fā)展和不斷進步。通過學習培訓以及在具體工作中的感悟，我認為，紀檢工作需要做到懲處與教育相互結(jié)合，懲處需要有全面、系統(tǒng)、精準、正確、細致的政策法規(guī)，教育需要入心入理、透徹徹悟、令人信服的理論知識、案例事件。
　　學習，是紀檢事業(yè)不可或缺的