【正文】 題，積極服務(wù)于一線，為
醫(yī)院建設(shè)貢獻自己的一份力量，在廉潔自律的道路上把工作做得更好。
針對自查不足之處，進一步改進。從客觀上總是強調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒有處理好工作
與學習之間的關(guān)系；（4）信息化工作重安排，輕實踐。
對照醫(yī)院及本科室工作情況，通過自查自糾存在以下問題：
（1）物價政策、標準學習不到位，個別項目掌握不準確；審計工作政策、法規(guī)、審計技
巧掌握不全面；（2）溝通方法、技巧不夠；（3）重事務(wù)，輕學習。
通過廉醫(yī)廉政警示教育大會，進一步學習了法律知識、法律法規(guī)讀本，通過以案說法，
增強法紀意識，深刻認識到遵守法紀法規(guī)重要性。
1積極準備三甲的審核資料，使審核資料更加完善。
負責醫(yī)院內(nèi)部物價自查自糾工作，建立、健全各種規(guī)章制度，并納入醫(yī)院考核，按要
求對出院病歷進行自查，作好記錄。
積極配合物價檢查部門工作，為檢查部門提供各種所需資料。
每天深入科室檢查病歷10份，每月檢查病歷約240份，檢查三單是否一致，對三單
不相符病歷及時找到相關(guān)科室主任，進行調(diào)查原因，并對科室收費工作進行指導，問題嚴重
的及時向主管院長匯報， 避免少收、多收、漏收現(xiàn)象發(fā)生。
按期完成相關(guān)物價統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報工作。(3)
每年市、區(qū)物價檢查組意見：物價符合率100%，已和區(qū)物價局檢查組聯(lián)系，正在準備當中。(2）常用醫(yī)療服務(wù)項目明碼標價，接受群眾監(jiān)督。我科還
積極準備三甲的審核資料，其中（1）設(shè)置物價管理部門。今后我院將進
一步加大宣傳力度，改善服務(wù)，提高內(nèi)部價格管理水平和質(zhì)量。我院全面實行院務(wù)公開
制度，完善醫(yī)療服務(wù)信息公開制度，及時向社會公開醫(yī)療服務(wù)項目及收費標準、藥品及 醫(yī)用耗材價格、醫(yī)療服務(wù)流程，接受群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督。規(guī)范院財務(wù)制度和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的收入分
配制度，進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和收費行為，讓患者明明白白就醫(yī)、明明白白消費。
以深入開展“三好一滿意”活動為抓手，完善制度防控機制。下一步我們將暢通信息渠道，加強交
流學習，開拓創(chuàng)新，切實做好價格管理工作，始終把維護人民群眾利益放在首位，減輕病人
的經(jīng)濟負擔，進一步緩解人民群眾“看病難、看病貴”等問題。在采購物資、藥品和購置醫(yī)療設(shè)備中
私收回扣或接受送禮者，追繳錢物，并視情節(jié)予處理。如在《加強行
風建設(shè)實施制度》中明確提出：以醫(yī)謀私，利用人事調(diào)配、驗證、發(fā)證、基建等工作之便”，
私收回扣的，除責令退還外，扣發(fā)工資或獎金至所收金額5倍，年度考核按不合格評定；第
二次違反，并處理待崗學習1個月。
(三)嚴把處理關(guān)。為規(guī)范臨床合理用藥，發(fā)揮價格管理工作領(lǐng)導小組作用，明確藥品購
進院領(lǐng)導簽字同意，從而在采購品種上加以限制，任何人不得隨意接收藥品進入藥房或直接
與藥品推銷商進行交易。各科需使用新藥品、耗材時，應(yīng)向管理小組申請。藥品專職采購人員必須執(zhí)行
網(wǎng)上采購制度，在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先采用質(zhì)量好、價格低的藥品及耗材。
(一)嚴把進藥關(guān)。
三、明確治理重點，真抓實干，確保實效 醫(yī)院內(nèi)部價格管理工作與人民群眾切身利益密切相關(guān)。并專設(shè)調(diào)查問卷，對門診病人進行調(diào)查，了解
群眾對藥品與診療項目價格的態(tài)度、行業(yè)行風等滿意度，并將調(diào)查結(jié)果公開上墻。促進反對價格違法行為，結(jié)合廉政文化建設(shè)，使廣大
醫(yī)務(wù)人員進一步明確價格管理工作的意義、能自覺抵制違反省市區(qū)價格管理相關(guān)文件精神的
行為、使群眾在“看病難，看病貴”上真正能得到實惠。醫(yī)院物價工作述職報告篇一：醫(yī)院物價個人工作總結(jié)
阜寧縣碩集衛(wèi)生院價格管理
自查自糾總結(jié)報告為全面推進醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的突出問題，加強內(nèi)部價格管理工作，促進醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革
和發(fā)展，維護患者的合法權(quán)益，根據(jù)衛(wèi)生部與國家中醫(yī)藥管理局《醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部價格管理暫
行規(guī)定》及市衛(wèi)生局《關(guān)于開展醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部價格管理工作“回頭看”的通知》精神，結(jié)合
本院實際，開展了自查自糾工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、建立健全組織領(lǐng)導為加強我院藥品診療項目價格管理工作的領(lǐng)導，我院成立了藥品診療項目價格管理工作
領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室具體負責日常工作，確保我院內(nèi)部價格管理工作能夠很好的落實。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。
二、動員教育，提高認識，營造氛圍 我院緊緊圍繞弘揚社會主義榮辱觀，營造“守法、公平、誠信”的社會環(huán)境，多次組織
院委班子會、全院干部職工大會學習貫徹落實省市區(qū)有關(guān)藥品診療項目價格管理工作的相關(guān)
文件精神，并利用宣傳欄等形式大力宣傳藥品診療項目價格管理工作的目的意義，同時積極
開展法制教育和警示教育，以案示法，增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識和廉潔行醫(yī)意識，形成加強
行風建設(shè)，樹立行業(yè)新風的良好氛圍。另一方面，為切實抓好相關(guān)制度的落實，我們還借助社會群眾的力量加于監(jiān)督，在院內(nèi)
專門設(shè)立意見箱、投訴電話；并利用一樓候診大廳電子屏滾動屏幕對工作人員進行行風警示；
各科室還設(shè)工作人員簡介欄，便于群眾監(jiān)督。廣泛宣傳
各級管理部門有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)價格管理的法律法規(guī)，提高了積極參價格工作的自覺性和主動性，
在全院營造了良好的氛圍。根據(jù)相關(guān)文件精神，我院將內(nèi)部
價格管理工作列為現(xiàn)階段工作的一項重要內(nèi)容，為扎實抓好這項工作，我院重點實施了“四
嚴”措施。一是嚴格實行藥品、耗材上網(wǎng)采購制度。二是落實藥品采
購管理制度。管理小組根據(jù)實際隨機抽取
若干成員對新增品種進行審核，由院長批準簽名后采購人員方可購用，
(二)嚴把用藥關(guān)。在醫(yī)藥購銷程序上實行采購、質(zhì)驗、藥品付款三分離制度，各司其
責，避免了藥品購銷中不正之風和不規(guī)范行為發(fā)生；在采購渠道上嚴格控制，強化了藥品采
購中的互相制約機制，加強對開方用藥的評估、監(jiān)督、檢查，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。我院在查處違紀違規(guī)問題上，重點突出一個“嚴”字。私自加大處方，增加病人負擔的，發(fā)現(xiàn)一例，扣發(fā)獎
金200元，并當面向病人及其家屬道歉，退回款物。 通過狠抓“三嚴”措施的落實，我院內(nèi)部價格管理工作有了明顯的成效，這些措施制度
的實施，降低了病藥品費用，減輕了病人的經(jīng)濟負擔。
四、采取有效措施，扎實推進治理專項工作 治理專項整治是一項長期任務(wù)，必須堅持長抓不懈，在堅持集中專項治理的同時，我們
重在建立健全長效機制，從思想上、制度上和源頭上強化防控措施的落實。我院突出“質(zhì)量、安全、
服務(wù)、費用”四個重要方面，以減輕群眾不合理醫(yī)藥費用負擔為重點，嚴格落實“合理檢查、
合理用藥、合理治療”診療規(guī)范，推行醫(yī)療服務(wù)收費清單制；推行醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測、
醫(yī)生不當處方公示點評制度和醫(yī)德醫(yī)風檔案制度。
以全面推行政務(wù)公開、院務(wù)公開為手段，強化監(jiān)督管理機制。
五、存在問題
我院內(nèi)部價格管理工作總體進展順利，醫(yī)務(wù)人員能嚴格按照相關(guān)制度要求自覺節(jié)制行為，
但仍有個別醫(yī)務(wù)人員認為價格管理工作是領(lǐng)導及某些部門的事情，與己無關(guān)。阜寧縣碩集衛(wèi)生院
2020年10月17日篇二：物價科2020年工作總結(jié)暨2020年工作計劃 物價科2020年工作總結(jié)暨2020年工作計劃 在主管院長的領(lǐng)導下進一步完善市衛(wèi)生系統(tǒng)
醫(yī)療機構(gòu)物價管理工作，使中醫(yī)院物價管理納入法制化、規(guī)范化管理軌道，我院2020年共檢
查3340份病歷，通過檢查三單情況多收費用為9210元，漏收費用為23768元，少收費用為
14380元，通過檢查，以上的費用得到了及時的更正，為醫(yī)院減少了不必要的損失。醫(yī)院（含二級）配備物價專職管理
人員，履行物價職責，已完成。設(shè)立門診、
住院價格信息查詢電腦，實行一日清單制，并隨時提供查詢，并在三甲檢查之前實施。2020年我們將會做得更好，以下是2020年的工作計劃：
貫徹執(zhí)行相關(guān)物價政策，有效的指導和管理本院的各項醫(yī)療收費工作，并將責任落實
到每個科室。
按期完成本院開展新技術(shù)，新項目和新改、擴建相關(guān)設(shè)施收費標準的成本測算工作，
及時按上級文件要求調(diào)整本單位物價收費標準，并及時通知到各相關(guān)科室。
對患者提出有爭議的收費項目做到認真耐心解釋工作，并及時與主管院長做好溝通與
反饋。
做好院內(nèi)物價政策的宣傳、指導和答疑解釋工作。
負責完成上級主管部門交辦的各種調(diào)查，調(diào)研數(shù)據(jù)的搜集整理，統(tǒng)計工作，為上級
主管部門制定政策提供依據(jù)。
篇二：醫(yī)院物價員工作總結(jié)
信息科“廉醫(yī)廉政專項治理”
自